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基本信息：
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作者： 哈佛商业评论
国际标准书号： mobi-asin:bdad42b9-b6bd-41ea-b282-b2afdb368bd6
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目录简介：
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目录
[卷首语] 突破组织边界
[众 说]
“合同科研”助力德国创新
咨询服务：一站式与模块化可以并行不悖
借助既有组织体系实施蓝海领导力
[作者回访] 免费模式不是野蛮竞争
[抢鲜读] 因地制宜的智慧
[hbrchina.org] 丝芙兰如何数字化营销
[博 客]
苏宁众包关键培养创新能力
学会拒绝同事 不损彼此关系
满足情感需求 物质奖励其次
[专 栏]
精准营销的最强大脑
大数据不是一场革命
制造业面临智能互联变革
[大思路] 化解养老危机新思维
[聚光灯] 互联网时代组织变革
一切为了领先
动态组合之道
重温约翰·科特：变革8大败因
[特 写]
四路径创新商业模式
珍惜公司“隐形超人”
耐克经验：董事会推动可持续发展
推动医生投身医改
[中国案例]
“上下”探路：爱马仕扩大中国市场的新尝试
爱马仕前执行主席托马斯：不求奢侈，但问品质
蒋琼耳：“上下”之道，唯在平衡
[实战复盘] Ozon公司CEO：如何在俄罗斯做电商
[全 球] 应变福岛核电事故
[对 话] 孙伊萍：科学治“牛”
[洞 见]
中国制造业：绕不开三大管理变革
授权中国分公司
[大趋势] PE亚洲新挑战：要投资，也要运营
[英文摘要]
[跨界人生] 阿兰·杜卡斯：不能容忍不用心
[幽商一默]
版权页
附件资料：
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