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编号:71047
《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》.azw3 .epub .mobi .txt
基本信息:
    书名: 字节跳动目标管理法
    作者: 李阳林
    出版社/出版时间: 湖南文艺出版社2021-11-30
    国际标准书号: 9787572604270
    电子版包括 .azw3 .epub .mobi .txt等格式:
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    《Zi Jie Tiao Dong Mu Biao Guan L》 - Li Yang Lin.epub 文件 514 KB,
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pdf部分截图:
目录简介:
        版权信息
        目录
        推荐序1:张一鸣的“B面”
        推荐序2:创业,等于自我修炼
        自序:成为更好的CEO,可复制的字节跳动目标管理法
        模块1 CEO如何做好自我修炼
        1. 进阶的关键时刻
        第一年: 2010,自我认知和团队打造
        第二年: 2011,历史转折
        第三年: 2012,CEO修炼法则
        2. 极致的自律
        时间管理法:少应酬,少客套
        张一鸣的情绪疏导法
        成为更好的自己,长期有效
        CEO必看:张一鸣的学习方法及推荐书单
        3. 决策能力的打造
        知易行难中间的差距是什么?
        哈耶克的这点启发,是字节跳动走向规模化的基础之一
        如何深度思考
        4. 领导力的构建
        优秀的管理者,都有一种本质的素质
        凭什么是张一鸣
        字节跳动的老板文化:坦诚
        模块2 CEO如何带好队伍
        1. 公司土壤的培植
        字节跳动真正的HR老大
        乔布斯对张一鸣的这七点启发,你也应该了解
        跟字节跳动学组织,别忽略了这些细节
        张一鸣的底层系统和字节跳动的文化
        2. 核心团队的组建
        如何吸引人才? 十年前,张一鸣总结了这十六字
        越是高级人才,越要看一些基本素质
        选拔后浪,应该看重这一点
        从张一鸣的用人,看内部创业的命门
        3. 团队氛围的打造
        不仅是高薪——激活人才的薪酬策略
        张一鸣的这招,是减少组织内耗的关键
        沟通的四个基本动作,以及优先级排序
        如何要求团队追求极致
        字节跳动的良将们以及四个亮点
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