店铺货品管理必备手册扫描版.pdf
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2019年12月18日
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参见附件(17114KB,260页)。
店铺货品管理必备手册是由黄孟丽所著,讲述了对于中小店铺经验者,决定生意的好坏,往往是商品或货物,且直接关系到店铺的生死存亡,使读者在店铺的经营中有个清晰的思路。

店铺货品管理必备手册预览图




《店铺货品管理必备手册》作者简介
黄孟丽,毕业于某大学经济管理学院,曾发表过多篇论文,现在某企业任执行总经理,在多年的工作实践中,积累了丰富的财务经验。
《店铺货品管理必备手册》原文精选
预算就像是一张“财务运行图”,因为它表明了店铺实现长期目标的计划路线。如果年度预算再细分为月度预算或者按照不同产品的销售分为小块预算时,就更有用处。将详细的月度预算和财务报表进行比较,将有助于店主确定店铺是否在计划的路线上走向成功。店主应该调查预算数额和实际数额之间的差异,以便确定店铺在哪个地方及为什么偏离了计划路线。
《店铺货品管理必备手册》推荐理由
《店铺货品管理必备手册:进货·铺货·售货·退货》紧密围绕“货品”这一中心,从进货、铺货、售货、退货四方面全面展开、层层推进,将店铺货品管理的每一个工作环节细化,把每一个切实有效的技巧和方法落实到具体环节中,使读者在运用这些技巧和方法时能够行之有效、得心应手。
店铺货品管理必备手册截图

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