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贝佐斯的数字帝国.pdf

http://www.100md.com 2020年4月15日

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贝佐斯的数字帝国，这作者全新的一本作品，主要以六大模块来介绍正在疯狂成长的亚马逊数字帝国，书中内容阐述得非常的清晰易懂，想了解的可以!

    内容提要

    虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：

    它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。

    它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。

    它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。

    它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。

    2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。

    这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？

    指数级增长，10年间市值增长了3000%。

    数据实时追踪，常规决策均由系统自动做出。

    颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。……

    本书将ya马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了ya马逊，你便看清了企业数字化的未来。

    作者资料

    拉姆;查兰(Ram Charan)

    全球著名管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”

    过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。

    在杰克·韦尔奇担任通用电气公司首席的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。

    毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。

    杨懿梅

    咨询顾问、企业家教练

    与全球管理大师拉姆;查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。

    曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。

    毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT(美国麻省理工学院)全球MBA项目授课。

    目录预览

    导读本书怎么读，时间回报更高

    亚马逊管理体系：是什么，对我们有什么用

    模块1 业务模式：痴迷客户，拓展边界

    模块2 人才招萦：极高标准，持续提升

    模块3 数据支撑：聚焦于因，智能管理

    模块4 创新引擎：颠覆开拓，发明创造

    模块5 决策机制：既要质量，更要速度

    模块6 组织文化：坚决反腐，始终创业

    本书小结亚马逊核心管理思想及方法

    贝佐斯的数字帝国截图

附件资料：

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