高管路径：轮岗培训领导人才.pdf
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2020年1月13日
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高管路径：轮岗培训领导人才，这是一本高管领导必读的一本人才管理书籍，通过阅读此书可以获得学习到培训人才的方式技巧，让你能够为企业持续提高管理效率!
介绍
当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。 查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官职务的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。
作者
拉姆·查兰(Ram Charan)世界排名的管理咨询大师，专为《财富》500强企业的CEP和董事会提供管理咨询服务，这些公司包括通用电气、福特汽车、杜邦等。他的观点具有很强的实践作性，而且在利润增长、领导力、公司治理、全球矩阵型组织、创新等领域均有深厚的功底。
目录
总序 领导梯队建设：跨越从优秀到卓越的天堑
前言 培养高层领导，要从基础抓起
第1章 培养高层领导人才需要新方法
第2章 高层领导的轮岗培养新模式
第3章 如何选拔高层领导
第4章 如何培养高层领导
第5章 上级领导的关键作用
第6章 领导人才培养体系建设
第7章 如何选拔首席执行官
第8章 领导人才培盖最佳实践：德事隆集团
结语 有领导潜质的人才该如何把握机遇
附录 轮岗培养模式的重要基石：个人层面与公司层面
高管路径：轮岗培训领导人才截图
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