提高你的学习力.pdf
http://www.100md.com
2020年3月5日
![]() |
| 第1页 |
![]() |
| 第15页 |
![]() |
| 第25页 |
![]() |
| 第44页 |
参见附件(2210KB,55页)。
提高你的学习力是关于学习力的书籍,主要讲述了提高个人潜力和学习力的方法,企业根据管理者的五大衡量指标进行选拔人才,有助于企业进行人才管理。

提高你的学习力内容简介
如何选到最合适的人才,似乎是老生常谈的话题,无非是能力、资历、学历和经验这一套,尤其是能力一向被企业看重。但在今天,这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司(Egon Zehnder)的研究表明:企业应以候选人的潜力为重,潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色,它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力:正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
提高你的学习力章节预览
序言:潜力成为识人新标准
你是高潜力人才吗?
掌握学习力
四种方法提高你的学习力
“终身学习”才是一本万利的投资
提高你的学习力精彩内容
30年来,我一直评估和跟踪高管业绩。基于实战经验和深入研究,我确认:潜力是能够预测各级职位人选能否成功的最重要因素,不论初级、C级管理者还是董事会成员都是如此。我已经掌握如何判断候选者是否具有潜力的方法,以及如何帮助公司开发和利用这样人才,并将在本文中分享这些经验。当下商海变幻莫测,国际市场对精英人才的争夺越来越激烈,企业及其领导者必须进入识别人才的全新时代。我们对人才的评价标准已由体力、智力、经验和能力,转变为潜力。
提高你的学习力截图

附件资料:
相关资料1:



