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谋生王志纲谈生涯规划.pdf
http://www.100md.com 2021年2月23日
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    参见附件(2537KB,210页)。

     人生需要眼界

    谋生:王志纲谈生涯规划,谋生,就是对人生的设计。一本不一样的生涯规划书!收录王志纲应北京大学邀请所做关于生涯规划的演讲稿全文,以及北大学生问答实录。如果你还疑惑自己应该去做什么,自己能做什么,请先看看这本书。

    谋生王志纲谈生涯规划图片预览

    内容简介

    谋生,就是对人生的设计。不管经济起落,无论禀赋高低,谁都逃不开“谋生”这个话题。你不去规划生活,生活就要来规划你。

    应北京大学邀请,王志纲在北大开展了一系列关于生涯规划的讲座。本书收录了全部演讲内容以及王志纲当场与北大学子们的问答与讨论。

    从社科院的青年学者到新华社资深记者,从电视纪录片制作人到成都、丽江等城市区域战略的推动者,作为中国顶尖的战略策划师,也作为一个经历社会剧烈变化的过来人,王志纲以其广博视野为年轻人答疑解惑,恳谈“谋生”之道。

    关于作者

    智纲智库(王志纲工作室):

    中国著名战略策划机构,自1994年由王志纲先生创立以来,工作室以“打造中国最好的战略思想库”为目标,致力于解决中国企业与城市遇到的发展难题,近二十年来积累了数百个成功案例。

    王志纲:

    中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。

    1982年毕业于兰州大学经济系,后在社科院从事经济理论研究工作。1985年至1994年,担任新华社记者,深度参与了广东乃至中国对外开放和市场化探索的关键过程。

    曾作为唯一非地产商获奖“中国房地产界 25 年功勋人物”,被《南方人物周刊》评为“改革开放三十年幕后推手之一”,荣获“中国城市化进程特别贡献奖”。

    从碧桂园到昆明世博会,从首都圈战略到沿边开放和一带一路国家战略,二十多年来,王志纲率领团队为上千家企业、上百个城市提供了战略咨询服务,并出版了《谋事在人》《城市中国》《第三种生存》《找魂》《玩出来的产业》等十八本著作。

    目录大全

    序

    开场白

    谋生必先谋势

    潮起潮落

    美国三百年,中国三十年

    守住我们的文化阵地

    世界城市争夺战

    问答王志纲之一

    定位还需观局

    全面开放大视野

    中国首个海外特区的诞生

    龙象之争

    问答王志纲之二

    思路决定出路

    知人者智,自知者明

    寻找适合自己的道路

    要善于捕捉机遇,更要拒绝诱惑

    与狼共舞的第三种生存

    人生的三种目标

    问答王志纲之三

    方法关乎成败

    不去规划人生,就会被人生规划

    生涯规划倒推法

    工欲善其事,必先利其器

    让别人接受你、喜欢你、离不开你

    问答王志纲之四

    丙方王志纲

    王志纲五人谈

    后记

    精彩书摘

    潮起潮落

    人们往往在经济形势好的时候忘乎所以,以至于忘记经济发展的周期性规律,所以这场金融危机乃至经济危机的影响超出很多人的预期。也打击了许多年轻人对于就业和未来的信心。正如在日子好过的时候不应信心膨胀一样,在经济下行时也不用悲观失望,其实只要着眼长远,练好内功,潮落总有潮起时。

    2008年的中国如同坐过山车,年初宏观政策是双控,防止经济过热;年中一保一控;到了年底,转瞬间变成了彻底放开,保增长成了重中之重。这样的宏观运势基本反映了当下我们所处的世界经济格局。在这样一个已经高度全球化的时代,覆巢之下无完卵,没有人能够置身事外,中国同样面临非常严峻的局面,而这也将要或者已经影响到我们每一个人。如何认识这场危机,如何应对这场危机就成了不可或缺的一课。

    财智论语

    有些人一不小心踩到一块西瓜皮,却感觉蹬上了风火轮。其实那只是幻觉,踩着西瓜皮往前溜,迟早要摔跤。

    只有放弃一夜暴富的妄想,静下心来思考十年二十年的人生道路,才是在危机之中的长远之计。也正是在这样的背景下我们来考察大势,考察自己到底是什么样的人才,再思考自己应该选择什么样的发展道路。从这个意义上讲,危机正是转机的开始。

    这一年多以来,我参加过几次涉及生涯规划的活动。一次是给大学生做未来几年的生涯规划,另外一次是为一户农民设计未来几年的发展道路。这两次节目做的时候我还没太多感觉,但是播完之后反响很大,甚至有许多已经是人到中年的朋友都找到我,希望我能够给他们指点迷津。这说明方向感的迷失确实是一个非常普遍的问题,尤其是在宏观形势不是很乐观的时候。形势好的时候怎么走都可以,不好的时候好像怎么走都有问题,这时就更需要战略。从这个角度来说,我这里讲的这些大势,并不只是针对年轻人。

    危机来临

    前些日子《新周刊》请我选年度关键词,我就写了一个词——泡沫。今天所有的危机,从次贷危机到金融危机再到经济危机,根源都是泡沫。过去几年无论是从全球还是从中国来看都是一个泡沫快速增长的过程。2007年谈这些话题的时候经济形势一片大好,所有炒股的赚得盆满钵满,所有炒楼的都是一套变五套,五套变十套。每个人开始按照这个收人的增长速度来规划自己的人生,原来房子小的要换大房子,原来挤公交的现在要买车,整个社会充斥着一种浮躁的乐观情绪。

    举个例子,我们工作室有个员工有感于近两年国内地产形势一派红火,凭在这里镀的金一跳到企业变成销售经理,再跳一次变成营销总监,再跳一次变成公司副总。年初给我打电话说现在年薪一百五十万,外加五百万期权。而现在期权没有拿到,倒是被人骗了。我有一次演讲的时候,他做了嘉宾,休息的时候跑到我身边说:“王老师,见到你我很激动,跟你汇报一下,我现在已经很有名了。我把从工作室学到的东西拿出去发挥,非常有用。你放心,我不会给你丢脸的。”我当时哭笑不得,只好善意地敲打他一句:出名不能当饭吃,若把出大名当成人生目标,恐怕要摔跤。

    实际上他在工作室时间不长,只是了解了一些皮毛,他之所以在一段时间里还混得开,一个原因是他确实学了点东西,但更关键的是赶上了好时候。他出去闯荡的时候,不管是房地产还是其他的行业生意都好做。这个时候怎么吹都可以,泡泡吹得越大人家越佩服。在这个背景下,有的经理人年薪几个亿,成为打工皇帝。在这样的氛围中所有的年轻人都放开手脚花钱,因为他们或者在楼市赚到钱了,或者在股票上赚钱了,或者薪水一直在涨,再加上这些年轻人没有过过苦日子,不但要把自己的钱花出去,还要把祖宗三代的钱都花出去。为什么他敢花?因为明天会更好。这个时候他不是“我拿青春赌明天”,而是“我以现在套未来”。

    这几年的经济形势用一句话总结就是“全民高唱洗衣歌,搓得泡沫满山坡”,而最大的泡沫发源地就是华尔街。现在所有的年轻人之所以这么疯狂,这么脱离实际地相信未来如此美好,都是华尔街教唆的结果。华尔街魔力的根源在于能够快速催生泡沫。要创造财富神话,没有泡沫怎么可能?比如说一家网络游戏公司,不管它经过华尔街怎样的包装,我都不相信一个游戏的价值,就能超过我们几千年来面朝黄土背朝天的积累,就能超过上百年实业资本的积累,就能超过那么多企业家改革开放三十年的积累。这种网络游戏公司可能有些新的东西,但毫无疑问是华尔街在其中起到推波助澜的作用。投资人喜欢这个故事,年轻人也喜欢这个故事,既然后面有人接手,就不妨把这个故事讲下去,,讲得越夸张越有人信。

    很多人捧一个人是有可能,但是当大家都来复制这种神话的时候就要出问题了。我认识的不少企业家,很多人以前非常勤恳非常扎实,但是在这个泡沫浪潮席卷之下都开始蠢蠢欲动。他们周围都有一帮从海外留学回来,有华尔街背景的人在那里灌输华尔街的点石成金术。有些人原本是个农民,相信土地里面只能长出玉米。而现在他却相信栽下去的玉米能长出金子,栽下去的是大豆,长出来的肯定是钻石。为什么?因为有华尔街作祟。

    谋生王志纲谈生涯规划截图

    目录

    序

    开场白

    谋生必先谋势

    潮起潮落

    美国三百年,中国三十年

    守住我们的文化阵地

    世界城市争夺战

    问答王志纲之一

    定位还需观局

    全面开放大视野

    中国首个海外特区的诞生

    龙象之争

    问答王志纲之二

    思路决定出路

    知人者智,自知者明

    寻找适合自己的道路

    要善于捕捉机遇,更要拒绝诱惑

    与狼共舞的第三种生存

    人生的三种目标

    问答王志纲之三

    方法关乎成败

    不去规划人生,就会被人生规划

    生涯规划倒推法

    工欲善其事,必先利其器让别人接受你、喜欢你、离不开你

    问答王志纲之四

    丙方王志纲

    王志纲五人谈

    后记序

    谁也不能选择时代,但谁都有追求幸福的权利。我们所处的时代

    尽管还有种种不足,但她仍无愧于一个伟大的时代,因为人们终于有

    了过去不曾有过的,自由选择人生道路的权利。

    我常说我们躬逢其盛,有幸身处中国“数千年未遇之变局”,时

    代给我们提供了按照自己的意愿尝试各种可能的机会。这极大地丰富

    了我们的人生,使我们活这一辈子相当于我们父辈的几辈子。

    曾几何时,在政治挂帅集体至上的社会里,组织的需要就是个人

    的志愿,每个个体只是社会这台巨型机器上的一颗螺丝钉,只能听凭

    命运的安排。

    而三十年后的今天,人们面对太多的选择,却“乱花渐欲迷人

    眼”。我们身边有许多孩子经过十几年的苦读考上了大学,却不知道

    应该如何选择专业,全凭父母安排,如果选择的是一个自己并不喜欢

    的专业,之后便是度日如年;还有不少同学即将跨出校门,面对外部

    世界心中却一片茫然,不知要向何处去;许多刚刚毕业的学生,他们

    要么是盲目自大,频繁跳槽,处处碰壁,要么是自卑恐惧,与社会格

    格不入;而不少在社会上闯荡多年,已经不再年轻的人,其实也一直是在并不适合自己的人生道路上奔忙,苦苦挣扎却不知所以;更多的

    人往往是脚踩西瓜皮,溜到哪里算哪里,随波逐流,不知不觉中老之

    将至,人生困厄,何言幸福?

    人生是一场博弈,你不去规划人生,人生就要来规划你。如果说

    过去人们面对的是一种因匮乏和限制而无法选择的痛苦,那么今天人

    们遭遇的则是因为丰富和诱惑而难以抉择的茫然。一个人的迷茫是一

    个人的痛苦,而一个群体乃至一代人的迷茫则是一种社会危机。如何

    在有限的生命中最大限度地释放自我,过得幸福而充实,不走或少走

    弯路?面对诸多选择,如何把握大势、顺应规律,主动地规划人生之

    路,而不是被动地让命运牵着走,则成了当今人们绕不开的一个命

    题。

    从做记者到后来做战略咨询的十几年,我见过无数的成功者,更

    见过无数失败的人。总结下来无论是小到一个人,还是大到一个企

    业、一个城市乃至一个区域、一个国家,其成功无不是因为能清楚地

    认识到发展的大势、规律和自己所处的位置,顺势而为。孙中山所谓

    “世界潮流,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡”说的也是这个道理。

    不久前,我曾作为特邀嘉宾参与了中央电视台《我们》栏目关于

    生涯规划的一期节目。主题是分别由50后、60后、80后三组嘉宾为一

    位19岁的大二学生设计他今后的人生道路。50后和60后两组嘉宾根据

    这位同学开朗热情、待人诚恳耐心、人缘好、热心社团工作的特点,一致认为他适合从事公益事业,认为他朝这个方向努力,20年后也许

    会成为公益组织的领导者。但是几位80后嘉宾则不赞同,他们认为这

    位同学应该是一个像马云一样的创业者,20年后会有自己的公司,而

    且是上市公司。他们认为只有赚取更多财富才算成功。显然,两代人

    的着眼点不同。前者基于20年后的中国,经济发展到一定程度,非政府、非营利性的民间公益组织和机构将有广阔的发展空间,更大的社

    会影响力;而后者眼睛盯着的是当今的成功者,并以此作为20年后的

    榜样和目标。20年后的中国还是现在这个样子吗?显然这种设计是刻

    舟求剑。

    因此,年轻人面临未来人生道路的选择时,把握社会发展的大趋

    势,找准方向殊为关键。然而在如今这个信息爆炸、机会频生、喧嚣

    浮躁的时代,本该超然的学生也变得短视和功利,难以静下心来探寻

    事物的本质,很容易错把那些一夜暴富的神话作为人生目标。

    我们不能苛求这些混沌未开的年轻人,想要减少个人乃至整个社

    会的悲剧,我想最好的办法莫过于尽己所能,把一些识人阅世的经验

    和分析事物的方法讲给他们听,帮助他们打开眼界,不再只是盲目地

    跟风,而是通过认识他们所处的社会、时代及未来的发展大势,认清

    他们所应该选择的方向和道路,使主观与客观有效结合,找到适合自

    己的幸福人生。

    正是基于这个原因,才有了2007年我在北京大学关于生涯规划的

    系列讲座。也正是基于这个原因,2008年我才应邀参加了几次中央电

    视台有关生涯规划的节目。然而,即便花再多时间,讲座和电视节目

    的受众毕竟有限,于是便有了这本书。

    这本书定名为《谋生》。所谓谋生,第一层的意思是谋生计,也

    就是解决安身立命之本的问题。如果连生计问题都没有解决的话,再

    美好的设想也只能是空中楼阁。年轻人容易好高骛远,追求不切实际

    的目标,在这个竞争激烈的时代,不妨先问问自己的立身之本是什

    么。任何人对于自己的生涯规划都不能脱离这样一个基本问题。谋生的第二层意思是谋生活,在解决生计问题的基础上追求更好

    的生活。什么叫更好的生活?是更大的房子,更好的汽车还是更多的

    自由时间?其实这个问题的答案取决于你的价值观,取决于你对幸福

    的理解。

    谋生,是对于生活的一种谋划。一个人要实现什么样的价值,选

    择什么样的道路,要实现什么样的理想,这些看似涉及终极追求的大

    问题其实关涉到我们怎样面对每一天的生活。每个人对于他的人生必

    然会有自己的设想和计划,世界上没有也不可能有放之四海而皆准的

    生涯规划,但是有一些规律和方法,被无数人的经验或者教训证明

    过,也应该会对更多的人有所帮助。比如“让别人接受你,让别人喜

    欢你,让别人离不开你”。无论多成功的伟大人物,一路走来都得依

    照这个节奏,这就是规律。

    从北大讲座至今,短短一年,国际国内的局势发生了巨大变化,经济形势由艳阳高照突然变得寒流阵阵,经济危机席卷全球,就业形

    势空前严峻。在这样一个风云突变,谁都看不清前途的时候,我们应

    该如何把握自己的命运?谋生成了所有人不得不严肃对待,甚至是生

    死攸关的大问题。为此,这本书在讲座内容的基础上进行了补充,包

    括对于这场经济危机的思考和对于文化渊源的反思,当然更多的还是

    通过列举我身边的人和事,来揭示个人发展与社会发展规律之间的关

    系。

    作为一个永恒的话题,人类关于人生道路的思考不会停止,这本

    书也不可能给你一个一劳永逸的答案,只希望她能给你打开一扇窗

    户,让你了解外面的世界。如果说这本论生涯规划的书与以往类似的

    书有所不同,就在于她并不“就生涯谈生涯”,而是穿越时空,为你

    展现一个超越目前的生活地域和朋友圈子的更加广阔的视野,让你通过不一样的视角,去重新审视身边习以为常的现象,将种种互不相关

    的要素打通,重新梳理和排列;她更力图给你一种独特的方法,使你

    可以洞烛探幽、明辨事理,并运用一种全新的眼光审视并反思自己的

    过去、现在和未来。

    总之,这是一本不一样的生涯规划书!开场白

    2007年7月,北大经济学院的孙院长请我去给同学们做讲座,本来

    我时间非常紧张,很多地方请我去讲一次课我都没有时间,这样一个

    系列讲座需要付出的时间、精力更多,但是我还是来了,因为我觉得

    很有意义。

    这么多年我见过很多人,也经历过很多事,见到很多成功的人,也见了更多失败的案例。见得多了,就会总结一些规律性的东西出

    来。我发现,大多数成功的人,对自己的目标都非常清楚。不管他的

    目标是远大也好,是浅近也好,他都有自己的目标。而那些失败者,多半是走一步看一步,走到哪里算哪里,最后不知道自己走到哪里去

    了。

    我经常遇到一些亲戚朋友的孩子,辛辛苦苦去高考之后拿了一个

    不错的分数,最后不知道自己想学什么,要么报一个热门的专业,要

    么报一个比较基础的专业,以后要转什么都可以。我相信这是一个很

    普遍的现象。这是一个很严重的问题,你算一下,从小学到初中、高

    中已经读了十二年书,十八九岁的人了,生命已经过了四分之一,还

    不知道自己想干什么,不知道自己的兴趣在哪里,这是不是一件很可

    怕的事情?!而且这不是一个人的问题,而是一群人的问题,是一代人的问题,这就更麻烦了。所以我想就这个话题给大家讲讲我的经历

    和体会,希望大家能够领悟其中一些规律性的东西。

    我经常讲一句话叫做“思路决定出路,性格决定命运”,一个人

    能否成功,他的出身,他所处的环境有一定的影响,但不是决定性

    的,决定性的因素在于他本人,在于他希望达到一个什么样的目标。

    做生涯规划,要明白最后的目标在哪里,知道自己要追求什么东西。

    这个目标未必非常具体,因为未来可能会有很多变化,但是这种追求

    是可以一辈子坚持到底的。比如我的生涯规划就非常清晰,就是“读

    万卷书,行万里路,历万端事”。我这几十年从事过的职业变了许多

    次,但是这种追求没有变。

    但是要明确自己的目标并不是一件容易的事。中国有句古话叫做

    “知人者智,自知者明”,知人是很难的,而认识自己更不容易。我

    认识一些人,他们想要把握自己的命运,所以在改革开放的浪潮中纷

    纷辞去公职,到南方“下海”去了,结果是蹉跎岁月。其实他们原本

    的机会都很不错,但是他们认为那不是机会,只有到南方去“下海”

    才是机会。不是南方没有机会,而是那些机会不适合他们。有些事情

    看上去都是一样的,但是不同的人去做,结果往往不同。如何能够有

    “自知之明”,这也是生涯规划的必修课。

    生涯规划是一种计划,一种方向上的指引,最终还需要人去践

    行。能够做出判断和选择本来就不容易,而坚持你的选择更难。生活

    纷繁复杂,种种诱惑“乱花渐欲迷人眼”,许许多多的机会摆在你的

    面前,你如何选择?这么多年走下来,我有个很深的感受:其实更多

    的时候,成功的关键不在于抓住机遇而在于拒绝诱惑。这也是生涯规

    划的一门必修课。但是怎么样才能拒绝诱惑?我觉得能够坚守方向、拒绝诱惑的关键在于对自己选择的方向有非常清醒的认识,对事物发

    展的趋势有充分的把握。

    所以在本书前面几讲中我要讲到中国乃至世界当今的局势。有人

    说这跟生涯规划有什么关系,我又不当市长,不当领导人,但恰恰错

    了。所谓“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”,一个人是生活在一个时代中的,是在一个区域的范围内活动的,如果

    你不知道这个社会要往哪个方向发展,如果你不知道这个区域在未来

    的价值,你就很难对自己应该选择的人生道路有准确的把握。

    青年人应该是“风声、雨声、读书声,声声入耳;家事、国事、天下事,事事关心”,对于天下大势有个大致的把握。现在大家所了

    解到的大多是从书本中来的,现在的教育体制也决定了你们不大可能

    “行万里路”。我希望能够借助我的经历,为你们打开一扇窗户,了

    解一下今天的中国和今天的世界是个什么样的格局。

    我经常讲“战略的价值就是预见”,在别人还没有看到机会的时

    候你就已经看到了未来的发展方向,你肯定就能比别人抢占先机。跟

    在别人后面亦步亦趋会非常累,而且很难超过别人。比尔?盖茨起步的

    时候,王安的电脑公司已经规模很大了,但是为什么后来比尔?盖茨携

    Windows系统势不可挡,成就微软帝国呢?就是因为他看到未来的趋势

    是个人电脑将占据统治地位,他的战略就是为所有的个人电脑配上视

    窗系统。在这样一个极具前瞻性的战略支持下,不过十余年的时间盖

    茨就超过了王安。现在也是一样,微软为什么紧张?也是因为看到下

    一步的趋势是互联网,而在互联网上它拼不过谷歌,所以它很着急。

    因为我所从事的工作的缘故,很多时候都要接触最前沿的问题,所以

    我想把这样一些新的趋势给同学们讲一讲。生涯规划也不是一个新话题,比如古人说“达则兼济天下,穷则

    独善其身”,这也是一种对于生涯的规划。但是现在大家的想法可能

    更功利、更具体一些。有人要成为商人,有人要去从政,有人想做一

    辈子学问。可以说每个人最初对于他的人生道路都有各种各样的设

    想,有着不同的规划,但是走到最后有多少人可以说实现了自己的理

    想,感觉到很幸福呢?能够这样说的人并不多,大多数人都是走着走

    着就偏离了自己的方向,等到最后一看,哎呀,怎么走到这里来

    了?!就真是“再回头已是百年身”了。古人说打仗要“知己知彼,百战不殆”,做生涯规划也是一样。你把自己看得清清楚楚,这是我

    们前面说的“自知”的功夫,知道自己想干什么,确定了目标之后,再一步一步地走下去。谋生必先谋势

    孙中山有一句话:“世界潮流,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。”这句话

    非常重要,即便是伟人,也不能逆势而为,历史自有其规律,只有顺势而为,才

    能事半功倍。这个道理很容易理解,但是困难的是如何把握住这个大势。

    中国人做事喜欢讲天时、地利、人和。天时就是我们所处的这个时代,地利

    就是我们所处的位置,人和就是我们的社会环境。我们做任何事情的时候,关键

    是要把握住这个发展的大势,首先必须要了解所处的大环境。如果没有今日中国

    这样一个坐标系和时代背景,我们在思考和分析很多问题的时候就都没有了前提

    条件。而当我们把握好这个背景时,会发现棋局很宏大,视野很广阔,观察和思

    考问题可以很从容。

    潮起潮落

    人们往往在经济形势好的时候忘乎所以,以至于忘记经济发展的周期性规

    律,所以这场金融危机乃至经济危机的影响超出很多人的预期,也打击了许多年

    轻人对于就业和未来的信心。正如在日子好过的时候不应信心膨胀一样,在经济

    下行时也不用悲观失望,其实只要着眼长远,练好内功,潮落总有潮起时。2008年的中国如同坐过山车,年初宏观政策是双控,防止经济过

    热;年中一保一控;到了年底,转瞬间变成了彻底放开,保增长成了

    重中之重。这样的宏观运势基本反映了当下我们所处的世界经济格

    局。在这样一个已经高度全球化的时代,覆巢之下无完卵,没有人能

    够置身事外,中国同样面临非常严峻的局面,而这也将要或者已经影

    响到我们每一个人。如何认识这场危机,如何应对这场危机就成了不

    可或缺的一课。

    财智论语

    有些人一不小心踩到一块西瓜皮,却感觉蹬上了风火轮。其实那只是幻

    觉,踩着西瓜皮往前溜,迟早要摔跤。

    只有放弃一夜暴富的妄想,静下心来思考十年二十年的人生道路,才是

    在危机之中的长远之计。也正是在这样的背景下我们来考察大势,考察自己

    到底是什么样的人才,再思考自己应该选择什么样的发展道路。从这个意义

    上讲,危机正是转机的开始。

    这一年多以来,我参加过几次涉及生涯规划的活动。一次是给大

    学生做未来几年的生涯规划,另外一次是为一户农民设计未来几年的

    发展道路。这两次节目做的时候我还没太多感觉,但是播完之后反响

    很大,甚至有许多已经是人到中年的朋友都找到我,希望我能够给他

    们指点迷津。这说明方向感的迷失确实是一个非常普遍的问题,尤其

    是在宏观形势不是很乐观的时候。形势好的时候怎么走都可以,不好的时候好像怎么走都有问题,这时就更需要战略。从这个角度来说,我这里讲的这些大势,并不只是针对年轻人。

    ◎危机来临

    前些日子《新周刊》请我选年度关键词,我就写了一个词——泡

    沫。今天所有的危机,从次贷危机到金融危机再到经济危机,根源都

    是泡沫。过去几年无论是从全球还是从中国来看都是一个泡沫快速增

    长的过程。2007年谈这些话题的时候经济形势一片大好,所有炒股的

    赚得盆满钵满,所有炒楼的都是一套变五套,五套变十套。每个人开

    始按照这个收入的增长速度来规划自己的人生,原来房子小的要换大

    房子,原来挤公交的现在要买车,整个社会充斥着一种浮躁的乐观情

    绪。

    举个例子,我们工作室有个员工有感于近两年国内地产形势一派

    红火,凭在这里镀的金一跳到企业变成销售经理,再跳一次变成营销

    总监,再跳一次变成公司副总。年初给我打电话说现在年薪一百五十

    万,外加五百万期权。而现在期权没有拿到,倒是被人骗了。我有一

    次演讲的时候,他做了嘉宾,休息的时候跑到我身边说:“王老师,见到你我很激动,跟你汇报一下,我现在已经很有名了。我把从工作

    室学到的东西拿出去发挥,非常有用。你放心,我不会给你丢脸

    的。”我当时哭笑不得,只好善意地敲打他一句:出名不能当饭吃,若把出大名当成人生目标,恐怕要摔跤。实际上他在工作室时间不长,只是了解了一些皮毛,他之所以在

    一段时间里还混得开,一个原因是他确实学了点东西,但更关键的是

    赶上了好时候。他出去闯荡的时候,不管是房地产还是其他的行业生

    意都好做。这个时候怎么吹都可以,泡泡吹得越大人家越佩服。在这

    个背景下,有的经理人年薪几个亿,成为打工皇帝。在这样的氛围中

    所有的年轻人都放开手脚花钱,因为他们或者在楼市赚到钱了,或者

    在股票上赚钱了,或者薪水一直在涨,再加上这些年轻人没有过过苦

    日子,不但要把自己的钱花出去,还要把祖宗三代的钱都花出去。为

    什么他敢花?因为明天会更好。这个时候他不是“我拿青春赌明

    天”,而是“我以现在套未来”。

    这几年的经济形势用一句话总结就是“全民高唱洗衣歌,搓得泡

    沫满山坡”,而最大的泡沫发源地就是华尔街。现在所有的年轻人之

    所以这么疯狂,这么脱离实际地相信未来如此美好,都是华尔街教唆

    的结果。华尔街魔力的根源在于能够快速催生泡沫。要创造财富神

    话,没有泡沫怎么可能?比如说一家网络游戏公司,不管它经过华尔

    街怎样的包装,我都不相信一个游戏的价值,就能超过我们几千年来

    面朝黄土背朝天的积累,就能超过上百年实业资本的积累,就能超过

    那么多企业家改革开放三十年的积累。这种网络游戏公司可能有些新

    的东西,但毫无疑问是华尔街在其中起到推波助澜的作用。投资人喜

    欢这个故事,年轻人也喜欢这个故事,既然后面有人接手,就不妨把

    这个故事讲下去,讲得越夸张越有人信。

    很多人捧一个人是有可能,但是当大家都来复制这种神话的时候

    就要出问题了。我认识的不少企业家,很多人以前非常勤恳非常扎

    实,但是在这个泡沫浪潮席卷之下都开始蠢蠢欲动。他们周围都有一

    帮从海外留学回来,有华尔街背景的人在那里灌输华尔街的点石成金术。有些人原本是个农民,相信土地里面只能长出玉米。而现在他却

    相信栽下去的玉米能长出金子,栽下去的是大豆,长出来的肯定是钻

    石。为什么?因为有华尔街作祟。

    这些原来非常务实的企业家都开始学习华尔街模式,进不了华尔

    街也要进香港。背后全是摩根士丹利、高盛还有雷曼兄弟这些人。我

    在2008年年初一篇文章中讲到,人们相信资本的魔方可以把黄铜变黄

    金,把黄金变钻石,所以即便面粉贵过面包,人们也争相购买。魔方

    一转就可以了,不用劳动了。这种魔力影响了每一个人,包括事业已

    经做得很大的和刚刚开始创业的人,当然也包括现在开始工作的年轻

    人。从个人到企业,从地方政府到整个国家都在实行短期行为,都充

    满了资本崇拜和华尔街崇拜的味道。这个时候和华尔街沾点边的人都

    不得了,像教父一样。一个企业家朋友有天跟我说了一件事情,她

    说:“王老师啊,高盛亚太区的主席给我发了条信息,说看了我的项

    目之后发现中国终于有像样的别墅了。”这个老板高兴得不得了,不

    在于表扬本身,而在于表扬的人是高盛的亚太区主席,这比谁的表扬

    都管用。她激动得像个小孩,就像十年前得到我的表扬一样。现在我

    的表扬已经没有用了,但是高盛的人的表扬管用,因为那是来自华尔

    街的。

    华尔街在中国成为一个神话,所有与它沾边的人都沾了神气。于

    是许多在国内有资源有关系的人都去了美国,或者将子女送到美国,和华尔街挂上钩,然后回国推动许多大企业上市。一旦成功,他们在

    背后就可以拿到几千万甚至几亿的佣金。至于这个企业上市之后是好

    是坏,有没有发展他们不管。华尔街的股市也好,香港的股市也好,还有大陆的股市都是如此,像从地面上看太空一样,发射上去的企业

    从地面上看星光闪耀,像天上的街市,但实际上说不定是一堆垃圾。我们大陆学香港,香港学华尔街,这样下去危机是必然的,今天危机

    果然来了。

    ◎危机是怎么产生的

    从表面上看危机源自泡沫,但是泡沫又是怎么产生的呢?这就涉

    及社会发展的根源问题了。按照马克思的观点,资本主义社会承认泡

    沫,因为资本主义充分地释放了人们的贪欲,从而给经济带来活力,而这不可避免地会导致泡沫。所以资本主义社会总是按照复苏—繁荣

    —危机—衰退—复苏循环往复,逃离不了这个怪圈。这次危机来临的

    时候,西方掀起一股马克思热,上至总统下到普通百姓又重新开始阅

    读《资本论》,试图从中找到摆脱这个怪圈的办法。

    马克思主义经济学讲人类社会的发展历程是从原始社会到奴隶社

    会,经过封建社会再到资本主义社会,最后要进入到共产主义社会。

    在这个过程中影响人类社会最根本的问题就是公平与效率,人类社会

    数千年的发展史其实就是一直在解决这两个问题。公平与效率就像天

    平的两端,过于追求公平就会损失效率,过于追求效率也将有损公

    平。没有效率社会无法进步,但是只重效率不重公平的话社会不稳

    定。处理好了二者的平衡,社会才能快速发展,否则,无论哪一边失

    去了平衡都会造成社会的危机。

    马克思说生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑,这个观

    点非常重要。原始社会为什么叫原始共产主义社会呢?因为那时候生

    产力极其低下,狩猎和采集没有保障,所以公平是第一位的。如果这个时候实现按劳取酬的话,肯定有太多人被饿死。恩格斯在《家庭、私有制和国家的起源》中把这个问题讲得非常清楚。在这个时候是公

    平第一,效率次之。

    伴随着生产力进步,人类进入农耕社会,有了剩余产品,就可以

    养活一批管理阶级,也就是奴隶主。奴隶主管理生产之后有了初步的

    分工协作,效率优于公平了。孟子所说的“劳心者治人,劳力者治于

    人”就是在总结春秋战国时期的社会现实基础上得出的结论。奴隶主

    有了剩余产品,就开始享受,于是商纣王酒池肉林的故事也开始出现

    了。有了闲暇时间和闲暇消费品,如果想得到更高层次消费的话,他

    就必须养一批从事精神生产的劳动者,像乐工、祭司之类。

    生产力在不断发展,上层建筑如果不能与它相适应,不但不能提

    高效率,而且会阻碍效率的提升。这时候必然掀起一场针对上层建筑

    的变革。无论是奴隶社会还是封建社会都是通过起义实现这种变革,通过战争建立新的王朝,然后轻徭薄赋,休养生息,公平又得到一定

    程度的重视。封建社会与奴隶社会相比,社会各阶层整体的生活状况

    得到改善。奴隶没有人身自由,而封建社会产生了大量的自耕农。当

    然这个时候还有徭役,每年有一段时间农民要去修长城、修水利之

    类,都没有报酬。等到了资本主义社会就要讲究回报,做什么都是先

    要谈条件的,这又是很大的进步了。

    随着资本主义萌芽的产生,重商主义兴起。哥伦布发现新大陆,新航路也被打通,第一次全球化浪潮开始兴起,以欧洲为主导的殖民

    主义成为游戏规则的制定者和解释者。古典经济学成为人们构建经济

    体系的指导,其核心内容是“分工与协作”。亚当?斯密认为农业社会

    效率不高的原因是自给自足,自己要完成整个劳动生产过程的每个环

    节,所以效率不高。而资本主义通过市场法则把每个人逐利的欲望释放出来,“人人为自己,上帝为大家”,通过无形的手来完成分工协

    作。在资本主义初期,生产力的确得到了极大的解放,但是很快就出

    现了马克思所讲的资本主义无法解决的困境——生产的社会化和生产

    资料的私人占有之间的矛盾,这种矛盾导致个体劳动的有计划性与社

    会劳动的无计划性之间的冲突无法调和,其冲突的集中表现就是经济

    危机。经济危机中生产相对过剩与有效需求不足之间的矛盾导致最大

    的社会不公,一边是劳苦大众饥寒交迫,一边是产品积压。在对资本

    主义批判中诞生的科学社会主义学说,引发了二十世纪最大的一场政

    治实验。首重公平的社会主义阵营与首重效率的资本主义阵营之间长

    达七十余年的对抗,最突出地体现了困扰社会发展的两大难题——效

    率和公平之间的冲突。

    二十世纪二十年代末,资本主义遭遇了其历史上最大的一场危

    机,几乎使以美国为首的资本主义国家遭受灭顶之灾。对于这场危机

    进行了全景式记录的著作《光荣与梦想》中写道:“黑色星期四”之

    后成千上万的人被抛到街头,整个美国社会陷入恐慌,胡佛总统一筹

    莫展。而当时前苏联正是处在第三个五年计划推进的大好时机,整个

    国家蒸蒸日上。就像如今有人说历史证明只有社会主义才是最优越

    的,因为社会主义能够集中力量办大事。当年前苏联集中力量办大

    事,工业基础开始搭建起来,现代国防也开始发展,周边的很多国家

    纷纷要加入前苏联。在这个时候连美国的共产党也开始成为大党,人

    们纷纷希望推翻资本主义,按照社会主义的模式去发展。

    当时社会主义国家如日中天,而资本主义国家的日子则是一天不

    如一天。大家都认为资本主义制度要完蛋了,这时候出来一个罗斯

    福,这个人就属于把危机变成了转机的典型。他放弃了古典经济学的

    指导原则,古典经济学说信奉“看不见的手”,强调市场自有它调控的办法,政府不能干预。这个原则被当作市场经济的金科玉律,包括

    美联储前主席格林斯潘作检讨时,他也是说自己过分看重市场的自我

    调节功能,过分看重无为而治,没有想到最后酝酿了一场如此之大的

    金融海啸。罗斯福上台后检讨古典经济学指导思想的失误之处,奉行

    凯恩斯主义,通过投资拉动重启经济列车,通过货币政策调控经济发

    展速度。

    当时资本主义国家的问题在于过分强调效率,造成相对生产过

    剩,有效需求不足。罗斯福为了提高有效需求,采取国家投资拉动、发行国债等政府干预措施,开始国土整治,把成千上万的人组织起来

    去干活,解决他们的吃饭问题。因为如果要坐等工厂恢复生产的话,可能等生产恢复了,这些人也饿死得差不多了。美国的基础设施建设

    正是在那个时候奠定了格局,现在银行监管的很多制度也是在那个时

    候建立的,比如银行储备金制度、贴现率、再贴现率,从而形成了很

    多道闸门和窗口,用金融的手段来调控经济,形成了现代资本主义调

    控经济的基本手段。萨缪尔森在《经济学》里把这些东西都讲得很清

    楚,不读这本书就会使我们对现代国家中调控经济的手段缺乏一个全

    面的了解。

    最后的结果是这场危机成为美国最大的转机,罗斯福新政十年之

    后美国恢复了国力。这个时候二战开始了。美国原来相信孤立主义,奉行所谓的门罗主义,不管美洲大陆之外的事情,但二战开始后,罗

    斯福促使美国人参与其中。战争中美国显示了强大的资源、人力和效

    率优势,一举扳倒了德国和日本。二战的胜利奠定了美国的国际地

    位,雅尔塔会议重新划分了政治版图,布雷顿森林体系则确立了美元

    在国际货币体系中的霸主地位,从此美国成为金融霸主,全球仰其鼻

    息,美国时代开始了。战后几十年的发展中,社会主义阵营没有解决好提高社会生产效

    率的问题,计划经济远远不如市场经济有活力,而权力滋生的腐败又

    腐蚀了社会公平的基础,最后在上世纪八十年代末前苏联解体,东欧

    社会主义阵营瓦解,效率至上的体制打败了号称追求公平的体制。而

    同时美国也不是完全忽视社会公平的问题,因为它的发展速度很快,即便两极分化得很厉害,最低的阶层也能够得到保障。

    为了持续在效率优先的体制下刺激经济不断发展,美国就开始大

    量发国债、印钞票,发展借贷消费。“9?11事件”之后,为了刺激经

    济美联储持续降息,华尔街各种衍生工具更是生逢其时,债务打包再

    打包,卖到全球各地。美国要让全球都买它的账,因为有一个问题必

    须解决,就是它的全球老大的地位不能变,所以它费心尽力地去维持

    它的老大地位。用几十倍于中国的军费在全球驻军,一旦觉得不对劲

    就开打。这是个悖论,打仗是要烧钱的,但为了保证它的地位它必须

    要打,要努力撑住场子。

    美国这次的危机爆发类似于当年大英帝国的衰落,有点撑不住

    了。因为它现在财富的很大一部分不是靠实体经济得来的,而是靠虚

    拟经济,靠巧取豪夺的流氓行径。华尔街那一套所谓的风险控制都是

    建立在并不稳固的基础之上的,如果经济发展的形势一直好下去,如

    果地产的价格一路涨上去,神话还可以延续下去,但是他们忘记了一

    个基本的规律:经济是有周期的,他们所做的这些虚拟的资产结构设

    计放大了这个周期震荡的幅度,所以这场风暴来得特别猛。

    ◎危机来了怎么办我们通常说危机既是危险也是机会,现在危险是显而易见了,但

    是机会在哪里?世界都在看东方、看中国,中国自己也是问题一大

    堆。对于年轻人来说,整天听着好像中国不得了,可是怎么工作就是

    找不到,这个问题怎么解决?

    首先要看清楚,中国根本不能在这场风暴中置身事外。经过三十

    年的改革开放中国已经和世界经济连成一体,这次危机来了,中国面

    临很大考验。说实话,每年两位数的增长率对于中国长远发展来说是

    弊大于利的。第一,萝卜快了不洗泥,这种高速发展对于资源的浪

    费,对于环境的破坏,后果非常严重;第二,把所有人的胃口都吊起

    来了,好像不一年变成个李嘉诚,两年不成为个比尔?盖茨就失败了似

    的。

    有人说中国近代以来之所以落后挨打是因为效率不高,农耕文明

    打不过工业文明,这种说法有它的道理。战争之中确实是谁能够调动

    最多资源,谁最有效率,谁就能获得胜利,但是从长远发展来看,农

    耕文明还有许多精髓的东西不能一概抛弃,比如农耕文明中人与自然

    的和谐关系。

    我前不久去了一趟日本,去之前我一直想搞明白一个问题,中国

    现在人均GDP才两三千美元,环境就已经遭到了严重的破坏,日本那么

    小一个地方,人均GDP是中国的十倍,环境还这么好,他们是怎么做到

    的?这次去感受最深的是,日本人真的是精耕细作,在有限的资源条

    件下挖掘其内涵,做到极致。经济学中讲内涵扩大再生产和外延扩大

    再生产,我们这三十年主要是采取外延扩大再生产的方式,而日本则是最典型的内涵扩大再生产的例子。因为他们没有多少资源,所以只

    能是螺蛳壳里做道场,把小文章做到最大。

    改革开放三十年我们面临全球化竞争的问题,所以必须要解决效

    率的问题,否则要被世界甩在后头。而解决这个问题最典型的方法,就是邓小平说的“让一部分地区、一部分人先富起来,先富带动后

    富,最终达到共同富裕”,这就是效率优先。三十年的努力使我们取

    得了巨大成功,但是也积累了很多问题。现在环境到了极限,资源到

    了极限,连人的精神也到了极限,不调整是要出大问题的。

    但是没有人愿意主动调整,中央早就要求落实科学发展观、绿色

    GDP,然而有多少地方在认真采取行动呢?大家还是你追我赶,今天这

    个首富,明天那个首富,根本调整不了。我上次在浙商论坛上讲,浙

    江三十年来的几次快速发展都是外延扩大再生产,不是内涵扩大再生

    产,就是跑马圈地,根本不需要你精耕细作,只要圈住地就可以了。

    但是现在终于到极限了,外向性经济开始衰落。这个时候危机来了,你不主动调整,形势逼着你调整。危机逼着我们的企业从外延扩大再

    生产转为内涵扩大再生产,从追求数量转为追求质量。

    今天中国越是发达的地方生态环境越是恶劣得不像样子,这就是

    几十年效率至上的后患。现在每个人都深受其害,什么都不安全了,苏丹红鸡蛋、三聚氰胺牛奶,没有什么是可以放心的。所有人都生活

    在不安之中。这个时候进行调整正面意义大于负面意义。

    日本就是这么被逼出来的。它的人口密度绝对不亚于上海,但是

    环境非常好,资源利用效率极高。他们对于每一寸土地、每一点资源

    的节约利用程度让人非常感慨,不管多么豪华的酒店卫生间都跟飞机

    上的卫生间一样,方便实用,不求铺张。十年前中国有个老板到日本,看到这种卫浴设备又方便又节能,非常喜欢,于是与日本相关企

    业合作,投资数亿在中国生产这些产品,结果推销了十年还是打不开

    市场,血本无归。因为中国人再穷,房子也得买个大的,厕所也要搞

    得很夸张,买汽车也是一样,越是大个头的油老虎越是畅销。

    这场危机是经济发展的规律所致,谁都躲不掉,关键看以什么样

    的态度去应对。消极的人最后被冻死,积极的人学习冬泳,以退为

    进,以慢制快,稳扎稳打。以前想一口吃个胖子,现在分十口吃;以

    前想一天成为陈天桥,两天成为马云,三天就想赶上比尔?盖茨,谁都

    不愿意静下心来发现自己的优势和长处在哪里。因为华尔街的文化给

    大家造成一种“免费的午餐”的假象,几个人吃白食可以,所有人都

    要去吃白食的时候就要出大问题。

    所以这个时候的转机从企业的角度来说是要重建优秀传统,从个

    人的角度来说是要重新脚踏实地,在生涯规划上着眼于十年二十年,而不是一年两年,照样可以走得出来,也许会走出下一个任正非。任

    正非走了三十年啊,包括我也一样走了三十年,你们大学一毕业就想

    跟走了三十年的人看齐,怎么可能呢?

    最后一句话,资本主义承认泡沫,没有泡沫就不能释放出人的贪

    欲,就不能调动起最高的效率,这是资本主义的基本特点。泡沫有两

    种破灭方式,一种叫爆破,就是经济危机,一种叫渐破,就是经济衰

    退。资本主义从1929年经济大危机到现在经历过一次爆破,这场危机

    助长了前苏联的兴旺。而且在二战后那么多年的时间里,由于社会主

    义阵营的制约,资本主义不敢放松警惕,拼命提高自己资本的有机构

    成,通过科技革命还有制度革新挖掘潜能,使社会的保障机制日益完

    善,在提高效率的同时兼顾公平,最后如同尼克松所说的,在与前苏

    联的竞争中“不战而胜”。美国的金融霸主地位使它能够透支全球的财富,廉价整合其他国

    家的资源,所以它能够以最低的公平来保证社会稳定。不战而胜,打

    倒前苏联,成为霸主之后,它把这种放纵贪欲的制度变成普世价值,没有人制约甚至没有人怀疑它,于是原来的小心翼翼变成胆大妄为,原来经济周期的小幅震荡变成如今的金融海啸。以此为转折,未来美

    国的霸主地位能不能保住还很难说,但是走下坡路是肯定的。

    现在都在说看东方、看中国,中国能不能完成这次转型从而在世

    界格局中占据更有利的位置还有待时间的检验,但是未来会是一个多

    极化的世界应该说是大势所趋。未来的国际关系应该是互相参照、互

    相学习、互相依存、互相制约的一种形态。对于中国来说,最现实的

    就是从拼命地以美国为师,从拼命吹泡泡的经济发展模式回到着眼内

    涵、稳步前进的道路上来。

    前一段时间一个投行专家请我吃饭,他问我对现在的这个形势怎

    么看,我说:“你不是牛得不行,很多大财团都请你给他们当理财顾

    问吗?”他说:“那是以前,现在不一样啊,以前我们一切是以华尔

    街为准,他们怎么办我们就怎么办。以前我们很有信心,指挥那些中

    国的企业,说他们这个不行那个不行。以前华尔街是上帝,我们就是

    传教士,现在上帝死了,我们怎么给人传道啊?!”

    我看这次危机倒是好事,迫使人们放弃一夜暴富的妄想,静下心

    来思考十年、二十年的人生道路,这才是在危机之中的长远之计。也

    正是在这样的背景下我们要来考察大势,考察自己到底是什么样的人

    才,再思考自己应该选择什么样的发展道路。从这个意义上讲,危机

    正是转机的开始。美国三百年,中国三十年

    “美国三百年,中国三十年”,这固然是对中国近三十年改革开放发展速度

    的一种肯定,但同时更是一种担忧。作为新时代的中坚力量,我们要在几十年的

    时间里解决美国花几百年时间解决的矛盾和问题,如果处理不好升级换代和科学

    发展之间的关系,我们每个人都难辞其咎。

    如今中国到底是一个什么样的状况?这是很多人都想要搞清楚的

    问题,尤其是西方人。中国这样一个东方大国,西方人很难理解,却

    无法忽视它的存在。他们对中国的发展做出的种种预言在过去的几十

    年中纷纷落空。伴随着奥运会的成功,中国在世界舞台上完成了一次

    华丽的亮相,崛起的势头不可阻挡,但同时中国又存在很多问题,无

    论是发展模式、环境还是制度,对于中国的未来发展都是巨大的挑

    战。怎么样来认识当今中国的局势,这是我们首先要搞清楚的问题。

    财智论语

    作为一个在市场经济的海洋里游弋了十几年的知识分子,我深深感到,我们的确遭遇了一个非常伟大的时代,正所谓数千年未遇之大变局,就像万

    里黄河,经过历史的九曲十八弯,到了秦晋高原,突然遇见了壶口,瀑布奔

    腾直下,挟泥裹沙,气势磅礴。我先讲个故事。2006年我去美国考察,见了不少人,有一件事情

    我至今难忘。到加州的时候有个犹太人请我去他在比弗利山庄的家中

    做客,他告诉我说那个庄园已经传了三代了。于是我有机会与一个美

    国人进行深度的交流与碰撞。

    聊到中美关系时,我问他一个问题:“为什么美国人一直在妖魔

    化中国?为什么不少美国人还一直以为中国男人仍梳着辫子,女人还

    在裹小脚,就像好莱坞电影里的华人形象?为什么美国人在对中国不

    了解的时候,要么是‘中国无所谓论’,不把中国放在眼里;要么就

    是‘中国威胁论’?”那位犹太人说:“我已经去过中国五六十次

    了,今天我才敢与你交流对中国的看法。美国这两三亿人中绝大部分

    都没有去过中国,特别是一些老人,一辈子连得克萨斯州都没有出

    过,所以产生误读是很正常的。”

    他说他1991年第一次来中国。当时到了上海,上海市的领导在浦

    西请他吃饭,指着浦东对他说:“未来我们将在那里打造一个中国

    的‘曼哈顿’,你要有意来投资,我给你五百亩地!”当时他一听觉

    得简直不可思议,觉得是在吹牛皮。曼哈顿是上百年慢慢沉淀下来

    的,美国作为世界第一强国,纽约作为一个世界级的中心城市,近百

    年时间才打造出来一个曼哈顿。上海凭什么?你让我来投资,说给我

    五百亩地,有没有法律保障?到时候会不会说变就变?要想在这一片

    稻田上打造曼哈顿绝对不可能。这就是当时的他按照一个典型美国人

    的思维方式进行的推理。

    但是没有想到,等他十年以后再陪小布什去上海参加亚太经合组

    织会议的时候,一个类似曼哈顿的建筑群就这么在浦东崛起了。小布

    什更是惊讶,因为他上世纪七十年代的时候曾经骑着自行车在上海滩

    转过,当时是什么样他还记得,和眼前的景象差别实在太大。他还自以为是中国通,其实并不了解中国。这位犹太人再看当年的那块地,更傻眼了,那块地上的房子就是后来的汤臣一品,十多万块一平方

    米。这对他的刺激特别大,于是他发誓要成为一个中国通,搞明白是

    怎么回事。之后他一趟趟往中国跑,想要跨越两种文明、两种法律体

    系、两种观念体系,现在的他已经可以谈出一些对中国的深刻认识

    了。

    讲到最后他有一句话让我印象深刻:“美国三百年,中国三十

    年”。大家记住,这句话非常关键。他说从新教徒乘坐五月花号从英

    国到美国大陆,像当年的犹太人一样去寻找上帝的应许之地,到后来

    的独立战争、南北战争、西部开发,通过第二次世界大战成为世界第

    一强国,美国经历了将近三百年的时间。而中国在过去的三十年中就

    几乎走完了美国三百年所经历过的经济发展过程。三百年间这么多代

    人,每一代人的经历是有限的,而中国一代人却经历了几乎全部。所

    以从这个意义上说,美国人看不懂中国是可以理解的,单单用美国的

    价值观和哲学观把握不住中国。从另一个角度上说,中国在抓住了全

    球罕见的机会的同时,也面临着全球罕见的难题。中国人是幸运的,是非常令人羡慕的,能够经历这样一个千百年未遇之变局,这样一个

    日新月异的历史阶段。最后他说,如果谁能说清楚中国的千年之变,谁便有可能是未来的诺贝尔奖得主。

    前一段时间关于林毅夫的新闻很多,他先是被邀请主讲马歇尔讲

    座,后来又担任世行副行长。我一直很关注他,他有个观点我非常欣

    赏:中国现在还出不了诺贝尔奖得主,因为中国还没有成为世界经

    济、政治和文化的火车头。当中国经济开始引领世界的时候,中国人

    拿诺贝尔奖可能就不再是一件难事。这个观点是很有道理的,比如现

    在的文艺界,各种各样的电影节上中国人一个接一个地拿奖、当主席、做嘉宾。真的是他们的水平比原来提高了很多吗?不是他们变

    了,是中国的分量变了。

    现在以美国为代表的西方世界非常明白一个道理:在未来的一段

    时期内要看中国。中国元素将要卖大价钱,就像抓中药一样,要拣些

    甘草肉桂配在里面,才能成为各种商业力量支持的站在台前的宠儿。

    姚明现象也是很典型的例子,现在姚明已经成了中国的一张名片,这

    张名片是谁发给他的呢?是商业的力量发给他的。商家知道美国的NBA

    是一座金矿,要让NBA长盛不衰,就必须要有广阔的市场。最广阔的市

    场在哪里?在中国。现在中国13亿人口,有3亿正走向初步富裕,其人

    均GDP超过了5000美元。长三角、珠三角、环渤海,我们中心城市的人

    口加起来相当于两个日本,一个半美国,这是多么庞大的市场!NBA要

    吸引中国的目光,怎么办?那就把姚明请过去,于是无数中国人就成

    了火箭队的拥趸,收视率就高起来了。尝到这个甜头以后,美国现在

    又开始挖高尔夫的金矿。2004年美国的高尔夫锦标赛专门把张连伟请

    了过去。他已经有些英雄迟暮,这个时候把他请过去,其目的当然是

    通过这个中国的高尔夫“一哥”进入美国来吸引中国消费者。这只是

    中国元素大行其道的几个例子,后面还会有大批的人在这个浪潮中尝

    到甜头。

    我说今天的中国处在一个什么样的态势之中呢?今天的中国就像

    一条巨龙,龙头已经与美国的信息时代对接,美国人看到了这个龙

    头,于是惊呼“中国威胁”,以为中国快要赶上美国,要进行遏制;

    龙身还在工业文明中补课,我们看东莞,看珠三角,看到的是污染,是血汗工资制,是像包身工一样的东西,是八亿件衬衫换一架飞机的

    窘迫;当我们到了西部,看到的又是纯粹的农业社会,很多人还在黄

    土地里刨食。这条巨龙在时空隧道里面翻腾,是三种文明形态,三种经济形态,三种社会形态同时在今天的中国并存。难怪西方对中国的

    了解像盲人摸象,因为信息不对称,所以得出的判断迥然不同。

    那位犹太人听了我的这番话非常感慨,他说:“王先生我真是非

    常羡慕你,你现在看起来是在解决中国的实际问题,其实积累下了无

    数的珍贵案例,绝对是在哈佛都学不到的,以后的哈佛案例库不取这

    个取什么?现在哈佛的案例库就像我们在超市里卖的标准产品,而中

    国的现实却代表着未来变化的世界。”

    守住我们的文化阵地

    没有文化支撑的崛起只能是短暂的崛起,没有文化底蕴的强大只能是脆弱的

    强大。今天,我们必须跨越一条楚河汉界——从欧风美雨的笼罩下,从向西方囫

    囵吞枣式的学习中,回归本位、回归自我,就是回归到有五千年历史的中华文化

    中去寻找我们的自信、我们的哲学、我们的智慧。

    历史的幸运之光正照耀到中国大地,所谓风水轮流转,今天到我

    家。我们遇到了这样一个前所未有的战略机遇期,但是我们既不要狂

    妄、轻浮,也不要像毛主席批判的那样“言必称希腊”,凡是外国的

    都是好的。我们必须学贯中西,把西方有用的东西借过来,结合中国

    的实际,知行合一地去破解我们面临的一个又一个“斯芬克斯之

    谜”。在这个过程中,一不小心你就有可能成为张艺谋、章子怡,因为世界正在关注这个地方,中国的劳模就会是世界的劳模,中国某个

    领域的领跑者就可能是世界的领跑者。

    财智论语

    年轻人以后要勇于脚跨太平洋,不仅要一脚站在西方,更要一脚站稳中

    国。这个时候你会发现,主动权掌握在你的手里。不然则像安泰一样,离开

    了大地母亲的怀抱就失去了他的力量。

    美国成功学大师卡耐基,就是在当年美国经济危机的时候重整民

    心,让人们重新找到自己的自信,再次创业,再度出发,同时也成就

    了自己。卡耐基的成功学现在又成了许多中国人学习的东西。为什么

    中国的首富还不是世界首富?因为现在是美国在领跑世界,美国作为

    高科技和IT产业的缔造者,是游戏规则的制定者和解释者,计算机的

    操作平台由比尔?盖茨占领着,芯片由英特尔把持,其他人只能是喝汤

    或者啃骨头。从现在开始的未来一段时间内,中国将吸引世界的目

    光,有可能在一些领域获得领跑者的地位,西方世界将会对中国刮目

    相看。原先他们对中国的历史文化不屑一顾,现在他们的眼光变了。

    以中医为例,在传统的西医看来,中医是不科学的,是巫医,因为它

    没有定量,没有检测数据,单凭望、闻、问、切根本不科学。但是现

    在变了,西方也开始对中医刮目相看,针灸师、按摩师在国外也可以

    拿到行医执照。

    前不久我受湖北武当山的邀请去做项目。不去不知道,一去吓一

    跳。我们对传统文化还无动于衷,老外已经比我们先行了一步。那里

    有几百老外住在简易的宿舍里,跟着武当道士们学太极。有个老外通过翻译告诉我,他已经在那里学了四个月,现在要回美国去,因为学

    费用完了,回去挣了钱再来学。我问他准备学多久,他回答说三年,等他学好以后回去,作为武当传人可以在美国开太极馆,还可能发展

    成连锁店,西方人对这个的需求很大。他说他有一个朋友刚学了四个

    月已经在英国开店了,当时我很受震撼。

    那边刚好有一个500亩左右的商业项目请我们策划,我们便准备在

    其中打造一条商业街。我想能不能改变一下游戏规则,不是中国人到

    美国去端盘子,而是让老外在中国端盘子,他们可以在酒吧勤工俭

    学。我问来学太极的美国人,为了挣钱跑回美国,为什么不在中国挣

    钱呢?他说没有挣钱的地方。我再问他如果搞一条商业街,让你们去

    开酒吧,端盘子,演奏萨克斯挣钱,你愿不愿意干?他说那太好了,这样的话就不用回美国了,还可以学中文。于是我对市委书记和项目

    老总说,我们就打造一条“洋人街”,颠倒过来,不是洋人来消费,而是由他们提供服务,中国人来享受,皆大欢喜,他们获得了学费,中国人也获得了一种别样的享受。这不是不可能的事情,这也是一种

    商业模式。

    我们再看看上海的新天地,看看丽江古城、阳朔、大理等很多地

    方,都是因为先有外国人扎堆才兴旺起来的,这与中国经济的不强盛

    和我们自己的自卑心理有很大关系。以上海的新天地为例,它的商业

    模式成功在哪里呢?外国人要来这里体会老上海石库门的风情,他们

    一聚集,上海的美女们就要来泡洋人,于是新天地成了一个美女如云

    的地方。美女们来了以后,上海的男人们要来看美女。这样就形成了

    一个场,你消费我,我消费你。啤酒外面卖5块,里面就翻几倍的卖,去体验一把一个人要消费两三百块。问去过的人贵不贵,他们说贵。

    再问值不值,他们说值。消费到了什么?好像什么都没有消费到。贵,又值,又什么都没有消费到,什么原因呢?这就是一种场,一种

    氛围,背后的商业链就是男人要看美女,美女要看老外,老外要看老

    上海,形成了一个循环。商人利用这个循环,请君入瓮,聚而歼之,所以能赚大钱。但是下一步可能要倒过来,洋人服务,中国人来消

    费,一样的道理。

    我们在山顶上看到有美国人迎着朝阳学太极,吐纳天地,仔细一

    看又都是花拳绣腿,可能刚学不久,动作还不到位。道观里更是有很

    多老外坐着屏气凝神,在修炼,在静默。我在想到底是为什么,这些

    欧美人愿意千里迢迢来到中国学习这些古老的东西。西方和东方的文

    化源头不一样,哲学观不一样。近代以来,在科技的层面上西方一直

    处于强势,我们处于弱势,于是我们便只有听话和挨打的份。我们似

    乎什么都不是,因为东方的哲学是模糊哲学,是不定量的。但是当西

    方的工业文明在定量上走到极致的时候,他们发现大千世界,复杂纷

    呈,不是全部都能简单定量的,这个时候东方“道可道,非常道,名

    可名,非常名”、“人法地,地法天,天法自然”、“道生一,一生

    二,二生三,三生万物”的世界观就显示出它的价值了,因为它有着

    更大的包容性,更大的解释空间、想象空间和创造空间。

    国外真正懂得其中奥妙的可能只是少数人,一般人很难理解。但

    是很多人会有这样的冲动,知道中国正在成长,不能蔑视,想要赶上

    下一个浪潮需要先行一步了解和认识中国,了解她背后的奥妙与神

    奇。那么,什么东西最能吸引他们?他们首先感兴趣的是“术”。比

    如说武术、针灸、推拿这些看得见摸得着、能强身健体、又可以快速

    学习的东西。外国人通过“术”,懂得了太极,就更进一步地想了解

    中国的文化和历史,就是“学”。为什么朱棣当朝的时候要“北修紫

    禁城,南修武当山”,为什么武当山能成为世界文化遗产,这样一片辉煌的建筑何以建成,等等。最后再上升到知其然,还要知其所以然

    的层面上来,也就是“道”。什么是“道”?就是万事万物的规律,中国人认识世界的方法。

    “道”就是中国人最早的科学发展观,最早的和谐社会观,提倡

    人与自然的和谐共生。通过“术”拉动“学”,通过“学”拉动

    “道”,下一步会有很大的空间。我问那些学太极的老外,如果能按

    照西方人感兴趣的方式打造出一个东西方文化交流的平台,他们是否

    感兴趣,他们说当然求之不得。现在他们除了练功,生活非常单调,非常希望能够学习中文、书法等其他东西,但这里现在没有提供,一

    到晚上就没事可干。如果学习条件改善,接触到的内容更加丰富,肯

    定会吸引大批人前来。

    讲这些是什么意思呢?今天的中国的确是面临千年未遇之变局,以前是跟在别人的后面走,现在别人开始关注我们。我的两个儿子在

    加拿大留学,我就对他们说千万不要成为“香蕉人”,黄皮白心,你

    们的根在中国,只要有条件你们就两边跑,中国要解读,西方也要解

    读。还有我的妹妹一家人在美国,有个孩子在美国出生,我非常担心

    那个孩子被完全美国化了,对中国没有一点感觉,我要求她每年暑假

    要回国来。我认为跨越太平洋,东西方两种文明之间交流、发展的空

    间是非常大的。

    世界城市争夺战中国近三十年的城市化浪潮超过了过去上千年城市化的结果,而且在未来几

    十年的时间里还将继续保持高速增长的势头。如何在未来的发展中解决“大城市

    不大,中城市不强,小城市不特”的弊病?中国的城市化进程中我们要走向何

    方?

    就天时来讲,我常感叹我们这代人躬逢其盛,能亲身经历中国千

    年未遇之变局,一辈子活出几辈子。就地利而言,全球化和中国崛起

    的大背景,为青年人在世界范围内提供了更广阔的舞台。所以人生规

    划不仅仅是选择一个职业的问题,而应放宽视野,着眼未来。

    把握中国乃至世界发展的大势要抓住三个关键词:全球化、城市

    化和区域一体化。伴随着信息以及交通技术的发展,世界上的各个角

    落被紧密地联系在一起。在全球化的浪潮中,没有人能够置身事外。

    中国百年前的屈辱正是因为没有认识到这样一种趋势,而中国近三十

    年来的成就正是顺应了全球化的浪潮。在全球化的合作与分工中,中

    国找到了自己的相对优势,所以取得了长足的发展。但是发展的代价

    也正在此。中国承接的低端产业转移的发展模式已经到了一个瓶颈。

    低端产业已经无可转移,能不能实现升级换代,能不能上这个台阶,这是中国下一步发展的关键问题。而产业的升级换代与可持续发展能

    否实现是与城市化进程相辅相成的。

    衡量一个国家、一个区域的发展,城市化率是个硬指标。中国的

    城市化率,在改革开放之初不到百分之十,头十年里不到百分之二

    十,头二十年里不到百分之三十,而在最近这十来年,已经接近百分

    之四十。当中国城市化率达到百分之四十的时候,我们不得不面对一个严

    峻的现实:过度工业化造成的生态破坏、环境污染,扩张过快导致城

    市建设的无序、庸俗化和同质化。三十年城市的高速发展进程像黄河

    壶口大瀑布一样,携石裹砂,泥沙俱下,带着生态、环境以及社会问

    题,给我们提出巨大的挑战:到底中国的城市化应该何去何从?

    从世界范围来看,城市化进程具有阶段性,城市化率在百分之二

    十以前增长缓慢,百分之二十到百分之七十之间高速发展,而到百分

    之七十以后再度放慢。欧美城市化率已经达到百分之八九十,它的城

    市化就不再是大规模建设,而是升级换代。就好比盖房子,房子已经

    盖好了,接着是装修。中国用三十年的时间走完了欧美三百年的历

    程,经历了从农业社会到工业社会,再到后工业时代;从计划经济到

    市场经济,再到全球经济一体化的多重转换,现在中国的城市同样面

    临升级换代的问题。

    城市是工业文明的孪生兄弟,有了现代工业,需要集约化生产,才有了现代意义的城市。今天在全球经济一体化的格局下,每一个国

    家,每一个区域,在全球化竞争中能不能占据主动权,首先表现在城

    市之间的竞争上,取决于有没有世界级城市,有多少国际化的大都

    市、区域中心城市,历史的聚光灯只能在有限的区域中旋转、选择。

    ◎全球化下的世界格局

    世界城市有不同的层次,最高层次的必然是伴随着国家在世界舞

    台上的地位而产生的:第一个世界城市是英国的伦敦。英国是现代资本主义文明游戏规则的制定者和解释者,我们讲的股票、期货、银行

    制度,甚至篮球、排球、高尔夫等规则都是英国人制定的。他们抢占

    了历史发展的先机,有些可能没有什么特别的原因,只是延续下来就

    成了公认的规则。英国的工业革命开启了一个时代,伴随着大英帝国

    在全球的势力扩张,伦敦也理所当然地成为全球中心城市。伴随着美

    国和日本的崛起,伦敦作为世界城市的地位受到威胁。当世界进入信

    息革命的时代之后,原来工业城市的布局束缚了发展。伦敦经历了非

    常痛苦的转型期,如今转型已经完成。泰晤士河以前也像咱们现在的

    长江、黄河一样,污染很严重,后来慢慢恢复,又变得澄清,伦敦重

    新成为宜居城市,成为全球知识、创意、金融和信息中心。

    财智论语

    随着城市空间的变化和产业的新陈代谢,往往是那些更能反映时代特

    征、更具备复合效应和拉动力、更符合城市性格和特点的产业占据了城市中

    最宝贵的空间,而那些常规的产业则逐步分散开来,转移到价值相对较低的

    地方。这种现象可以称之为城市产业的“腾笼换鸟”。

    伴随着世界霸主的地位从英国变为美国,纽约也就当仁不让地成

    为全世界政治中心(联合国所在地)和金融中心(华尔街)。二战之

    后,各国力量的对比更多是通过经济力量的对比来体现的,美国利用

    战后确立的霸主地位把它的一套金融、经济体制推销到全世界,都按

    照它的规则办事,纽约成为世界中心。战后伴随着日本经济复苏成为

    世界第二大经济体,东京这个超大型城市也成为世界城市俱乐部中的

    巨头。比这一层级稍微低一点的,但同样是世界城市网络中重要节点的

    城市还有巴黎、新加坡、香港,甚至还包括崛起中的迪拜,它不仅是

    欧亚之间的重要航运枢纽,而且它的稳定和繁荣也吸引着更多的人将

    其作为中东地区的世界城市。

    今天的世界基本上是以这些城市为中心运转的,它们引领着世界

    潮流,全世界的物流、人流、资金流以这些城市为节点而流动。在这

    种背景下所有有雄心的城市都渴望挤入这个巨人阵容。我记得十五年

    前广州一位农民出身的市长一上来就提出要把广州打造成世界级大都

    市。他很自信,但他不知道这句话的分量。什么叫世界级都市?他想

    的是香港,香港不是有摩天大楼吗?把中环搬过来不就是世界级城市

    了吗?所以就搞了一千亩地,做了个珠江广场,规划按照容积率30%~

    40%来建。但由于这个想法脱离了城市自身的定位和发展阶段,这个广

    场到现在还没有建起来,摆在那里十五年了。他这种雄心是可以理解

    的,但是很多事情是不以个人意志为转移的。

    中国可能会出现两个世界级都市,这与中国近年来的崛起和未来

    巨大的潜力有很大关系。国家力量的对比会在世界城市的能级上表现

    出来。纽约和伦敦地位的变化反映了美英力量的消长,中国的崛起也

    会在中国城市的地位上升中表现出来。上海已经成了全球认可的世界

    大都市,成为中国的门户。全球性机构要进入中国,首先要选择上

    海;中国企业要想与世界对接,也大多选择上海,于是上海就成了一

    个变压器,一个枢纽,价值便凸显出来了。上海崛起的同时,便是广

    州、深圳和香港的失落,这是没有办法的事情。

    北京要想成为世界城市必须解决两个问题:首先世界城市都是拥

    有出海口的。可以说,没有海洋、没有港口的支撑是不可能成为世界

    级城市的。其次光靠北京的自我循环是不可能的。北京城市的能源环境压力已经不堪重负,需要形成城市群来为城市带分流压力,并且拉

    动周边地区发展。解决这两个问题的最好办法就是京津一体化。

    六年前我去天津,那时的天津风雨飘摇,经济比较落后。我与当

    时天津的最高领导聊,为什么天津不主动向北京靠拢,接受北京的辐

    射呢?他说他们请了美国一家很大的咨询公司做战略,得到的建议

    是:凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对,北京做什么天津就不做什么。北京没有海,所以天津要往海边走,于

    是集全市之力打造了一个塘沽经济开发区。这个开发区单就开发区而

    言算是很不错的,但与天津之间有个真空地带,不能有效地接受天津

    的辐射,反过来也没能最有效地反哺天津,天津的经济仍然落后。

    2006年北京有个重要举动,就是对城市的发展进行了重新定位。

    北京原来的定位是“政治、经济、文化中心”,而在新定位中不提

    “经济中心”。这很难得,说明北京的领导有世界眼光,过去那种大

    而全一个都不能少的做法是自然经济的做法,而在全球经济一体化的

    当今社会,必须搞错位经营、差异竞争。“人无我有、人有我先、人

    先我变、人变我快”。在城市群、城市圈、城市带的结构中,怎样成

    为太阳和月亮,让周边的城市好像星星一样围绕左右?只有扩大能

    级、形成集群,加大聚合和辐射力,才能在全球化的过程中真正具有

    竞争力。所以北京和天津,不管哪一家,要想做大必须联手,京津必

    须一体化。如果京津不能一体化,别说上海,恐怕连珠三角都比不

    过。

    要想实现京津一体化,北京就要给天津让利,怎么让利?配合天

    津的滨海战略。北京不提经济中心了,让天津一把拿过去,将自己定

    位为北方经济中心。北京怎么办?四个定位:第一,国家首都;第

    二,历史文化名城;第三,世界城市;第四,宜居城市。这最后一点“宜居城市”现在还众说纷纭,争议很多,北京怎么能宜居?但是人

    们一边骂,一边还是拼命往北京挤,为什么呢?宜居的前提是宜就

    业,鱼与熊掌不可兼得的时候,许多有志向的人,包括我们在座的很

    多同学,可能还是想留在北京,因为机会多。要实现宜居就要把传统

    的制造业移出去,腾笼换鸟,把第二产业甩给天津,北京则可以通过

    现代服务业、文化创意产业来辐射和覆盖更大的区域。假以时日,高

    端人士越聚越多,低端产业越来越少,也许十年、二十年之后北京可

    能成为真正的宜居城市。

    伴随北京这个重新定位的出台,天津一下子如释重负地把自己的

    头扎进来了。两个城市的互补性变得更强,一个专注于做上肢,一个

    做下肢,一结合就成了一个整体了——两个巨人找到了一个契合点,这个契合点一形成,大家的思维就发生了根本变化,开始考虑两城共

    同起的问题了,这是一个很大的转换。在这个大的格局下面,中央又

    适当地给了天津一些优惠政策,天津就有了天时、地利(临港),加

    上更新观念,可以说遇到了千年未遇的良好机遇。天津现在成了整个

    中国目前最热闹的投资热点,大批的世界500强企业,包括国内很多大

    的民营资本开始抢滩天津。2008年,北京市又适时地推出了具有划时

    代意义的京津城际铁路。这本来首先在上海和杭州之间喊了很多年

    的,但最后却先在京津间实现了。“三十分钟改天换地,两城一体共

    享繁荣”的梦想从纸上变成现实,从看得见摸不着,到看得见摸得

    着,人们真正感受到京津一体化了。

    为什么东京、关东地区可以有3000多万人口这么一个大城市带?

    很重要的原因就是有新干线。很多在东京上班的人可能是在300公里外

    的地方居住的,晚上回去,早上过来,300公里只坐一个小时的火车。

    为什么这些年来北京房价居高不下,越炒越高,越高越买,越买越高呢?就是因为成千上万的小青年北漂都往北京挤,怎么办呢?北京只

    能摊大饼,三环、四环、五环到六环,到六环还是承受不了。最后终

    于幡然悔悟,应该学东京、伦敦,有个一小时、两小时生活圈。当北

    京的小白领到天津去的时候,北京的压力减缓了。北京释放了压力,天津也被拉动起来了。

    两城一体将优化这一区域的资源配置,大大提高区域竞争力。在

    解决同城化的问题上,许多城市喊了许多年,比如长株潭一体化,粤

    港一体化,成渝一体化,还有广佛一体化,广州佛山只一步之遥,喊

    了十年现在这趟列车还没开通。在中国需要一体化的地方有很多,这

    些城市一体化的真正实现,将是中国城市化上一个新台阶的重要标

    志。从这个意义上讲,下一步北京要发展成为宜居城市,真正的腹地

    拓展就有赖于天津。北京的很多产业是完全可以甩到天津去的,像现

    在甩到大山子、顺义、通州一样,无非是多了十分钟,性质是一样

    的。从这方面讲,天津就有很大的竞争优势。按照这个思路发展下

    去,京津双子星是有可能争夺世界城市的位置的。

    ◎一体化下的区域态势

    北京和上海争夺世界城市,其他城市怎么办?这是各路诸侯都在

    思考的问题,成不了世界级城市,我能不能成为区域中心城市,成为

    一个区域的领跑者?一个城市的能级不够,能不能几个城市联合在一

    起?全球化背景下的一个发展趋势是区域一体化。财智论语

    中国近三十年来的高速发展,既得益于在全球化的合作与分工中廉价劳

    动力的相对优势,也受害于这种不计成本,杀鸡取卵式的短期行为。中国承

    接低端产业转移的发展模式已经走到了尽头,产业的升级换代,城市的腾笼

    换鸟,是中国经济可持续发展的关键。而每一次社会经济的转型和变革都孕

    育着新的机会,意味着重新洗牌。

    20世纪90年代的时候广东省委提出了一个“追龙计划”,希望广

    东在20年之内赶上亚洲“四小龙”。当时广东省委、广州市委,还有

    深圳都已经制定了非常详细的计划,没想到这个“追龙计划”追到

    1997、1998年的时候,上海开始发力,特别是通过1999年的APEC会议

    向全世界亮相以后,获得世界的满堂喝彩。以此为转折点全球纷纷看

    好上海和长三角,开始冷落珠三角。其主要标志是国内和欧美的大财

    团和总部纷纷登陆上海。原来一些看好珠三角的海外资本也纷纷东

    移,飞往苏南。在这一过程当中,江浙一带的省份利用自己非常活跃

    的民营经济完成了从农民到绅士的转型,形成了很多品牌企业,特别

    是浙江省。上海作为长三角的龙头,通过整合江苏和浙江,延伸到包

    括安徽和江西等省,形成了一个拥有一亿五千万左右人口的经济体,其总量已经超过了珠三角。

    原来广州深圳等珠三角的城市一直自我感觉极好,相互看不起,在长三角这种强大的压力下,深圳和香港这对难兄难弟终于走到一起

    了。上海的崛起不只是直接打压了广东,而且挑战了香港。香港感到

    它作为金融中心、物流中心、人才中心还有科技中心的地位都受到威

    胁。由此这两个城市嚷了二十多年的一体化终于尘埃落定,就像冬天

    里没穿衣服的两个巨人一样,只有抱团取暖才能够共渡难关。这个时

    候中央又不失时机地给它们提供了催化剂,温家宝总理到香港的时候送了香港一个大礼,就是所谓的CEPACEPA(Closer Economic

    Partnership Arrangement),即“更紧密经贸关系的安排”。让香港

    特别行政区的产品比全世界其他加入WTO的国家和地区提前五至十年零

    关税进入中国内地。在这个背景下,香港和广东开始进行一体化的具

    体落实,包括香港开辟了对广东居民的自由行,凡是广东的居民凭身

    份证就可直接进入香港;甚至还包括交通一体化的问题,香港现在已

    经在规划里面把它的地铁直接修到了皇岗口岸的边上,而深圳在修地

    铁的时候也把接口留到了罗湖,一旦时机成熟马上就能够实现城市交

    通一体化。另外有个经典例子就是粤港澳大桥,也是嚷嚷了一二十

    年,当时的珠海市委书记梁广大多年前就开始在构想这个事情,一直

    得不到中央的同意,得不到社会的呼应,现在已经基本敲定。这个桥

    一旦竣工,从香港到澳门和珠海,就会形成一个香港跟整个珠江三角

    洲一体化的格局。

    这个格局形成之后,香港由于有了珠三角更广阔的腹地,特别是

    以第二产业为基础的腹地,它的第三产业如现代服务业和航运、物

    流、金融等都会得到最有效的支撑,将会成为不仅在亚洲,而且在世

    界都极具竞争力的一个区域。原广东省委书记张德江推出了一个泛珠

    江三角洲战略——“9+2战略”,这个战略认为要应对全球化和区域

    一体化必须要一步到位,必须要把自己的腹地和空间做得更大,必须

    在那些关联性很强的城市之间建立一个空间和平台。这个战略获得了9

    个省的呼应,不仅是广东,包括华南地区的广西、湖南、湖北、海

    南,甚至还加上旁边的福建、江西、甚至还有西南的贵州、云南、四

    川,把整个西南和华南,还有华东的一部分整合到一起,再加上香港

    和澳门。由于这个思路和这种战略的提出顺应了全球化和区域一体化

    的历史潮流,而且这些城市之间本身存在能级的差别,第一世界是广

    东,第二世界是江西、湖南这些省,第三世界是贵州、云南、广西这些省,它们彼此之间形成一种梯度传递和梯度推进的关系,互补性很

    强,由此形成整个中国甚至亚洲都不可小看的一个新的经济圈——泛

    珠江三角洲经济圈。这个经济圈形成以后,上海又感到很大的压力。

    社会就是在这种竞争当中相互制造压力,促使对方去创新,去发展。

    ◎中国的“第四极”

    伴随着北京调整城市战略,国家调整京津冀以及环渤海经济圈的

    发展战略,环渤海地区成为中国发展的第三极是没有什么疑问的。其

    他的区域都在争夺所谓的“第四极”:第一极是长三角,第二极是珠

    三角,第三极是环渤海,第四极在哪里?如果能成为“3+1”格局中的

    “1”,就可能在竞争中占据主动权。

    现在有几个区域都在做这样的努力:第一个是辽东走廊,也就是

    “沈阳—大连”这条线;第二个是山东的“青岛—烟台—威海”半岛

    城市群,辐射东北亚。第三个是武汉。武汉多少年来在中国一直很被

    动,但在历史上地位是非同一般的,九省通衢,京广铁路纵横南北,一条长江横贯东西,战略位置非常重要,可惜这些年来一直没能有大

    的发展。近来武汉提出一个口号:“得中者得天下”,就是要充分发

    挥出它的优势,重振雄风。它把十堰的二汽搬过来,整合周边的资

    源,也是遵循这个思路。往北还有一个郑州也是雄心勃勃,河南作为

    中国第一人口大省,郑州又是省会城市中首位度最高的城市,也想成

    为第四极。再往下走长沙也不服气,但是长沙分量不够,怎么办?所

    以提出长(长沙)、株(株洲)、潭(湘潭)一体化,一个好汉三个帮,加起来就有规模效应了。还有陕西又不干了,八百里秦川有西安

    和宝鸡,按陕西人自己的说法:“八百里秦川尘土飞扬,三千万老陕

    高吼秦腔……”

    还有一对竞争者是成都和重庆这对冤家,虽然它们联合不容易,但也在开始探讨如何成渝一体化,加大在整个中国格局中的分量。这

    么多区域在争第四极,到底将花落谁家?最近中央有一个重要决定,把中国第三个综合改革配套试验区的名额给了成都和重庆,这个确认

    使得成渝两地极有可能成为中国城市经济新的一极,因为它们天时、地利、人和一应俱全。我们作为一个城市和区域战略咨询机构,这几

    年深度介入了成都和重庆的城市化进程,作为两地的战略顾问,从大

    的城市战略到各个区县的具体项目做了不少。下面我就想讲一讲我们

    是如何解剖成都,如何制定战略,通过三四年的发展成都又是如何成

    为后起之秀的。

    在座的可能有四川的同学,大家知道重庆和成都原来都属四川,但这两家绝对是不同性格的两个地方。有一句话说得好,“重庆的女

    人像男人,成都的男人像女人”,重庆的女孩子像男子汉一样干练,而成都的男孩子白白净净的,像女孩一样温柔。成都是水,重庆是

    山;成都人阴柔,重庆人阳刚。所以重庆人和成都人要结为夫妻,最

    好的方式是重庆的女人娶成都的男人,女主外,男主内,和谐安康。

    这是两种地域文明,一个是巴,一个是蜀,合成一个四川。十年前又

    分开,重庆成了直辖市,成都还是省会,分开之后就是成渝两地长达

    十年的口水战,谁也看不起谁。重庆人看得上成都那块地,看不上成

    都的人;成都人看得上重庆的妹子,看不上那块地。但正是这种摩擦

    碰撞,使得巴蜀地区在整个中国成为最有经济活力、文化最多元、最

    有魅力的区域之一,这就是巴蜀地域人才辈出的背景。在这种情况下两个城市开始各自的定位。首先是成都,成都找我

    们的时候正是成渝口水战打得不可开交的时候。我清楚地记得那是

    “非典”刚过,在重庆人开的“粑子火锅店”里,成都市委书记请我

    吃火锅。我感慨很深,成都人看不起重庆人,可是成都的很多新发明

    都是重庆过来的,只是成都人把它精美化了。

    成都战略是在中国城市战略中继昆明世博会之后的又一个影响深

    远的事件,我们与成都的合作沉淀出来两本书:《城市中国》和《城

    变》,现在国内的很多省市领导都非常喜欢。我认为成渝这两家必须

    化干戈为玉帛,本来是一家人,成都是老婆,重庆是老公,一起好好

    过日子。只有成渝两地齐心协力,才有可能在中国新一轮的发展中抢

    占高地。

    为什么这么说呢?我说其实有三个层面的中国,一个是沿海中

    国,带领整个中国纳入全球一体化;第二个是中部中国,从长沙到武

    汉到郑州;第三个是西部中国,现在中央已经制定了西部发展战略。

    中国要真正实现可持续发展,就不能东西部断裂,那么就必须在中西

    部找一个支点城市。就像一把弓箭一样,弓背是沿海;搭箭,支点在

    中西部,哪个城市成了这支箭的支点,就成了一个承上启下的着力

    点,成为一个名副其实的中心城市。在西部有可能成为整个支点介入

    这场竞争的只有三个城市,一个是得天时的重庆,西部唯一的直辖

    市,长江上游的超大型城市;第二个是得地利的西安,八百里秦川,一直是西北的中心城市,千年古都,文化鼎盛;最后一个是成都,可

    能只是得人和。因为重庆和西安还没有醒过来,重庆还在按照传统的

    思路走工业化道路,西安则是在搞开发区,都是围绕自身考虑问题,没有考虑到辐射和聚合。这个时候如果成都把握住机会,错位经营、差异竞争,把别人的优势变成自己的优势,最后就有可能成为这个第四极。按照这个思路,成都要想成功就必须搞成渝一体化,只有一体

    化才可能做大堆头,增强竞争力。这是我们当时为成都发展战略提供

    的思路。

    那么成渝怎么一体化呢?成都战略里有几点即使今天看来也是很

    超前的,第一不再提工业化,而是定位于休闲之都,打休闲牌。当时

    很多人不理解,成都人本来就够休闲的了,成天就搓点小麻将,吃点

    麻辣烫,这怎么能行?我说这是小农经济的思维,如果不与外界交

    换,这种生活方式自我循环下去,必然是发展中的劣势。我在成都碰

    到一件事,一天中午我想坐黄包车,给师傅十块钱说要到哪里去,司

    机拿张报纸盖着自己的头,说:“不去。”我就问他:“有钱挣为什

    么不挣?”司机说:“我要休闲。”成都人就是这样的,生活品质和

    幸福指数必须要保证,不能为了挣点钱就不睡午觉,这是成都文化。

    如果只是自我服务,这的确是成都的弱点,但在今天,广东的老板们

    穷得只剩下钱了,看到成都的景象就开始怀疑自己的生活方式了。人

    活在世上,是钱多幸福呢还是自由时间多幸福?他们会把成都当成一

    个泡菜坛子,一个火锅,把自己当成鲍鱼、鱼翅,争着抢着往火锅里

    跳,让成都人赚钱,成都的休闲面向的是全中国的人。跳进来的这些

    人,可能是成都的投资者,可能是成都的消费者,通过休闲反过来拉

    动现代服务业、光电和IT产业。

    我和我的助手在成都市领导班子学习会议上把方案讲完,表决通

    过后写进了成都市党代会的报告并予以执行。我开了个玩笑,按照这

    个思路走下去,借用成都的一句话:“一年成镇,二年成邑,三年成

    都”,我们为它提出的目标是:“一年成形,二年成名,三年成

    功”。在这种背景下请来张艺谋拍了成都的城市形象片《一座来了就

    不想离开的城市》。到现在三四年过去了,成都发生了天翻地覆的变化。最近我去了新疆、陕西、贵州以及很多周边省市,很多领导都承

    认现在与成都已经不在同一条起跑线上了,成都已经成了西部的老

    大,他们都开始向成都学习。在这个过程中成都搞的是第三产业,没

    有跟重庆抢第二产业,反而使重庆通过第二产业挣到的钱大批大批地

    流向了成都,重庆人来到成都消费,重庆的成功人士到成都买房的大

    有人在,周末到成都休闲更是家常便饭。两者形成了错位经营、差异

    竞争的局面,一个强化第二产业,一个强化第三产业,加起来强化了

    一个区域的竞争力,中央再给成渝一个试验区,我相信下一步成渝成

    为新的增长极已经是不争的事实。

    通过这样一种站在全局高度的扫描,我们可以对当今中国所处的

    时势和位置有一个大致的把握。今天的中国就像一条穿越时空隧道的

    巨龙,如今,这条巨龙已经抬头,正以一种势不可挡之势重新崛起。

    我们每个人的命运和前途与这条巨龙的命运息息相关。我们在思考自

    己未来的发展道路的时候,不能不将其放到这样一个大背景之中,我

    们在顺应这样一个大势的同时个人的生活也会发生巨大的改变。所谓

    “不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域”,说的正是

    这个道理。问答王志纲之一

    在二十一世纪的坐标上,没有人再怀疑中国的前途。研究中国、了解中国,以及把握在全球化浪潮下的中国对策,已成为西方各大企

    业乃至研究机构的必修课。因为中国机遇是世界上的最后一道盛宴,所以引得外国人纷纷来分享。而对于数百年西风东渐的中国来说,一

    个古老的命题——如何用东方智慧解读中国,也浮出水面。可以说,谁能够更准确、更深刻地把握中国国情,谁就能在未来的竞争中立于

    不败之地。

    ◎踏实敦厚的山东

    问:王老师,您刚才提到了胶东半岛的问题,我来自胶东半岛,能不能请您

    谈一谈山东的发展前景和问题?

    王志纲:我与山东的渊源很深,这些年来除了南方,我最关注的

    就是山东。我比较深入地介入了山东一些城市和区域的发展,对山东

    有几句评价传得很广。第一句话是我在当记者的时候说的,我说:“在经济发展的过程

    中,广东就像一部日本小轿车,反应敏捷,一启动就走;而山东则像

    一部沉重的大卡车,启动很慢,但一旦启动就势不可挡。”这是我在

    上个世纪八十年代末对山东的看法。1993年我拍完一部讲述珠三角改

    革史的大型电视片《南方的河》之后,烟台市请我去,专门在胶东半

    岛跑了半个月,拍了一部片子叫《北方的躁动——胶东纪事》,在中

    央台黄金时间播出,还得了“五个一工程奖”,所以说我对山东有比

    较直观的感受。

    第二句话是“山东在正确路线下是模范,在错误路线下也是模

    范”,因为山东人一直听党的话。山东人习惯于听老大的话,只要你

    是老大,你说怎么干就怎么干。你看宋江,替天行道,兄弟们都来

    了,招安的时候虽然不愿意,但大哥说了话咱们还是得去,这就体现

    了山东的特点。

    下面回答你的问题,山东半岛经济增长仅次于广东,这是很不容

    易的。今天山东的经济格局是怎么形成的呢?首先山东的产业结构比

    较均衡,不像广东没有资源,纯粹是靠制造业和加工业。这些年光是

    靠煤炭等原材料涨价,山东的GDP就接连翻番,这是山东的有利条件;

    其次山东半岛城市群的确在中国北方城市群、城市带中条件优越,既

    有大的港口城市青岛,也有二线城市比如说威海和烟台,还有很多星

    罗棋布的中小城市,比如潍坊,结构是比较好的。而且在东北亚经济

    圈中山东能够扮演一定的角色。现在青岛和烟台有几十万韩国人扎

    堆,有些韩国人原来只是租房住,后来干脆买房住了下来,走在一些

    城市的街道上到处都能遇见韩国人。

    现在的城市经济首先考虑的是世界级城市。这个刚才讲过了,大

    上海、粤港一体化、京津一体化形成的大都市圈;第二个层面是第四极的竞争,山东原本有很好的条件,但是现在看来有些困难。国家形

    成了环渤海战略,真正的老大是北京和天津,山东和辽东作为双卫,是护卫者和参与者。而在中西部方圆上百万平方公里的地方只有成渝

    这两个节点城市,注定了辐射和聚合半径是很大的。当然我们也不能

    否定山东半岛城市群未来的功能和作用,山东省的经济总量在全国已

    经排到了第二、第三位,所以我还是非常看好山东的。谢谢!

    ◎后发制人的贵州

    问:王老师您好,您刚才讲到城市战略,我们说“云贵一家亲”,现在云南

    省的旅游很发达,比如丽江,那么请问您如何看待贵州的发展呢?

    王志纲:这个小姑娘是我的老乡啊!我在中国任何地方演讲都会

    碰到这样的小插曲,我的老乡提出问题来:你帮了很多城市,为什么

    不更多地帮帮贵州?近来贵州开始成为热点,落脚点是旅游。云南和

    贵州是一家,云贵高原云南先行了一步,通过旅游立省,获得了巨大

    的成功,让人们认识了云南,从而拉动了第三产业如生物制品、花卉

    产业的发展。下一步贵州也要迎头赶上了,国家旅游局有这么一句

    话:“中国旅游九五看云南,十五看四川,十一五看贵州”。

    现在的贵州已经开始在旅游方面后发制人、后来居上了。前不久

    我去贵州与龙永图先生进行了一次“论道”,关于贵州我说了八个

    字:“咫尺神秘,稀奇古怪”。什么叫“咫尺神秘”?贵州的区位优

    势是非常突出的,距离广州只有一小时十分钟的航程,从北京、上海

    去云南都必须经过贵州,这是个交通枢纽;贵州是目前中国气候最宜人的地方。目前全球温室效应严重,特别是南中国的人生活在“水深

    火热”之中,于是人们就发现了贵州凉爽气候的价值,所以贵阳的定

    位是“避暑之都”;什么是“稀奇古怪”?人们到了贵州会发现这里

    有很多稀缺的风光和资源、奇特的人文和景观、古远的历史和传说、怪异的民风和民俗。最近我正在帮助贵州做一个项目,深入挖掘之

    后,我自己都吓一跳,没有想到贵州有如此神秘的地方,比如说夜郎

    古国、乌蒙文化,各种各样的民族风情更是多得不得了。我估计以后

    贵州菜将会大行其道,贵州的酸汤鱼、苗岭鹅等东西原来不为人知,现在伴随旅游的兴旺慢慢被人发掘了。

    这次我去贵州,到贵阳的飞机票都买不到,为什么?全中国都发

    现了这片神奇的土地,很多人到那里去。贵州最近在旅游方面有两件

    大事:要修一条高速铁路和高速公路到广州。两条路修通以后从贵阳

    到广州坐火车三个小时,坐汽车五个小时。这个项目一旦成功,贵州

    的后发优势了不得。我现在担心的是机会来得太多太快,人们都发现

    了贵州的神奇和魅力,但是萝卜快了不洗泥,一拥而入的人们糟蹋掉

    了好资源。我们这次去贵阳做策划就是解决这个问题,怎么把握资

    源,怎么保护性开发。总之一句话,我认为云贵一家人,云南打前

    锋,贵州打后卫,假以时日,五年到十年之内,肯定能在中国成为旅

    游业中的瑞士,这种条件是很优越的。

    ◎独辟蹊径长株潭

    问:王老师您好,我想问一个关于长株潭一体化的问题。长沙北有武汉,南

    有广州,长株潭一体化发展的话,其优势和潜力在哪里?怎样才可能实现一体化?

    王志纲:这个同学提了一个很有趣的问题,就是长株潭一体化意

    欲何为?上海成了世界级城市,周围江苏、浙江、安徽、江西都主动

    要纳入大上海城市群,温州和宁波都要花很多工夫才能被接纳为其中

    的一员,因为它有强大的辐射力,大家都去投靠它。那些做不了世界

    级城市的可以朝区域中心城市努力,只要有条件的都要走这条路,要

    走这条路首先要提高城市首位度。辐射其他城市暂时做不到,锁定我

    湖南三湘大地这是能做到的,只要锁定湖南省的中心并向我来聚合,就有条件去跟其他省讨价还价,所以说长株潭一体化是明智之举。

    但是城市化除了做大堆头,还有一个重要的方面,就是要有个

    性、魅力、核心竞争力。一位中科院院士做了中国城市核心竞争力的

    研究,我觉得他有句话说得不错。他说中国的城市在城市化过程中有

    三个毛病:第一个是大城市不大,第二个中城市不强,第三个是小城

    市不特。长沙有一样东西已经在冒头了,那就是文化产业,如果把握

    得好的话在特色上和辐射力上是可以跨越地域的。你们看湖南一个小

    小的地方电视台敢挑战中央台,“超女”、“快男”还有金鹰节,搅

    得全国天翻地覆。另外,中国各地夜总会打歌的DJ也有大批湖南人。

    湖南这个地方虽然是经济小省,却是个文化大省。我认为下一步长沙

    借助文化产业可能会大有作为,我也可能会去参与这个平台的搭建。

    ◎辽老大的涅槃问:王老师你好,上次你讲的是中国三大经济圈和中国改革试验区的情况。

    我想问个有关辽宁的问题:辽宁从2002年以后,经济和社会的改革应该说都发生

    了很大的变化,比如说辽宁的五点一线、沈阳铁西复兴以及全省的工业走廊。从

    2006年的经济形势来看,辽宁从总体上来讲呈现出非常蓬勃的局面,辽宁的定位

    是成为世界新型装备制造业中心。现任辽宁省委书记是站在整个东北亚的战略高

    度来看沈阳和大连的,他希望把大连建设成东北亚的门户,要把沈阳打造成一个

    东北亚文化、经济的中心和新型制造业中心。我想问一下,你怎样看待辽宁?沈

    大将来在整个环渤海经济圈中具有何种战略地位?辽宁在东北亚整个战略大格局

    中会是怎么样的一个局面?谢谢!

    王志纲:我前天刚从沈阳回来,我曾经讲过一句话,说我们就是

    报春的布谷鸟,哪里有我们的歌声,哪里的春天就来了,这是一句开

    玩笑的话,但是有它的道理。我这次去沈阳是干啥呢?现在我们有很

    多大的项目在那里,而且我们的这些项目都是大财团几十亿上百亿地

    投向那里的。

    原来我在新华社就一直很关心东北这个地方,我看到了它潮起潮

    落循环的几个阶段。记得我1988年去东北的时候,那时候辽老大遭遇

    了发展历史上最大的一次危机。原来辽宁作为辽老大在中国是非常风

    光的,整个东北都是非常风光的。当时我去的时候见过省委书记,还

    有一些官员和企业家,他们有一句话我到现在还忘不了。他们把整个

    中国经济发展归结成为四句话,说“广东靠南洋,北京靠中央,山东

    靠老乡,咱们东北靠的是战无不胜的毛泽东思想”,其实问题不是这

    么简单的。

    这些年我做过很多战略以后有了一些影响,什么叫战略?最适合

    你的商业模式和操作模式就是最好的战略。如果错位了没找到它那就

    是另外一回事。一个城市有一个城市的特性,一个城市需要最适合它

    的模式或者说战略,比如说重庆和成都,这两个城市是两种不同的性

    格,一个阳刚,一个阴柔。重庆是制造业,有点像沈阳,很多人都是从军工厂出来,过去拉来复线,一辈子就会拉一个来复线。他们原来

    只是大工业上的一个零件,这个工厂不在的时候你再让他去创业,他

    怎么创业啊?根本不具备这个可能。沈阳也是这样,这一地区的悲剧

    都是这样造成的。当一个传统的工业改组以后,人们需要重新创业,走出去发展经济,但是沈阳的人们没有这个能力转型。成都就不一

    样,成都多年来是一个消费城市,是一个休闲城市,所以你让它搞重

    工业根本不可能。但是你可以让它去搞休闲旅游创意,比如一些养生

    的东西,它的川菜做得全国闻名,全中国全世界到处都是它的火锅。

    成都还出玩家,网络啊,动漫啊,它做得好了全中国的人都愿意到它

    那儿去。

    一个城市有它的性格,关键是你赶到了哪一波行情。整个东北在

    计划经济的时候,重工业是最能够体现它性格的,因为它是辽老大。

    伴随着整个中国经济的重新洗牌,辽老大找不到感觉了,东北找不到

    感觉了。我到了俄罗斯以后觉得辽宁就是俄罗斯的缩影,前苏联解体

    之后就造成了很多工人失业,辽宁当时也面临一次劫难。到了1993年

    我去就感觉整个东北都变了,都停了。那个时候我到了沈阳,那么多

    下岗工人,整个市区那种感觉就像俄罗斯在前苏联解体之后的情形一

    样,人们找不到希望,陷入了迷茫。而最近这两年我去了以后才真正

    感到现在又轮到辽宁了,轮到东北了。

    中国的经济经过二十多年的高速发展以后,以轻工业和出口加工

    实现原始积累的过程已基本完成,下一步不管我们愿意不愿意,都会

    进入一个重化工时代。轻工业巨大的提升需要有重化工配套,所以中

    国必须重建重工业。当然必须记住,绝不走前苏联那个时代的“傻大

    黑粗”的发展模式,而是要在新的基础上重建重工业。在这种背景下

    面环顾中国,辽宁既有发展基础又有工业传统,还在环渤海工业经济圈当中占有一个有利的位置,所以所有这些条件都具备了,最后无非

    就是人和,就是思路决定出路,找到一个科学的思路就能搞好。所以

    刚才这个同学提出的一系列的辽宁和沈阳的战略啊,沈大将来在整个

    环渤海经济圈中的战略地位啊,其实都是在落实这样一种打法。现在

    有一些值得关注的事情,一个是英特尔三百亿已经砸到了大连,另一

    个是沈阳和大连的高速铁路竣工指日可待,一旦高速铁路修通,两个

    城市同城化,下一步的沈阳、辽宁都不可小看。谢谢!

    ◎新“四化(划)”——谋划、策划、规划、计划

    问:王老师你好,你讲课过程中展示的几张照片给我留下了很深刻的印象,当时你好像是在成都,一些政府工作人员坐在下面听你讲课。我想问你的是像城

    市规划这么大的事情,你觉得我们应该采取怎么样的组织形式来决定?在这个过

    程当中,政府,群众还有你这样的民间智囊分别应该扮演怎样的角色?在中国或

    者国外又是以怎样的方式来进行的?

    王志纲:这个问题问得很有意义。这个同学讲到决策程序的问

    题,这些年从我的角度来讲,我觉得中国的地方政府有几种:一种叫

    强势政府,一种叫弱势政府,一种叫民主政府,是哪种政府跟这个领

    导人有很大的关系。我最喜欢什么样的领导人呢?敢说,敢干,铁腕

    人物,脑袋清楚。我最害怕的是那种磨洋工的,方案出来以后要民主

    化,要广泛征求党内外群众意见,七大姑八大姨大家坐在一起,开了

    几天会,议而不决,民主程序全走完以后,创新途径也没有了,机会

    也错过了。大家想一想,所有人都来参与的时候,其实谁对这个项目

    都不完全清楚,完全是盲人摸象,刻舟求剑,最后能搞好吗?所以我认为在中国当前风起云涌的格局下面,思路一旦清楚以后,政府和主

    要领导的决策非常重要。

    我跟很多地方合作的时候经常告诉大家邓小平的一句话,小平同

    志说:我不懂经济,但是我听得懂经济,我党懂得经济的不多,朱镕

    基懂经济,所以朱镕基可以当总理。你是不是觉得这样说太霸道,但

    是你换一个角度来想,这就是政治领袖高明的地方了。他决策,但是

    他很谦虚。最可怕的是啥?是领导有权力,没知识,敢蛮干,由于权

    力可以无限放大他的胆量,这就会给当地带来灾难了。

    这些年做完许多区域和城市的战略策划以后,我发现中国的发展

    过程中人们诟病最多的是两个问题:第一是城市的同质化,几乎全中

    国的城市都是大同小异,路灯全是葵花灯,一搞广场全中国都是大连

    的星海广场,一发现房地产对经济拉动作用很大,全国都搞房地产,最后全中国同质化。原因在哪里?其实这种现象的根源就在于我们自

    身的操作和思维方式,我们的地方领导看到什么好,就赶快找设计师

    来,照搬过来。他不会想到你能够想到这个,别人也会想到。你前脚

    刚走,别人后脚就赶到,最后你搬过来,只不过比别人早搬了五分

    钟。最后的结果是整个中国城市同质化了。第二个问题是城市建设是

    短期行为,拆了建,建了拆,换了新领导就要推倒许多项目,重新来

    建。怎么办呢?要在思路上解决这个问题,这也是我们在做成都战略

    时感悟最深的,总结起来就是重提“四化(划)”。

    第一是谋划。新的领导上来以后,他必须要吃透上头的精神,了

    解下面的民情,要承上启下,左右逢源,眼观六路,耳听八方,要了

    解整个全球化的过程,按照一种错位经营、差异竞争的方式找到自己

    的特色,从而把当地的个性找出来。第二是策划,找一个超脱的中立

    的机构,请他们来评头论足,拿出一个科学的方案。然后第三步才是规划,这个时候的规划就有神了,就有魂了,就个性化了。最后是计

    划,就是把这个“魂”具体落实下去,然后就可以最大限度地来规避

    蛮干和同质化的问题。我们工作室出过一本书叫做《城变》,把这些

    重要的积累都放在里面了。

    2007年末中央电视台请我参加了一期《对话》节目,我作为嘉宾

    和三位市长对话。如果你看了这期节目你就会发现,现在中国的官员

    已经有了很大的提高。昨天那种靠摸着石头过河,觉得哪里的东西好

    就去搬点过来的做法已经被抛弃了。谢谢!定位还需观局

    从2008年美国金融海啸引发全球经济危机来看,在全球化的大背景下,世界

    各经济体之间的关联已经越来越强。而区域经济一体化不仅体现在本国,也跨越

    国界在国与国间展开。作为战略咨询机构,我们经常接触大量的前沿课题,参与

    了许多区域和城市发展战略的研究与制定,尤其是近两年许多边境城市不约而同

    地找到我们,提出的都是有关如何走出国门,整合周边国家资源,开展国与国之

    间区域合作的新课题。这使我们率先触摸到中国未来发展趋势的脉搏,感觉到中

    国正进入一个前所未有的全方位开放的新时期。

    我想就我所了解的情况,向同学们介绍一下全球化背景下的中国战略。通过

    第一手资料展示一个中国全方位开放,拥抱世界的格局;其次介绍中国首个海外

    特区的案例,让大家了解一些有关中国企业“走出去”所面临的挑战与机遇;同

    时根据我对印度考察的感受,谈谈对我们的邻居、另一个亚洲大国的看法。虽然

    是漫谈,但了解一下这些新动向、新趋势,能够开阔视野,相信对于你们规划未

    来的人生道路有好处。

    全面开放大视野过去三十年的开放其实主要还是沿海开放,而伴随着中国实力的增强和区域

    一体化进程的不断深化,中国沿边开放的时机终于成熟。从东北到西南,从上合

    组织到东盟合作,中国与周边国家的开放与合作正在步入一个崭新的阶段。

    ◎四沿开放,三级中国

    我把中国开放的总格局概括为“四沿开放,三级中国”。什么是

    “三级中国”?第一级是沿海中国,第二级是中部中国,就是长江中

    游,比如湖北、湖南、江西这些地区,就是现在讲的中部崛起这个板

    块;第三级是西部中国,广大的西部内陆地区,地广人稀,交通不

    便,经济相对落后,但是极具潜力。什么叫“四沿开放”呢?就是

    “沿海、沿江、沿边、沿线”,大家知道中国的改革开放最初是从沿

    海开始的,逐渐深入从沿江到沿边。这是经济全球化的特征决定的,沿海地区便于海运,便于物流,因此成为最早接受全球化浪潮的地

    方。伴随着开放的步步深入,沿江沿边开放也次第展开。整个中国就

    是这样一个基本的格局。

    财智论语

    今天的中国,不管是哪一个区域,要想迅速发展起来,说到底关键在于

    能否抓住战略机遇期。中国有句古话叫“风水轮流转,明年到我家”,这

    “风水”就是一个区域在历史的轮回中所面临的战略机遇。中国的对外开放与国内各个区域的发展是一个问题的两面,应该

    结合起来看。开放促进区域发展,而区域发展也会进一步深化开放。

    当我们回顾整个中国改革开放进程的时候,就会发现各个板块所拥有

    的发展机遇其实是在全球化背景下,按照经济发展固有的规律进行重

    新整合和发展的结果。

    开放首先是从珠三角开始,广东一马当先,从1978年到1992年小

    平第二次南巡的时候就已经初见成效。它的成功为中国继续走市场经

    济道路起到很好的示范作用。前苏联解体以后,中国在继续开放还是

    关门之间摇摆,一摇摆就是一两年。这时候年近90的邓小平先去了上

    海,发表了一些改革言论,包括“改革才是硬道理”、“不改革就要

    死亡”;紧接着南巡去了广东,通过广东的实践说:“不改革就下

    台。看看我脚下的土地,发展才是硬道理。”当时我开了一句玩笑:

    安泰离开大地母亲的怀抱就没有了力量,小平同志只有站在广东这块

    改革开放初见成效的热土上,说话才有分量。由此终于让全中国人民

    看明白:中国必须从计划经济中走出来,走市场经济之路,中国才有

    出路,才不至于被开除“球籍”。这之后中国才真正走上了改革开放

    之路。中国加入世贸组织之后,必须遵守全球通行的市场经济规则,因此与世界的联系更加紧密。等到了九十年代启动浦东开发,以上海

    为龙头的长江三角洲发力,凭借良好的资源条件以及国际大都市的地

    位,一举超过了珠三角地区。

    整个中国改革开放三十年的发展秉承了小平同志“以经济建设为

    中心,让一部分地区先富起来,先富带后富”的战略。这个战略基本

    上到了上世纪末就取得了初步成效,因为有一部分地区已经先发展起

    来了。如果还是效率优先,那咱们960万平方公里的中国的发展就不是

    经济问题,而是政治问题了,就会出现断裂。所以1999年中央提出了一个战略,就是西部大开发,西部大开发就是要政治上解决东部和西

    部差距越拉越大的问题,西部大开发到现在,从战略上说是非常成功

    的、正确的。在结果上我们看到这样几点:第一是天保工程,在西部

    构筑整个中华民族的生态屏障,对脆弱的生态系统加以保护,这个是

    功德无量的。我2006年到过西藏、四川、云南的很多地方,老百姓都

    说天保工程如果不做,那整个中国的生态就真是不可收拾了,所以说

    这是一件很了不得的事情。第二是在西部的基础设施方面做了很多大

    事。这些大的投入必须由国家来做,因为企业按照市场经济的原则,要讲投资回报,它同样的投入放在东部和放在西部产生的效益是天壤

    之别,但这是微观经济的算法,不是国家战略的算法。

    从国家战略上看,西部大开发以及振兴东北都是均衡发展、实现

    共同富裕的必要举措。对于东北以及西部来说,沿海中国的这部发动

    机拉动效应有限,内陆省份要打造自己的外向性引擎。从内部的发展

    需求来说,沿边开放的时机已经成熟;而从外部环境上讲,深化开放

    的时机也已经到来。300年前,亚当?斯密提出市场经济的一个基本原

    则就是分工和协作。只有做到了分工和协作,才能强化这个区域的竞

    争力,才能各得其所。这就是所谓的区域一体化之所以能够在全世界

    大行其道的一个很重要的原因。比如欧盟,几十个不同的国家,几十

    个不同的民族,政治背景、意识形态都不相同的国家,都能够形成一

    体化,这足以说明整个世界经济一体化、区域一体化的确是一个挡不

    住的潮流。

    ◎沿边开放新格局中国三十年的开放说到底其实还只是沿海开放,沿边开放几乎没

    有多少效果,最早的鸡冠上——中国的东北早在二十年前就喊出了沿

    边开放,但是许多年来“只听楼梯响,不见人下来”。往下走到吉林

    图们江流域,也是在上世纪八十年代就由联合国开发计划署(UNDP)

    向全世界宣布了由多国共同开发图们江三角洲这一宏大设想。这一计

    划拟筹资300亿美元,联合多国共同开发图们江地区,希望把这块地方

    打造成为全球顶级的东北亚国际经济合作区,但是到现在,中国、俄

    罗斯、韩国、朝鲜,还有日本,在这么一块地缘条件十分好的地方,用了二十年的时间也没能让这个构想落地。

    往西北走到了新疆,早在改革开放之初,学者们就喊出要打通大

    通道,构建第二条欧亚大陆桥,东到连云港,通过新疆,到欧洲的鹿

    特丹。他们认为,第二欧亚大陆桥打通后东西方将会多一条沟通的桥

    梁。这个设想无疑是宏伟的,但也没有成为现实。

    再往下西南边到了云南。十五年前中国沿边开放的时候,在云南

    邻近东南亚的国家,也就是从德宏到景洪,靠近缅甸、老挝、越南的

    地方,也喊过沿边开放,探索过经贸合作,但到现在还是没有大的进

    展。

    很多地方在讲开放,边境贸易也一直都有,但是一直都没有取得

    大的突破,都是在小打小闹。我一直在关注这些事情,从最早在社科

    院,后来到新华社,到现在做战略咨询,都在研究和思考这些问题。

    非常幸运的是,最近几年来,几乎所有重要的中国沿边开放节点城市

    的发展战略研究和制定都有我们的参与,比如最早的黑河、呼伦贝尔

    和绥芬河战略,这涉及的是中俄边境开放及区域一体化的问题。乌昌

    (乌鲁木齐与昌吉)一体化涉及的是上合组织中的中亚五国经济合作

    的问题,往西南走是广西与东盟合作的问题。再比如我最近从金三角回来,探讨云南如何促进与大湄公河流域合作的问题,还有珲春的大

    图们江规划问题,这更涉及东北亚五国的合作与开发。整个一圈走下

    来,我们对于今天中国对外开放的格局可以说是有了一个比较全面和

    深入的把握。

    开放战略一直在讲,但是开放为什么总是“开而不放”?大家你

    有情我有意,为什么实际操作起来却那么难?一个理论提出来之后,要从理论变成现实还有很长的路要走。 不要说不同国家不同文化的地

    区合作,就是国内的区域一体化都很艰难。比如“深港一体化”,深

    圳和香港,同源、同宗、同饮一江水,磨合了三十年,还没有最终落

    到一个地方。再比如京津一体化,相距不过百余公里,优势互补也很

    明显,但是真正一体化也是近来才逐渐落到实处的。对于文化、制度

    以及经济状况差异更大的边境城市区域一体化来说,同样存在天时、地利、人和的问题。地利是早已经具备的,作为边境上的节点城市,之所以会在这里形成城市,本身就是因为这里是有地利之便的,而天

    时,今天终于到来。

    首先结出果实的是广西。广西这个地方虽然也是沿海地区,但是

    并没有在沿海开放那一波的行情中尝到甜头,甚至在云南举办世博会

    引领旅游浪潮的时候它也没有抢到先机,但是这一次,在中国实力已

    经逐渐增强,周边区域与中国合作的意愿逐渐加强的大背景下,它抓

    住了这个机遇。广西泛北部湾战略浮出水面之后,引起了全中国的关

    注。

    2007年我到了新疆,新疆希望首先是通过乌昌一体化把堆头做

    大,乌昌一体化以后再与中亚的其他几个国家变成国际一体化的区

    域,最后的结果是乌鲁木齐将会成为中亚五国的一个国际性中心城

    市。2007年10月,温家宝到新疆现场办公十五天,鼓励他们提升沿边开放,加速去跟周边的国家来往。因为新疆有地利之便,地处亚欧大

    陆腹地,从东北至西南与蒙古、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯

    坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦及印度八国接壤。边境线长5600

    公里,是中国边境线最长、对外开放口岸最多的省区之一。古代,横

    穿新疆的古丝绸之路就显示了新疆的战略地位和价值,今天,新疆如

    果真正搞好国际区域一体化,无疑将大有作为。

    再说东北亚。2007年我们到了黑龙江的牡丹江和绥芬河,当地的

    领导告诉我,只要有了好的战略,他们的后劲更强。现在提出了哈牡

    绥一体化的概念,哈尔滨、牡丹江、绥芬河一体化,一个重要的举措

    是“借港出海”,借用俄罗斯的港口,但是并不出口,而是通过海参

    崴的良港转到长三角和珠三角。大家知道,牡丹江是个内陆城市,没

    有港口,与内地的经济联系受到山海关铁路运输瓶颈的限制,而通过

    海参崴“借港出海,出海不出口”就解决了这一问题。而且2012年

    APEC会议将在俄罗斯远东举行,普京希望借此机会振兴俄罗斯远东地

    区,这样的背景给黑龙江提供了前所未有的发展机遇。

    图们江流域合作也喊了二十年了,这次中央又将有新动作。正在

    制定当中的“图们江规划”不是对接国家发改委,而是直接对接国务

    院,比北部湾战略的级别还要高。

    今天我来简单梳理一下中国沿边开放的格局。从东北开始,黑

    河、绥芬河、牡丹江,往西到呼伦贝尔,再往西到新疆,然后到西南

    是云南与大湄公河流域的合作和广西的北部湾战略。

    ◎东北亚合作——东北的战略机遇东北亚合作的发展应该是与振兴东北的战略结合在一起考虑的。

    振兴东北老工业基地的战略是很了不起的,这个战略的提出起码是出

    于两个考虑:第一个考虑是中央财政已经有了相当的能力,应该可以

    来支持一下东北老工业基地的振兴了;第二个考虑,说实话,无论中

    国怎么发展,东北这块宝地我们是输不起的。东北这块宝地在中华人

    民共和国的建设过程当中曾经做出过非常卓越的贡献,在很多困难的

    历史时期都是靠东北。自改革开放以来的20多年,我们因为从其他方

    面考虑,顾不上这块,任其自生自灭,但是到了现在,从整个中国的

    全局战略来说,东北不振兴,中国也振兴不了。

    怎么解读振兴东北这个问题呢?现在关于振兴东北有很多种说

    法,中央的说法是振兴东北老工业基地。我发现,中国这项政策的及

    时雨80%是落到了辽老大的头上。我记得当时辽宁省长薄熙来,嗓门也

    特别大,一下跳出来直接跟中央的政策对接,说东北将是整个中华人

    民共和国的装备部,而装备部的总部就在辽宁。然后辽宁凭借天时和

    地利,天时就是辽老大的地位,地利就是靠近北京,基本是同整个中

    央的政策挂钩,先声夺人,获得了很多这方面的优惠和政策,吉林次

    之,感觉上没得到实惠的就是黑龙江。这个原因我没有进行深入研

    究,不敢妄言,凭直觉讲可能是因为整个东北的经济布局,主要的重

    化工业和加工业集中在辽宁,黑龙江少一些;另外黑龙江在整个共和

    国发展史上基本上是一个资源输出大省,要么就是木头,要么就是石

    油,要么就是粮食,这是第一点。

    第二点也很有意思,我和黑龙江省委、哈尔滨市委领导进行交流

    的时候,一直把振兴东北老工业基地说成振兴东北,他们说不对,王

    老师,中央文件的准确用语是振兴东北老工业基地。我对他们说,作为执行者的解读应该是振兴东北。从中央来说振兴东北老工业基地这

    个口径小一点,好把握,进可攻,退可守。但作为地方绝对不要把它

    理解为只是振兴老工业基地,如果我们只把它简单地理解为振兴老工

    业基地,我们在跑“部”“钱”进的时候,可能辛辛苦苦要来的钱,就全部堆在了那些救都救不起来的传统老工业基础上了,那样就糟糕

    了。

    这些年华南华东的改革有个非常宝贵的经验就是靠增量来拉动存

    量,绝不是靠存量的改造来打出一个新天地。珠三角的发展不是靠原

    来的存量,而是靠新机制、新手段、新产品、新市场、新打法做增

    量,只有把这个增量做起来以后,回过头来才能对存量进行整合,或

    者是民进国退,或者是靓女先嫁,对它进行脱胎换骨的改造。上海也

    是这样,最早的时候上海守着一批老机器,结果发现越整越是捧着金

    碗讨饭吃。这个时候整个江浙的商人就利用上海的技术人才和设备,运用新的机制做出了温州模式、义乌模式、东阳模式、宁波模式、绍

    兴模式,经济总量蓬勃发展。现在浙江人均GDP全国第一,这个增量做

    起来以后倒过来再去解决存量问题。江苏也是这样的,先前的时候还

    守着乡镇企业,最后走不动了,发现体制不行了,被浙江甩在后面

    了,只好放下身段到浙江学习。学习之后得出个结论:必须一改到

    底,然后就对全省经济进行了彻底的民营化,民营化以后产生了很多

    资产达到几十亿甚至上百亿的企业。增量上去了回过头来再去整合或

    并购存量,整个机体就活了。

    现在东北的问题我也这么看,只有增加了增量才能最终改造存

    量。如果不是这样,还是在老机制、老产品、老设备的基础上,不管

    你给它增加多少钱,都是赤脚“纸老虎”,吃了以后它也成长不起来。在中国20多年的改革开放过程中,这样的例子太多了。这是第一

    个问题。

    第二个问题是东北经过几十年的发展,今天在区域一体化的背景

    下迎来了一个前所未有的战略机遇期。“战略机遇期”是什么意思?

    中央提出了振兴东北老工业基地战略,里面有一个很深刻的担

    忧:今天中国在相当的一部分地区,估计有一亿人口已经实现初步富

    裕,人均GDP达到5000美元,而珠三角、长三角的一些核心城市更高。

    当一个区域人均GDP达到5000美元的时候,就到了初步现代化阶段,前

    工业化阶段基本完成,整个社会就会开始高速城市化。现在整个中国

    的城市化率是40%,也就是我们13亿人口可能有4.5亿到5亿人口在城里

    面住,而且这个变化的速度正在加快。当一个国家城市化率达到30%的

    时候,就会迎来历史上的城市化高速发展时期,挡都挡不住。整个中

    国几千年来城市化率不到10%,而现在一年就可能要增长1%,在短短

    的几十年间超过了之前几百年的发展。伴随着高速城市化过程,整个

    经济结构出现了变化,大量的高耗能、高能源产业要兴起。比如说房

    地产,原来我们人均5平方米就可以了,现在是人均50平方米,需要的

    水泥、钢材、建材、木材数量是非同一般的。同时汽车进入家庭,上

    千万台车进入家庭,需要多少钢材,多少停车场和道路!

    这种从温饱到小康,从小康到富裕的转型意味着中国未来十年对

    能源、原材料的需求将大量增长,现在这个危机已经出现。原来我们

    说中国是地大物博,现在发现我们地大物不博。前两年由于城市化和

    房地产的高速发展,水泥和钢材的价格翻了一番。

    短短几年中国的崛起影响了整个世界。中国经济腾飞的结果就是

    资本主义经济经过十几年的低迷突然一夜之间开始松动了,开始活起来了。他们一研究,一统计,才发现从谷底里面把他们拉出来的不是

    别人,是他们的对手——中华人民共和国。前几年出现了一种非常有

    趣的外交格局,我们跟日本在政治上、外交上很冷,但在经济上却是

    很火的。嘴上在打架,底下很热乎。为什么?这是经济上的需求。最

    后日本也开始反思了,成天说中国是威胁,中国是威胁,但当他们从

    低谷里走出来后,却发现是中国把他们拉出来的。

    飞速发展的经济使中国一夜之间电力奇缺,江浙一带有两三个月

    时间要限电。温州、宁波每年限电两三个月搞得很多企业焦头烂额,很多企业开始买发电机,这一发电又带来一个可怕的问题——石油。

    现在中国石油缺口高达40%,如果按照这个速度往下走,估计一两年之

    内会有70%的缺口,这就是宏观经济的很大问题了。在这种格局下面才

    有了中央的宏观调控政策,在实行这个宏观调控政策的同时,中央开

    始实行新的国家战略,这个国家战略里面有一个很重要的战略就是石

    油战略。大家看到总理前不久去了俄罗斯,跟普京会谈的一个重要内

    容就是石油管道的问题。

    我们原来的石油进口主要来自中东,最大的隐患就是马六甲海

    峡。马六甲海峡可以说控制了中国石油的咽喉要道。中国从全世界进

    口的石油,除俄罗斯这边从陆路进来外,几乎都要从印度洋经过马六

    甲海峡到达中国。也就是说只要美国哪一天跟中国翻脸,把这个地方

    一卡,对中国的威胁极大,就这么简单。美国早在二三十年前就有个

    国家能源储备战略计划,美国现在储备的能源够打两场战争,撑四个

    月没问题,而中国可能一个月都撑不住。在这个背景下中国的最高领

    导要着手解决这个问题。若干年前就有一些战略家提出来,为了防止

    马六甲海峡被卡住喉咙,从印度洋那边修一条运河,通过跟我们关系比较好的缅甸和泰国直接通到云南,避开马六甲海峡。这个方案现在

    正在论证,尽管成本会很高,但从战略安全来说也不失为一种选择。

    这是大的格局,它说明当中国从量变到质变,以不可抗拒的力量

    崛起的时候,全世界的资源和格局都要重新洗牌,重新洗牌的时候很

    多地域会发生摩擦和冲突,躲都躲不掉。因此任何一个国家、任何一

    个区域、任何一个城市在考虑发展的时候必须要思考这些问题,才能

    把握住战略机遇。

    我们再回头看黑龙江,为什么说一个战略机遇期到来了?首先是

    刚才讲的,整个中国高速发展离不开能源的支撑,离不开战略性资

    源,如铁矿、铜、金等。而俄罗斯战略调整后中俄合作前景广阔。俄

    罗斯从前苏联解体到普京上台这十年间,发生了很大的变化。五年前

    我去俄罗斯的时候,看到就像火车扳道岔一样,火车虽然变轨了,但

    人还是在原来的轨道上前进,还是需要计划经济安排。但是我最近去

    发现变了,它已经开始习惯了在市场经济的轨道上运行了。还有一个

    变化是双头鹰战略的调整。90年代初,叶利钦实行脱亚入欧,与美国

    拥抱到一起,结果事实教育了他们,美国绝对不允许一个强大的俄罗

    斯再出现,普京上台后俄罗斯的大国梦复苏,中俄之间的合作前景广

    阔。所以既然按照市场经济法则往前走,原来“谁买了我的资源就是

    侵吞了我的民族资产”的观念也发生了深刻的变化,因为市场经济就

    是交换经济,等价交换、错位经营、差异竞争、优势互补、互通有

    无,才能形成交易关系,才能形成合作伙伴。

    用这种思路来考虑问题的时候,再加上WTO基础上趋同的市场法

    则,按同一市场经济的规则出牌,生意就是生意,以这种平和心态回

    头来看的时候,俄罗斯终于发现它的远东,靠近中国东北和黑龙江这

    块地方富集的资源正是蓬勃发展的中国最需要的东西,而它也需要中国初步工业化以后生产出来的东西,这是一个非常广阔的市场。伴随

    这种思路转换,我们的机会来了。中国的需、俄罗斯的需,中国的

    求、俄罗斯的求,各有需求,它们互通有无的关系已经很清楚了。而

    且中国和俄罗斯已经解决了包括疆界划分在内的很多历史遗留问题,在地球村的角度互相审视对方才发现其实双方是“绝配”,在生意上

    的互补性极强。

    两国一城——黑河

    中俄两个大国都在面临新的发展时期,最重要的对接点就在黑龙

    江。中国要振兴东北,俄罗斯要开发远东。俄罗斯远东开发最好的市

    场通道就是近在咫尺的中国,而黑龙江就是一个超级二传手,黑龙江

    这个超级二传手有几个最佳对接点,其中之一就是黑河。

    黑河从1993年的边贸放开到2003年,十年时间走了很多弯路。一

    开始的时候整个中国的边贸都是这种情况:几千家商贸点蜂拥而上。

    我当时把它叫做“嫖客经济”,根本不是娶老婆的,来了就像“嫖

    客”一样,全是短期行为,打一枪就走。这造成了很严重的后果,这

    个后果直到现在才平复过来。广东的发展也是这么走过来的,刚开始

    的时候也是大批的香港人蜂拥而来,都是小老板,通过做贸易,走私

    贩私,完成原始积累挖到第一桶金,最后慢慢经从流氓到绅士,也成

    了“李嘉诚、霍英东第二”,开始做长线,也发展到了中国其他的广

    阔地方。

    我在黑河曾经专门到河对岸的布拉戈维申斯克市,访谈了一批已

    经站住脚的企业家,他们给我的信息和官员们给我的信息是不一样

    的。我们的一些官员是非常悲观的,认为没得做,但是我接触的企业

    家恰恰相反,他们是充满信心,他们认为机会太好了,认为钱多得赚不过来。他们希望政府能够给他们提供更好的支撑。其中一个老板很

    典型,一个姓何的福建人,他2007年的房地产开发量是20万平方米,2008年是50万平方米,不仅在布市,而且到哈巴罗夫斯克、海参崴,甚至在莫斯科都有房地产项目。我当时很奇怪,因为我知道房地产是

    非常复杂的,关联性强。房地产跟贸易、跟工业都不一样,如果说工

    业用十分力气,贸易用一分力气,房地产就要花一百分的力气。在中

    国做房地产,不盖300个公章,不喝掉300公斤烧酒,是不可能做出房

    地产来的。房地产商要同各个方面打交道,一个关过不去都不行。这

    个老板原来是打零工的,后来成了包工头,最后从乙方变成了甲方,变成房地产开发商,这个是很有普遍意义的,我觉得需要好好地解剖

    一下。最后我问他现在怎么样,他说现在很顺当,我问他这边是不是

    官匪一家,黑社会很厉害,他说一方水土养一方人,你到这个地方就

    必须要融入这个地方,融进来以后你就会明白事情远非人们说得那么

    简单。我们参观了他的几个物业,包括布市最好的超级商场,还有一

    个四星级酒店马上就要建成。他大量地雇用当地的员工,现在98%的员

    工是俄罗斯人。他给当地人提供了更多就业机会,当地人当然很感谢

    他了,所以他的发展空间很大。

    还有一个木材商是大连人,他在俄罗斯参加投标,一次投到了15

    万立方米的木材。他说如果不出意外的话,他将成为远东地区第三大

    木材开发商。跟他们聊完以后,我得出了三个结论:第一,这些人通

    过十多年的发展站住了脚,他们百折不挠地往深层次走下去,从早期

    的小商小贩变成了现在极具投资力量的企业家,这是整个中国民间资

    本发展的结果。今天中国民间资本几万亿,已经不是早期人们看到的

    温州商贩帮人家擦鞋、补鞋了,他们口袋里面有几亿、几十亿、上百

    亿,关键是你有没有合适的机制和渠道让他来发展。第二,一些先行

    一步的人经过在俄罗斯十年八年的打拼已经跟俄罗斯水乳交融,形成了一种很好的互动关系。第三,他们传递了一个很重要的信息,就是

    俄罗斯经过这些年的发展,现在也十分严格地遵循市场经济的游戏规

    则,这也让他们对俄罗斯充满信心。

    我跟他们探讨的时候问到了绥芬河,一个做木材生意的老板说得

    很实在,他说如果让我把木头通过黑河运走那是不可能的,原因很简

    单,因为绥芬河那边是国际联运,一个星期之内就能运到南方,黑河

    这边不是国际联运,有很多手续非常麻烦。但是为什么一定要盯着所

    谓的过货能力呢?我为什么不从绥芬河、满洲里、二连浩特那边进入

    俄罗斯?原因也非常简单,中俄几千公里的边境线上只有布市是跟俄

    罗斯的城市抱在一起的。布市虽然只有20多万人,但它是整个阿穆尔

    州的中心,而且是直接影响整个远东的一个城市节点,通过这个跳

    板,小则进入远东,大则进入整个俄罗斯。这个价值目前还没有被挖

    掘出来,挖掘出来以后黑河就是整个中国不可替代的超级“桥头

    堡”。这个木材商所反映的问题是与我们的研究结果不谋而合。

    下一步把握天时,强化地利,挖掘人和,黑河的定位就是“两国

    一城”,这是世界绝无仅有的“两国一城”。原来我们说两个地方关

    系紧密叫做“一衣带水”,一衣带水的有很多,但是真正能够做到

    “两国一城”的在全世界我没看到,我所说的“一城”不是说领土是

    一体的,而是经济的互补,生活方式和习俗上的融合,这在全世界都

    是超级卖点。

    这个思路清楚以后,围绕这个城市对资源进行清理和发掘,我们

    就会发现很多东西貌似一样,其实本质上不一样。如果我们把“两国

    一城”的思路理清楚,按照城市经营、城市战略的眼光,至少有这么

    两个“凡是”:凡是江那边有的,我尽量避免重复建设,比如电厂,还有其他的一些过剩的东西;凡是那边不具备的我这边一定要强化,比如说商贸服务平台,比如说那边欠缺的很多资源,还有很多服务。

    如果这些都能理清楚的话,这个互通有无、互有需求更加强大,因此

    要按照这种城市功能布局和空间布局来考虑它的城市定位问题。在这

    个背景下面,根据中国发展的经验,以民间小额贸易为特征的行为已

    经走到了尽头,肩挑手提的小贩经济已经走到尽头。黑河绝不只是个

    口岸城市,黑河也不只是个边境城市,黑河是在整个中俄边境上,甚

    至是在世界上绝无仅有的一个“两国一城”。

    我们把这个节点把握住以后,两个辐射、两个聚合扇面做好以后

    向全世界推出,在哈尔滨、在北京、在上海、在广东招商,甚至在欧

    洲、在莫斯科也招商,这个时候亚洲地区的超级桥头堡平台就浮出水

    面了。一旦浮出水面,这个地方就成为真正的中俄之间从事贸易开发

    投资的基地。凡是想进入俄罗斯更纵深地域的企业都要到黑河设立自

    己的区域总部,通过“两国一城”的另外半个“城”解决文化或游戏

    规则一体化的问题,再通过整合俄罗斯进入更广阔的空间,就像我刚

    才讲的那几个成功的企业家一样。这就相当于30年前港资进入大陆的

    情况, 30年前整个中国刚对外开放,欧美财团谁也不敢进来,首先进

    来的就是香港人,他们因此抢占了开放头15年的黄金期。刚开始香港

    人也没把握,最后找到一个办法,就是通过罗湖桥跟深圳这边的人合

    作。一些深圳人开始去香港的时候可能是“坐山雕”、“一撮毛”,半年或一年以后摇身一变成了港商。整个香港当时进入中国内地就是

    通过深圳这个桥头堡,深圳从一个小渔村到一个现代化城市的转变也

    正是借“一国两制”,“一桥两城”的东风。大家看一看,整个中国

    改革开放四个特区是同时起步的,为什么其他三个特区远没有深圳发

    展得好、发展得快?就是香港对整个中国内地市场的巨大需求通过罗

    湖桥迅速把一个一万人的渔村催生成一个几百万人口的城市,就这么

    简单。黑河的情况极其相似,中俄边境线上只有一个黑河是“两国一

    城”,其他都是松散的,不可能在城市化方面互动。整个中国对俄罗

    斯远东的原材料资源需求和俄罗斯对东北亚的需求,就像当初整个中

    国对外开放经过香港这一通道面对世界一样,这两个扇面的能量一整

    合,就像火山爆发一样,一下子造就了“喜马拉雅山”。

    所以说今天是黑河的超级机遇期,天时、地利已经具备,关键在

    人和。而就我们在布市采访企业家的情况看,人和的问题也已经解

    决。他们的实践已经说明了发展空间是非常大的,这是咱们中国的

    “第五纵队”,就是说他们已经穿插到敌后去了,已经对俄罗斯了如

    指掌。这个时候我们把平台搭好,利用好十个八个这样已经成功的

    “第五纵队”,再用国内更多的资源跟他们嫁接和互动,依照商业原

    则和商业规则往纵深穿越,既可以减少十年前我们边贸那种混乱不堪

    的情况,又可以让更多更大的资本进入更纵深的空间,从而在战略上

    解决中俄合作双方的问题。

    在这个战略指导下,我们来规划城市的时候就会重新理清很多东

    西。比如说工业的问题,平台搭建好以后它就是“贸、工、技”的关

    系,“贸”是大贸易,是国家贸易或区域贸易。有很多商人到这边采

    购石油、铁矿石、木材,而这些原生态的东西用火车运到南方,运到

    广东或者上海去加工的话,70%是要丢掉的。那么既然要加工的话,在

    这边稍微搞一点初步的加工行不行?包括炼铁、木材和石油的初步加

    工,这个思路就是“贸、工、技”的思路。这种战略整合方向是明摆

    在这里的,用这种思路来考虑我们的工业化和工业战略就比较实在。

    国内的很多大户,包括很多大钢厂、炼油厂、木材加工厂都希望通过

    这个平台,通过这个变压器,凭借人熟地熟的“第五纵队”的关系跟

    俄罗斯进行深度合作。这样所谓修路、修桥只是顺带的结果,桥固然很重要,但我们不能把宝全都压到桥上,桥是有作用的,但桥不是全

    部,必须利用桥把它的空间效应做到极限,就像一个磁场或气场一

    样,才能达到应有的效果。

    牡丹江——借港出海

    我前面是拿黑河举个例子来解读一下黑龙江这个内陆省在边境开

    放上的机会,其他比如说绥芬河和牡丹江,它们所拥有的天时都是一

    样的,都在区域一体化和中俄战略合作的大背景之下,但是又各有各

    的地利和人和的条件。我最近刚刚去了牡丹江,那是历史上非常富裕

    的地方,近年来落后了。一讲到牡丹江,人们想到的就是“坐山

    雕”,就是杨子荣打虎上山,就是出土匪八大金刚的地方。其实牡丹

    江是一个非常美丽富饶的地方,是世界知名的雪乡。

    东三省的经济原来是相对发达的,现在却相对滞后了,而在东三

    省里最困难的是黑龙江。黑龙江经济之所以不发达,一个很重要的原

    因就是没有出海口。今天的中国凡是经济发达的地方都有两个马达、两个引擎,就是内生型经济和外生型经济。比如说广东、山东、辽

    宁、浙江,除了本身的内生型经济以外还有依靠出口的外生型经济。

    但黑龙江只有内生型经济,只有制造业。而制造业即便通过这些年的

    改造依然不景气。于是黑龙江制定了一个战略,叫做“哈大齐战

    略”,把哈尔滨、大庆和齐齐哈尔通过一个工业带连接起来,振兴黑

    龙江经济。但是这个方案并没有解决制约黑龙江经济发展的瓶颈问

    题:没有出海口。现在的物资起码有三分之一以上由于受到山海关瓶

    颈的约束,在运输上受到了很大的限制。在这种情况下,哈尔滨需要

    找到新的出路,黑龙江需要找到新的出路。牡丹江同样面临中俄合作的战略大机遇:中国要振兴东北,俄罗

    斯要振兴远东。现在俄罗斯准备拿出上千亿来打造贝加尔湖的远东,包括海参崴一带。普京还承诺了一件大事,2012年要在海参崴召开一

    次APEC会议,花力气做一次国家营销,所有环太平洋国家的首脑包括

    美国总统都要来。

    那么这个战略契机怎么用?我们帮助绥芬河和牡丹江确定了一个

    思路:借港出海。中国黑龙江的货不通过绥芬河的口岸,而是直接通

    过海参崴港口,运到中国最发达的上海和广东,打通黑龙江的出海

    口,我们称之为“出海不出口”。如果这个思路能够实现,下一步黑

    龙江和东北的经济就多了一个引擎,对于整个黑龙江乃至东三省的意

    义都非常大。

    呼伦贝尔——大进退、大开合

    大家有没有听过一首歌叫《父亲的草原母亲的河》?可能你们现

    在都不听这样的歌曲了,我们这辈人听到这首歌都会动感情。这首歌

    唱的就是呼伦贝尔大草原,非常美丽的地方。我一直很关注呼伦贝

    尔,中国数千年历史中,农耕文明和草原文明的碰撞和融合是一个大

    话题,而草原文明的一个重要源头就是这里,一代天骄成吉思汗就是

    从这里起兵,最后成就一代霸业的。今天的呼伦贝尔市在中国的国家

    战略中同样有着重要的地位。它幅员辽阔,面积相当于一个英国;资

    源丰富,仅煤炭储量就相当于东三省的1.8倍;战略位置非常重要,位

    于中俄蒙三国交汇之地,边境线将近两千公里。

    三年前他们请我们给呼伦贝尔做发展战略的时候遇到一些问题。

    第一个问题是他们原来以粗放式的资源性产业为主,木材、畜牧业等

    都是其主导项目,但是后来实施天保工程,无论是畜牧业还是木材业的发展都受到了限制,呼伦贝尔未来靠什么发展,在这些产业中的数

    十万工人怎么办?其次,煤炭的前景不错,但是受到运力的限制,搞

    加工的话又有电力的限制,未来的发展方向在哪里?还有呼伦贝尔拥

    有非常好的旅游资源和深厚的文化积累,如何把旅游这个黄金产业做

    起来?

    我们当时认为呼伦贝尔实际上根本的问题是人与自然的和谐发展

    问题,资源富集是它的优势,但是如果粗放地开发就会造成环境的破

    坏,难以为继,天保工程势在必行。但是同时如果解决不好产业发展

    的问题,会出现大量工人失业,人民收入难以增长的问题,社会和谐

    发展也是个大难题,这个问题在当前中国非常典型。如果就呼伦贝尔

    本身来说,即便它面积再大,这些问题也很难解决,只有把它放到中

    俄蒙战略合作和区域一体化的大背景之下,它才能够从天涯海角的位

    置变成国际大通道。

    我经常讲区域发展,特别是全球化背景下的区域发展有一个重要

    的思路,就是要变“量入为出”为“量出为入”,这个转变说的是什

    么意思呢?量入为出说的是封闭式的、自我循环式的发展模式,有多

    少米做多少饭。而在全球化背景下的区域发展要善于突破,善于把自

    己的勺子伸到别人的锅里去,要搭建好舞台让别人到你这里来唱戏,来的人多了,你这里的价值也就提升了。

    那么能不能做到这一点就看你能不能把你的独特性做出来,能不

    能吸引别人过来。对于呼伦贝尔来说,它有资源优势,有区位优势,也有环境和文化优势,但是如何把它的品牌做出来,把它的价值挖掘

    出来。我给它总结了两句话叫“大进大退、大开大合”。所谓大进,就是抓住城市化和产业化的机会,增强经济实力,集聚城市人口,为

    大退奠定基础,腾出空间。所谓大退,则是在大进的基础上退够退尽,退出一个草原天堂和绿色王国,通过对生态敏感地区的大力保

    护,主动转移闲置人口,退出一片草原和森林。“大开大合”则是指

    以大开放促进大整合,以海拉尔、俄罗斯的赤塔和蒙古国的乔巴山为

    三个支点形成北疆的大金三角。这里是世界上资源最富集的地方。三

    个地方的关系极好,产业互补性也很强,要搭建好舞台,整合全国乃

    至全世界的企业来做。

    这套思路被呼伦贝尔的领导接受了,并且付诸实践。前不久一位

    主管领导来电话告诉我,按照这套思路,短短两年时间,呼伦贝尔已

    经发生了翻天覆地的变化。不仅经济发展成了中国东北地区的亮点,战略上还成了中俄蒙之间的轴心地带,未来的发展空间将更加广阔。

    ◎大西北的战略机遇与中亚合作

    我曾经以游客身份去过两次新疆,第一次去的是北疆,包括哈纳

    斯、魔鬼城、克拉玛依。第二次我去了南疆,包括喀什、红其拉甫山

    口、帕米尔高原,我就想到冰山上的来客、奔腾的雪水河、展翅的雄

    鹰。两次都跑了几天,但是只跑了南疆、北疆的一部分,看到的这些

    让我感觉到,新疆在未来中国的战略决策里会扮演一个非同一般的角

    色。得出这个结论是基于这么几个理由:

    第一,整个亚洲的中心在乌鲁木齐。中国有一个习惯性的思维,总是以沿海来画线,武汉是中部,成都已经是西部了。其实按照地理

    的说法,成都这个地方还属于中国边缘线的内核;第二,新疆的资

    源、能源富集,在未来整个中国的重化工业和经济升级换代的过程中将会扮演非常重要的角色;第三,新疆在未来整个中国“四面八方打

    开国门,东西南北走向世界”的全方位开放格局中将会成为一个不可

    小看的区域中心。这个判断不久之后就会得到证实。

    2007年新疆的最高领导通过很多人到北京找我们,希望我们去新

    疆考察。我们去后发现几个值得关注的事情:胡锦涛总书记2007年上

    半年专门去新疆考察;之后温家宝总理又带了一百多个国务院的工作

    人员去新疆现场办公和调查,专门召开了国务院常务会议研究新疆问

    题,对新疆的地位和分量进行重新评估和定位。在这种背景下新疆下

    一步打算在“乌昌一体化”上大做文章。所谓“乌昌一体化”就是把

    乌鲁木齐这个新疆的中心城市和它旁边的昌吉自治州合成一体,做出

    能级,做出规模,希望能够在整个中国的西北乃至中亚地区扮演一个

    中心城市的角色。这件事情正在紧锣密鼓地进行中,而且也得到了中

    央的认可。这里面要解答的是城市和区域战略的问题。

    中央领导考察新疆之后,中央专门下了一个三十二号文件,从发

    展思路、战略任务、产业布局和重大政策四个方面对新疆进行了详尽

    的阐述。纵观全国,还没有国务院给哪一个地区,专门下达一个政策

    性文件,而且讲得这么具体,这是前所未有的,怎样充分有效地消化

    这个机会?这是个大学问。要是不抓住时机的话,一两年以后热点就

    转移了。这道难题摆在了乌鲁木齐市党政领导的案头,也是我们当时

    去做这个战略咨询的时候思考的问题。三十二号文件把新疆经济社会

    发展的地位提得很高,特别是在战略地位上提得很高。考虑新疆的问

    题要注意两点:一个是地缘优势,新疆处在上合组织中亚五国的中心

    位置;另一个是能源,新疆本身以及周边地区能源资源非常丰富,战

    略意义重大。随着中国能源战略的调整,能源成了中国经济发展一个生死攸关

    的大问题。新疆有石油天然气包括煤炭在内非常丰富的资源,在能源

    方面具有得天独厚的条件。中亚以及俄罗斯将有2000万吨的原油在这

    里加工,这2000万吨进来是什么概念呢?新疆干了50年,现在也才是

    年产2300万吨。到目前为止,新疆人民基本上过的是石油的日子,它

    占据新疆工业增加值的60%。现在看来这2000万吨原油进来对新疆人民

    来说是天大的事情。还有200亿立方的天然气要进来。这对新疆的经

    济,特别是对乌鲁木齐的经济来说,有着海啸般的作用和影响。到

    2010年还要把已经建好的2000万吨石油管道变成3000万吨的规模。乌

    鲁木齐正好遇到中国能源战略的调整,时代给新疆人民送来了一个天

    大的机遇。国家从三个地区将近700万吨的装置基础上再增加1000万吨

    炼制设备。另外新疆富集着中国40%以上的煤炭储量,从战略资源的角

    度考虑,中国所有大能源公司全部在新疆搞煤炭。现在有6000家的开

    矿公司,这6000家有一半在开发,一半是在找矿。这个不得了!需要

    有一个城市平台来支撑。

    乌鲁木齐的战略之一叫做优势资源转换战略,一白一黑为主的资

    源转换战略,另一个战略叫做中心城市辐射战略。乌鲁木齐对全疆的

    经济拉动效应是显而易见的,它的空港、铁路、公路、陆路交通都是

    绝对的枢纽。要加快发展新疆,就要提高乌市的能级,在这种背景下

    产生了乌昌一体化战略。为什么要乌昌一体化?客观上来讲,乌鲁木

    齐市发展到现在已经遭遇瓶颈,首先是土地资源的问题,没有空间

    了,工业没地方摆,商业没地方摆。这种情况下乌昌联合起来,把我

    们的要素资源在更大的范围内进行优化配置就成为必然的选择。虽然

    现在还没有批准乌鲁木齐和昌吉回族自治州行政区划的合并,但是第

    一步的试验区——米东(新区)已经在自治区党委领导下开始做了。这样从客观上来讲实际上首先解决了行政体制性障碍对我们资源优化

    配置的制约问题。

    石油化工的突飞猛进对新疆的发展和推动所具有的极强的冲击力

    量,乌昌一体化的城市战略,再加上三十二号文件的落实,是乌鲁木

    齐未来发展的三大机遇。

    在发挥新疆的地缘优势方面,乌鲁木齐是新疆开放的桥头堡。与

    周边这些国家的城市相比,乌鲁木齐是一个大城市,相对来说比较发

    达,这个城市是现代化城市,绿洲型城市。以前乌鲁木齐作为国际商

    贸中心,因为它的产业结构是三二一,也就是第三产业占主导,第二

    和第一产业次之,这个三二一结构是客观形成的,商贸占到了乌市经

    济总量的百分之六七十,但是它的商贸还不能算是大商贸,乌昌同中

    亚地区和南亚地区的合作缺一个大规模的重加工区。我们化工的原料

    在这里,没有必要把原料卖到沿海,加工以后再拉回来。这次乌石化

    等一大批石油化工项目上来,包括一百二十万吨乙烯,和乌市当地的

    加工企业组合起来,很快形成强大的产业链,可以大规模加工石油下

    游产品,加上新疆本身的棉毛麻丝化纤,发展空间广阔。新疆技术落

    后可能是个问题,我们应该通过城市营销,把我们中国南方地区的一

    些优势的东西和这里的优势结合起来,走向中亚。整个中亚地区有十

    二三亿人口,基础不弱,配套设施也比较好。所以乌鲁木齐的发展战

    略客观上来讲应该有这么一个背景:以乌鲁木齐市为中心,通过乌昌

    一体化,来推动整体发展。

    乌鲁木齐作为中亚地区的中心城市,应该东联西出。从国家战略

    上来讲,应该从中亚的格局来看乌昌的战略问题,乌昌应当是双轮驱

    动,一个轮子是新型工业的发展,另一个轮子是商业贸易。乌鲁木齐应该成为中亚地区的国际性中心城市,我们访谈了各方面的领导,他

    们基本上同意我们的这种提法。

    ◎大西南战略与区域合作

    中国的大西南非常神奇,无论是自然风光之旖旎还是人文资源之

    丰富是很多地方都难以与之相比的。以前因为在祖国边陲,交通不

    便,发展受到很大限制,但是自从云南举办世博会,打响旅游品牌之

    后,人们像发现世外桃源一样发现了云南。在新一轮的全面开发中,西南也面临新的机遇。和东北亚的大图们江流域合作一样,大湄公河

    流域的开发与合作也是一个探讨多年的国际合作开发项目。云南的澜

    沧江与大湄公河一脉相承,打通这个流域的合作极富潜力。

    云南——打通大湄公河流域

    我与云南的渊源很深,曾经在1999年帮云南省在中国做了第一次

    城市营销。1999年昆明世博会是什么缘起呢?1991年亚运会成功以

    后,邓小平与中央有关同志讲咱们能不能也办一届奥运会。此话一

    出,下面便行动起来积极申办奥运会。最后因为一些原因功败垂成。

    但是已经做了很多准备,这时候中央就问,除了奥运会还有没有类似

    的能引起世界关注的活动,有关机构说有一个叫做世界园艺博览会

    的,被称作园艺界的奥运会。于是中国就申请举办世博会,从巴黎把

    旗扛了回来。但当时的北京市长和市委书记为此要50个亿,当时中央

    财政没有这么多钱,但既然答应了又不能退回去不办。1996年李岚清

    去云南视察工作,看到云南的花卉产业正在冒头,就谈起承办世界园艺博览会的难处。说者无心,听者有意,当时云南靠烟草业,财政每

    年有五六十个亿的利润,可以做一些事情,地方领导正雄心勃勃,书

    记和省长当时就对副总理说:“给我们几天时间,我们开常委会讨

    论,可能的话我们云南来承办,不要中央一分钱!”李岚清一听,说:“那太好了,我代表中央感谢你们!”第二天云南方面就告诉中

    央,世博会由云南接下来,这个事就定下来了。

    当时云南的考虑很简单,认为世博会就是世博园,拿三千亩地建

    好场馆,让每个国家自己投资在其中建一个园,估计花费也就是四五

    十个亿。让每家烟厂分摊两个亿,十几家烟厂就是二三十个亿,再加

    上银行贷款就解决了。于是按照这个思路开始筹备,专门成立了一个

    世博局,由昆明一个要退休的市长当局长,因为他了解昆明的情况。

    这个老同志上任后成立了几个公司,规划、设计、广告、园林,什么

    都是自己来办,这怎么能做得好?折腾了一两年,李岚清去视察工

    作,发现弄得一塌糊涂,决定紧急换人。换上来一个马上退休的建委

    主任,他只能保证把场馆建起来,但办这个博览会到底要达到什么目

    的,他也不清楚。

    当时云南省有一位领导力排众议,找到我们工作室寻求出路。我

    们去考察之后,与云南省高层交流的时候我向他们提了一连串问题:

    第一,为什么要办世博会?第二,什么叫世博会?第三,世博会要达

    到什么目的?第四,用什么手段来办世博会?没有人答得上来,问题

    就出在这里,自己付出了这么大代价,目的是什么却不清楚。

    想做成一件事首先要善于提出问题,只有提出问题才能有效地解

    决问题。不然南辕北辙,再争论也没有用。我提出世博会不是世博

    园,承办世博会对云南来说是实现超常规发展的一次历史契机,可以

    作为撬动云南这个板块的一个战略支点,目的是展示云南的新形象,促使云南从旅游资源大省转变为旅游经济强省;为此必须把世博会当

    作云南省的全省战略来思考,而不是单纯的办会思维。

    为此我还给云南省的中高级干部们做了一次报告,省委书记认同

    了这个思路。除了盖好场馆,还要做什么就有了目标和方向。结果钱

    没多花,但效果非常好,为云南省做了一次华丽的转身和升级换代。

    世博会持续了五个月,中央领导要来,所以中央电视台对云南的报道

    是免费的。在世博会开始之前,把云南的滇西北旅游板块推出来,在

    中甸、丽江等地建好机场,迎接人潮的到来。当全国人民来到了昆

    明,花这么多钱只在昆明转转,呆一两天一定感到不值得,所以要吸

    引人们多呆几天,有意识地把人流引向滇西北。展会期间好戏连台,既满足了中央电视台的转播需求,也顺势把云南推销了出去。

    当时我设计了一句广告词:“彩云之南,万绿之宗——中国99昆

    明世博会”,为后来云南的战略定位和形象定位提升了高度。为什么

    叫“彩云之南”?当时我问云南人为什么叫“云南”?没有人说得清

    楚,这就是一个契机,一个卖点,许多人都会遇到这种“灯下黑”的

    情况。云南有两种解释,一个是“彩云之南”,非常浪漫;还有一个

    是地理学概念,云岭以南。

    “彩云之南”,这个概念非常有想象空间,祥云缭绕,如同人间

    仙境;为什么叫“万绿之宗”呢?因为云南处在长江上游,是中国绿

    色植物的大本营和聚集地,是一个绿色王国。而下一步整个中国的园

    林、园艺产业会有非常大的发展空间,站住了这个定位,一下子就打

    开了以后的发展通路。所以说形象传播不止是好听的问题,必须像画

    龙点睛一样,首先得把龙画好,再点上眼睛才能使龙飞九天。如果龙

    没画好,眼睛就点不出。如果龙画好了,点的眼睛像两颗玻璃珠子,当然也是不行的。最后,通过长达半年的世博会,云南轰动了全中国,创造了前所未有的成绩,一不小心就把丽江、中甸(香格里拉)

    板块都带动了起来。可以说云南世博会是区域营销和城市营销在整个

    中国的第一次成功实践。

    最近我又去了两趟云南,一次是到云南红河,另一次从西双版纳

    出境到金三角。这两次是做什么事情呢?先是红河州的领导找我们

    去,我本来以为我对云南已经非常了解,不太想去,但是对方反复邀

    请,我被他们的诚意打动就去了。不看不知道,一看吓一跳,中国的

    好东西太多了,原来我以为自己很了解,其实不然。去了三天,把红

    河看完,我得出一个结论:下一步红河州将会成为云南旅游的第三个

    板块。第一个板块是西双版纳,第二个板块是滇西北的丽江,第三个

    板块应该是红河了。这三个板块依次成熟,这和旅游产业发展的规律

    相符。第一阶段以观光旅游为主,内地人来到云南,想了解异域风

    情,这是初级阶段;第二个阶段的主导是休闲,当中国有些地区的人

    均GDP到了3000美元以上时,就会产生井喷式的休闲需求,丽江正好提

    供了这样一个平台;旅游的第三阶段是体验,在今天的云南我还没有

    看到,但红河具备了这个条件,应该着重在“体验”上大做文章。

    到红河我首先去了建水县,在那里我看了比乔家大院还大两三倍

    的朱家花园,占地两万平方米,上百个院子。雄浑的建筑凸显这个院

    落背后滇商的实力。乔家大院是晋商家宅的代表,但是与滇商相比成

    了小儿科。滇商影响了整个中国的近现代史。这里还有南中国最大的

    文庙——孔庙,规模之大,气势之宏,实在罕见。影响力辐射到大半

    个东南亚地区,现在的柬埔寨、越南、老挝,凡是信奉儒教的人都把

    这个孔庙当作大本营来朝圣。云南是在明洪武时期才正式纳入明朝版

    图的,为什么这里在元朝就已经有了孔庙?这就又引出了很多故事。

    元朝从北方打过来,先是占领了云南,然后才打到东边灭了南宋,但是他们发现用武力征服不了西南少数民族,于是就开始“以文化

    人”,最有用的武器是孔子,在这里建了一座孔庙。这里还有一座古

    城,恐怕比丽江古城还要漂亮,只是藏在深闺人未识。

    更有意思的是红河卷烟厂所在的弥勒县,那里有两万亩的大花

    园,好几个五星级酒店,上等的温泉洗浴场,奢华的中学。这个学校

    给我留下非常深刻的印象。参观时看到一片西班牙风格的建筑,我以

    为是专家楼,结果是学生宿舍。远远看去大草坪上有个建筑,墙上全

    是精美的浮雕,我问是不是艺术馆,他们说不是,是公共厕所。这太

    令人震惊了。我问这是谁建的?回答说是红河卷烟厂的老板建的。我

    就很奇怪,问当地人他为什么要建这个?对方说因为他喜欢。我估计

    跟这个企业的运作方式有关,红河卷烟厂是整个中国利润率最高的企

    业之一,老板在那里发展了将近二十年。也许是国外的贵族庄园给了

    他很大的启发,就造了这么一个世界级的园林。这是一个非常奇特的

    中国式现象。

    离开蒙自后我去了河口,河口是中越战争时期的主要出兵之地,现在成了中国向东盟开放的重要口岸城市。把整个红河看完,我觉得

    这个地方真是云南省的精华浓缩,这个地方极有可能打造出云南省的

    第三极,有可能成为从观光到休闲再到体验一个都不能少的平台。这

    里的人已经做了很多前期工作,非常棒,但还没有打通,还没能做到

    条分缕析、合纵连横。但是蓄势待发,下一步的施展空间很大。

    西双版纳是云南旅游的第一波,而不是滇西北。在相当长的时间

    里,说起云南人们首先想到的是西双版纳,想到傣族的泼水节。当时

    有几部电影和几首歌曲,一下子就让西双版纳深入人心。我记得那时

    候读艾芜的《南行记》,特别羡慕他那种生活。他一路走一路写,走

    到一个地方没有钱了,就留下来住一段时间,帮人打打工,过后又继续往前走。我上个世纪九十年代初的时候到那里,有天晚上正好遇到

    《东方红》中《赞歌》的原唱者胡松华,60岁的胡松华刚刚退休,准

    备搞一个长歌万里行,正在那里采集民歌。

    那时候到云南,西双版纳还是必去的地方,但是后来不一样了,旅游不再只是走马观花看一看,而是要休闲,这个时候滇西北的旅游

    就火起来了。人们到了丽江,呆得下来,在古城里一住住上十天半个

    月,就是去泡吧、发呆,而且更厉害的是丽江变成通往滇西北的门

    户。人们从那里可以去中甸,可以去稻城,去泸沽湖,这样一来,丽

    江成为游客到云南的出发台和回归台,这种能量是非常惊人的。而到

    西双版纳的游客只能看一个版纳,再往前走就要出国了。这些手续关

    卡没有打通,相比之下,同样的花费西双版纳的吸引力就不如丽江

    了,这也是这些年来西双版纳作为旅游目的地的地位相对衰落的原

    因。

    这一次我们出去探访金三角,是要在云南参与大湄公河次区域合

    作的大背景下来探讨西双版纳州的发展战略问题。如果只是就国内而

    言,西双版纳州就是边陲,没有延展的空间,但是放到区域合作的背

    景下,西双版纳是通往另一个世界的门户。在历史上,西双版纳的首

    府景洪是傣族首领帕雅真创立的“景龙金殿王国”的首府,王国覆盖

    今天的缅北、泰北和老挝北部的部分地区。这一地域如今虽然属于不

    同的国度,但是民间的交往却一直非常密切。陪我们一起去的一个导

    游,不但会说这几个地方的语言,甚至到哪儿都能找到他的亲戚,这

    种关系网络之广,是我们原来很难想象的。这其中的一个原因是在原

    来几百年中,这些地区之间没有国界限制,人们自由往来。另一个重

    要的原因是在二战期间,滇缅公路成为国际援助进入中国的生命线,为保证这一通道的安全,国民党部队十万大军入缅作战,兵败后不少

    士兵在当地定居。

    在泰国还有一个地方非常有名,国共之争后期国民党兵败退台,最后一支撤离大陆的部队从云南入老挝缅甸,在金三角地区纵横二十

    余年,历经两次大规模战斗,小战无数,迫于国际压力两次撤台之

    后,仍有部分云南籍官兵不愿远离故土,退至泰国北部山区,形成以

    美斯乐为首的数十个难民村。其间几经坎坷,到1992年才彻底放下武

    器,完全转化为和平村。而国民党残部的另外一支则演变成为大名鼎

    鼎的坤沙武装贩毒集团。1996年坤沙投降,被软禁在仰光,金三角地

    区开始大规模替代种植,才逐渐摆脱毒品阴影。我们也到美斯乐去看

    了,这里成为华人的一块飞地,以旅游和茶叶作为收入的主要来源。

    这些资源如果打通的话,对于旅游者、寻根者的吸引力是非同一

    般的。我们还到了泰北的第二大城市清迈和老挝的古都琅勃拉邦,清

    迈的旅游资源和旅游的软硬件设施都是世界一流的,琅勃拉邦的古建

    筑,僧侣文化还有风味独特的美食,使它成为国际知名的旅游目的

    地。

    那么这时候我们发现一个什么问题呢,就是每年数百万甚至上千

    万的国际旅客从南面到泰北、到琅勃拉邦,距离西双版纳只是一步之

    遥,而国内也有大量的游客到云南,如果这个关节打通的话,国际游

    客再走一步到中国西南,中国游客经版纳到金三角,这种吸引力要远

    远超过滇西北。而西双版纳作为一个门户和枢纽,其地位和价值不用

    多说了。怎么把这个关节打通,这正是我们和版纳州在沟通和谋划的

    东西。

    广西——“10+1”的落脚点如今的世界,区域一体化是不可阻挡的潮 ......

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