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基本信息:
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书名: 别害怕冲突
作者: 彼得·博格西昂 詹姆斯·林赛
出版社/出版时间: 上海交通大学出版社2023-06-01
国际标准书号: 9787313285652
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目录简介:
- 版权信息
第一章 当冲突一触即发,你该怎么办? 在冲突开始前,找到达成共识的可能
当你感到同对方“鸡同鸭讲”时,你该怎么办?
什么是“不可能”?
为什么要进行“不可能的沟通”?
寻求共识,而非陷入争斗
如何有效使用本书
第二章 建立良好关系的七个基本要素 无论对方是陌生人还是囚犯 不要逼你的谈话伙伴走出舒适圈
一 目标:先明确目标,再应用技巧
二 伙伴关系:放弃敌对思维,有效化解冲突
三 融洽关系:分歧越大,越需要维护关系
四 倾听:真诚倾听带来巨大回报
五 “斩杀信使”:别做无效沟通
六 意图:假定对方的意图比你想象得更好
七 走开:学会及时结束
第三章 如何干预他人的认知 初始级别:开始改变他人思维的九个方法
一 示范:用示范创造良好关系
二 词语:和对方进入相同的频道
三 提问:聚焦于具体的问题而非笼统的话题
四 找到双方的共识:告诉别人你的关心程度
五 管理社交媒体:避免产生相反的结果
六 多谈贡献、少谈指责:客观看待问题有助消除冲动
七 专注于认识论:通过技巧影响他人
八 学习模式:让双方软着陆的隐藏王牌
九 不可为的事(反向应用法)
第四章 提升干预手段的七个方法 改变思维(包括你自己的思维)的有效技巧
一 允许朋友犯错
二 搭建金台阶
三 使用特定的语言
四 陷入僵局?重新构建谈话
五 改变你的想法
六 引入数值等级
七 寻求外部帮助
第五章 处理冲突的五个技巧 如何重新思考你的谈话习惯
一 遵守拉波波特法则
二 避开事实
三 寻求驳论(证明对方的结论不成立)
四 “是的,那么……”
五 应对愤怒
第六章 像谈判专家一样打破僵局的六个技巧 打破沟通障碍
一 综合
二 帮助发泄愤怒
三 塑造角色
四 人质谈判
五 探索极限
六 反干预策略
第七章 两个关键因素,帮你改变难以改变的人 如何改变难以改变的人
一 如何与顽固分子交谈
二 重新构建道德谈话
第八章 迎接挑战 在实践中学以致用
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