《探寻价值：21世纪高管人员的圣经（下）》(美)贝内特·思特著;康雁等译.pdf
-
电子书 《探寻价值：21世纪高管人员的圣经（下）》(美)贝内特·思特著;康雁等译.pdf 文件 20 页，1213 KB。
图书简介：
- 探寻价值 下
(美)贝内特·思特著;康雁等译, (美)贝内特·思特三世(G. Bennett Stewart, III)著
北京:中国财政经济出版社, 2004
本书在企业目标设定, 资源分配, 战略发展, 收购估值, 财务政策制定, 薪酬激励规划以及股东价值创造方面为企业管理者们提供了重要指导。
目录
p0-2 (p1): 致谢
p0-3 (p1): 第1章 引言
p0-4 (p5): 图表1.1 全新的奖金体系
p0-5 (p5): 图表索引
p0-6 (p10): 图表1.2 全新的资本结构战略
p0-7 (p19): 第一部分 价值规划
p0-8 (p19): 第2章 市场神话
p0-9 (p20): 图表2.1 对华尔街说不：纳比斯科（RJR）公司加入现金流创造者的行为
p0-10 (p24): 图表2.2 会计利润还是现金流？
p0-11 (p32): 图表2.3 每股收益收购法谬论
p0-12 (p39): 图表2.4 更多的领头羊
p0-13 (p42): 图表2.5 领头羊中的领头羊
p0-14 (p60): 第3章 真实的市场
p0-15 (p63): 图表3.2 食品加工行业的风险收益比率
p0-16 (p63): 图表3.1 食品加工行业
p0-17 (p65): 图表3.3 投资机会排序
p0-18 (p67): 图表3.4 风险和收益的权衡
p0-19 (p70): 图表3.6 耐心的回报
p0-20 (p70): 图表3.5 均值回归
p0-21 (p72): 图表3.7 经济价值模型的基础
p0-22 (p76): 图表3.8 全部股权融资
p0-23 (p77): 图表3.9 债权＋股权融资
p0-24 (p81): 图表3.10 经营法和融资法的等价性
p0-25 (p82): 图表3.11 沃尔玛公司资产负债表
p0-26 (p83): 图表3.12 沃尔玛公司利润表
p0-27 (p85): 图表3.13 沃尔玛的资本／经营法计算
p0-28 (p87): 图表3.14 沃尔玛的资本／融资法计算
p0-29 (p88): 图表3.15 沃尔玛的NOPAT／融资法计算
p0-30 (p89): 图表3.16 沃尔玛的NOPAT／经营法计算
p0-31 (p91): 图表3.17 沃尔玛的NOPAT和资本计算小结
p0-32 (p92): 图表3.18 沃尔玛回报率组成
p0-33 (p93): 图表3.19 K-Mart投资回报率分解
p0-34 (p101): 第4章 EVA财务管理体系
p0-35 (p108): 图表4.1 X、Y、Z三家公司的业绩预测
p0-36 (p112): 图表4.2 五家典型公司的十年业绩
p0-37 (p116): 图表4.3 典型公司几个财务数据的十年平均
p0-38 (p118): 图表4.4 五种典型公司的特性
p0-39 (p120): 图表4.5 价值增加的战略案例
p0-40 (p122): 图表4.6 对业务收缩方案的EVA分析
p0-41 (p125): 图表4.7 Warner-Lambert公司的大胆行动
p0-42 (p129): 图表4.8 X、Y、Z公司的EVA
p0-43 (p132): 图表4.9 EVA与MVA的关系
p0-44 (p133): 图表4.10 五家典型公司的EVA和MVA
p0-45 (p136): 图表4.11 典型公司资本、EVA的十年平均（1979—1988年）
p0-46 (p137): 图表4.12 典型的零售商十年平均值（1979—1988年）
p0-47 (p138): 图表4.13 五家零售商的EVA和MVA
p0-48 (p144): 图表4.14 Woolworth公司从X到Y的转变
p0-49 (p145): 图表4.15 六家零售商的标准化EVA和MVA
p0-50 (p153): 图表4.16 EVA价值评估的意义
p0-51 (p156): 第5章 思腾思特1000业绩排名
p0-52 (p158): 图表5.1 计算市场增加值：Warner-Lambert公司案例
p0-53 (p173): 图表5.2 行业排名
p0-54 (p179): 图表5.3 XYZ公司排列
p0-55 (p180): 图表5.4 五类企业标准化综合指标
p0-56 (p187): 图表5.5 为什么增长本身并不重要
p0-57 (p190): 图表5.6 EVA和MVA之间的关系
p0-58 (p191): 图表5.7 MVA对EVA：多组（每组25家公司）的平均数据
p0-59 (p191): 图表5.8 MVA变化值对EVA变化值：25组公司的平均数据
p0-60 (p193): 图表5.9 零售业公司业绩回顾
p0-61 (p196): 第6章 把管理者变成所有者
p0-62 (p197): 图表6.1 迟来的收益总是好过没有收益
p0-63 (p198): 图表6.2 不现实的预期
p0-64 (p202): 图表6.3 EVA效果：应用动力公司IPO之后的股价表现
p0-65 (p204): 图表6.4 雇佣高绩效的员工
p0-66 (p205): 图表6.5 传统的奖金体系
p0-67 (p206): 图表6.6 上不封顶、下不保低
p0-68 (p207): 图表6.7 目标奖金
p0-69 (p209): 图表6.8 好年景的奖金
p0-70 (p210): 图表6.9 差年景的奖金
p0-71 (p211): 图表6.10 将奖金从预算中分开
p0-72 (p217): 第7章 价值评估概念
p0-73 (p242): 图表7.1 四类资本成本
p0-74 (p247): 图表7.2 公司和投资者的财富间逐渐加大的缺口
p0-75 (p250): 图表7.3 S＆P500市盈率1960—1989年每季度最高和最低
p0-76 (p254): 图表7.4 大型计算机行业的衰落
p0-77 (p256): 图表7.5 时间限度T（年）
p0-78 (p259): 图表7.6 价值驱动因素模型
p0-79 (p263): 第8章 价值评估竞赛
p0-80 (p266): 图表8.1 沃尔玛
p0-81 (p267): 图表8.2 一个简单的销售驱动预测
p0-82 (p269): 图表8.3 Y公司的FCF估价
p0-83 (p271): 图表8.4 X公司的FCF估价
p0-84 (p272): 图表8.5 Z公司的FCF估价
p0-85 (p275): 图表8.6 Y公司的EVA估价
p0-86 (p276): 图表8.7 资本预算练习
p0-87 (p278): 图表8.8 X公司的EVA估价
p0-88 (p279): 图表8.9 Z公司的EVA估价
p0-89 (p282): 图表8.10 沃尔玛业绩一览
p0-90 (p287): 图表8.11 沃尔玛销售预测
p0-91 (p290): 图表8.12 沃尔玛盈利假设
p0-92 (p294): 图表8.13 沃尔玛总体预测
p0-93 (p296): 图表8.14 沃尔玛：FCF估价和EVA估价
p0-94 (p299): 图表8.15 沃尔玛：FCF估价和EVA估价（期限缩短）
p0-95 (p301): 图表8.16 沃尔玛价值驱动因素估价模型
p0-96 (p303): 第9章 并购的定价与规划
p0-97 (p305): 图表9.1 ConAgra公司：通过购买失败者成为赢家
p0-98 (p305): 图表9.2 逆流而行的并购策略
p0-99 (p312): 图表9.3 更应该赢的人也许反而会输
p0-100 (p318): 图表9.4 净增加／损失价值决定并购者的股价
p0-101 (p320): 图表9.5 一个双赢的企业兼并：Marriott公司并购Saga公司
p0-102 (p324): 图表9.6 一项输赢不均的企业并购：Allied公司并购Signal公司
p0-103 (p333): 第10章 财务规划
p0-104 (p333): 第二部分 静态财务
p0-105 (p338): 图表10.1 平均累计违约率（1970—1979年）
p0-106 (p340): 图表10.2 债券评级和相应利息率（1988年平均）
p0-107 (p343): 图表10.3 1988年债券评级因素
p0-108 (p345): 图表10.4 ConAgra的债券等级评分
p0-109 (p347): 图表10.5 债券等级的平衡
p0-110 (p349): 图表10.6 次级债券评级
p0-111 (p350): 图表10.7 ConAgra债券等级评分模拟
p0-112 (p354): 图表10.8 削减股利创造价值
p0-113 (p358): 第11章 金融工具
p0-114 (p370): 第12章 资本成本
p0-115 (p373): 图表12.1 风险-回报的权衡
p0-116 (p374): 图表12.2 市场风险溢价
p0-117 (p375): 图表12.3 风险-回报的权衡：普通股票和长期政府债券的波动（1926—1989年）
p0-118 (p375): 图表12.4 风险-回报的权衡：普通股票和长期政府债券的回报表现（1925—1989年）
p0-119 (p376): 图表12.5 Bata衡量投资者风险
p0-120 (p377): 图表12.6 Bata回归中的ABC
p0-121 (p379): 图表12.7 ConAgra的股权成本
p0-122 (p381): 图表12.8 业务风险指数（BRI）
p0-123 (p382): 图表12.9 ConAgra的四类资本成本
p0-124 (p383): 图表12.10 预期的加权平均资本成本
p0-125 (p384): 图表12.11 行业平均风险指数
p0-126 (p388): 图表12.12 业务风险衡量标准
p0-127 (p389): 图表12.13 ConAgra的业务风险指数（1984—1988年）
p0-128 (p390): 图表12.14 ConAgra的业务风险衡量
p0-129 (p393): 图表12.15 IBM和苹果电脑的商业风险比较
p0-130 (p397): 图表12.16 IBM的业务风险指数（1984—1988年）
p0-131 (p397): 图表12.17 IBM的业务风险衡量
p0-132 (p398): 图表12.18 苹果电脑的业务风险指数（1984—1988年）
p0-133 (p399): 图表12.19 苹果电脑公司业务风险衡量
p0-134 (p400): 图表12.20 对数正态分布变为正态分布
p0-135 (p405): 第三部分 动态财务
p0-136 (p405): 第13章 财务重组
p0-137 (p406): 图表13.1 财务重组的动机和方法
p0-138 (p413): 图表13.2 福特公司的收购案
p0-139 (p416): 图表13.3 Exxon石油公司：股价表现（与行业竞争对手相比）
p0-140 (p418): 图表13.4 Mesa石油公司转型为合伙制企业
p0-141 (p420): 图表13.5 Arco公司启动重组方案
p0-142 (p421): 图表13.6 McKesson集团分拆Armor All公司，并公开发行（IPO）其16.7％的股份
p0-143 (p422): 图表13.7 Armor All公司收购 Borden公司的汽车维护业务
p0-144 (p423): 图表13.8 各行其是
p0-145 (p424): 图表13.9 泄密成本
p0-146 (p425): 图表13.10 徒有其表的财务重组
p0-147 (p428): 图表13.11 上市的同时保持私营公司的独立性
p0-148 (p430): 图表13.12 分拆（spin-offs）：最经常被忽视的财务重组方式
p0-149 (p432): 图表13.13 什么样的分拆（spin-offs）才能免于税负
p0-150 (p440): 图表13.14 在收益风险图中向右移动
p0-151 (p444): 图表13.15 员工持股方案剖析
p0-152 (p452): 图表13.16 员工持股方案的节税收益
p0-153 (p454): 图表13.17 思腾思特业绩1000根据人力成本／资本总值比率的行业排名
p0-154 (p456): 图表13.18 员工持股方案：实施或是不实施决策的经济分析
p0-155 (p458): 图表13.19 好的进攻是最好的防守
p0-156 (p460): 图表13.20 Union Carbide公司对阵GAF公司：争夺控制权
p0-157 (p461): 图表13.21 杠杆资本重组调查
p0-158 (p464): 图表13.22 Shoney公司的杠杆资本重组
p0-159 (p470): 图表13.23 FMC公司交易示意图
p0-160 (p471): 图表13.24 FMC公司资本重组
p0-161 (p474): 图表13.25 FMC公司自资本重组以来的经营业绩
p0-162 (p479): 图表13.26 Ralston公司从Union Carbide公司手中收购Eveready公司
p0-163 (p480): 图表13.27 业务的培育，然后收获
p0-164 (p483): 图表13.28 一个提高业务集中度的企业案例
p0-165 (p485): 图表13.29 集中是不规则的
p0-166 (p488): 图表13.30 业务整合和集中战略：Libbey-Owens-Ford公司分离玻璃业务
p0-167 (p493): 图表13.31 你还是停止这个演出，让你的商店夜间继续营业吧：一个Robert Campeau可能欣赏的交叉补贴
p0-168 (p495): 图表13.32 终止补贴
p0-169 (p496): 图表13.33 Gemco会员店经营结果
p0-170 (p498): 图表13.34 W．R．Grace公司剥离业务、股价高涨
p0-171 (p508): 第14章 由内向外重塑公众企业
p0-172 (p516): 图表14.1 Henley公司的杠杆式股权购买计划（LEPP）
p0-173 (p518): 图表14.2 Henley公司推行杠杆式股权购买计划（LEPP）
p0-174 (p520): 图表14.3 参加LEPP，请三思而行
p0-175 (p522): 图表14.4 内部LBO剖析
p0-176 (p530): 图表14.5 Allied公司：对UTP进行内部LBO
p0-177 (p531): 图表14.6 Allied公司：杠杆化出售UTP的50％股权
p0-178 (p532): 图表14.7 Allied公司：对UTP进行LBO所得的回报
p0-179 (p533): 图表14.9 作为项目融资的内部LBO
p0-180 (p533): 图表14.10 IMC化肥集团案例：通过内部LBO和公开竞价分散其股权结构
p0-181 (p533): 图表14.8 纵向整合业务单元的内部LBO
p0-182 (p536): 图表14.11 一个内部的LBO和外部资本重组：SPX的OEM业务
p0-183 (p540): 图表14.12 Kaydon公司的内部LBO和业务剥离：Bairnco公司的第一次债权和股权分散运作
p0-184 (p545): 图表14.13 Bairnco分拆Genlyte
p0-185 (p548): 图表14.14 投资Bairnco公司十年所获的平均回报率
p0-186 (p548): 图表14.15 Bairnco的目标和理念
p0-187 (p551): 图表14.16 思想型CEO：George Hatsopoulos访谈录
p0-188 (p553): 图表14.17 Thermo Electron的业务活动
p0-189 (p554): 图表14.18 Termo Electron公司的业务风险资本化
p0-190 (p558): 图表14.19 Thermo Electron公司的市场增加值
p0-191 (p559): 图表14.20 对Thermo Electron公司业务风险资本化操作好处的总结
p0-192 (p562): 图表14.21 Cypress半导体公司的市场和产品战略
p0-193 (p563): 图表14.22 Cypress半导体新创公司
p0-194 (p564): 图表14.23 Cypress半导体自上市以来的公司业绩
p0-195 (p571): 第四部分 Capstone案例
p0-196 (p571): 第15章 Campbell Soup公司的重振之方
p0-197 (p572): 图表15.1 探寻价值
p0-198 (p575): 图表15.2 Dorrance家系图
p0-199 (p576): 图表15.3 坎贝尔汤公司股价与食品行业成分股价表现对比
p0-200 (p578): 图表15.4 坎贝尔汤公司十年来经营业绩一览
p0-201 (p580): 图表15.5 联合食品集团（十二家公司）十年来经营业绩一览
p0-202 (p584): 图表15.6 坎贝尔汤公司基准预测
p0-203 (p585): 图表15.7 坎贝尔汤公司基准预测：经营业绩小结
p0-204 (p588): 图表15.8 坎贝尔汤公司基准预测：目标负债／资本＝25％的经济增加值
p0-205 (p590): 图表15.9 Ralston Purina公司：目标、战略及架构
p0-206 (p591): 图表15.10 Ralston Purina公司的重组
p0-207 (p593): 图表15.11 Ralsston Purina公司经营业绩小结
p0-208 (p595): 图表15.12 Ralston Purina公司经营业绩回顾（按1980年初始资本额为100美元予以标准化）
p0-209 (p597): 图表15.13 风险提示
p0-210 (p599): 图表15.14 坎贝尔汤公司的经营活动
p0-211 (p602): 图表15.15 坎贝尔汤公司的核心业务规划
p0-212 (p604): 图表15.16 坎贝尔汤公司的核心业务规划：目标负债／资本＝25％的经济增加值
p0-213 (p607): 图表15.17 坎贝尔汤公司债务评级小结
p0-214 (p610): 图表15.18 坎贝尔汤公司：模拟债务评级
p0-215 (p611): 图表15.19 Ralston Purina公司债务评级小结
p0-216 (p613): 图表15.20 坎贝尔汤公司核心业务规划：债务评级小结
p0-217 (p615): 图表15.21 坎贝尔汤公司核心业务规划：自由现金流的预计来源及使用
p0-218 (p617): 图表15.22 坎贝尔汤公司：加权平均资本成本
p0-219 (p618): 图表15.23 坎贝尔汤公司核心业务规划：经济增加值
p0-220 (p623): 图表15.24 坎贝尔汤公司核心业务规划：模拟负债及净资产
p0-221 (p625): 图表15.25 坎贝尔汤公司核心业务规划：模拟利润表
p0-222 (p626): 图表15.26 坎贝尔汤公司：动态举债的节税收益
p0-223 (p630): 图表15.27 坎贝尔汤公司：重组策略小结
p0-224 (p632): 术语表
p1 (p1): 第1章 引言
p2 (p19): 第一部分 价值规划
p3 (p19): 第2章 市场神话
p4 (p60): 第3章 真实的市场
p5 (p101): 第4章 EVA财务管理体系
p6 (p156): 第5章 思腾思特1000业绩排名
p7 (p196): 第6章 把管理者变成所有者
p8 (p217): 第7章 价值评估概念
p9 (p263): 第8章 价值评估竞赛
p10 (p303): 第9章 并购的定价与规划
p11 (p333): 第二部分 静态财务
p12 (p333): 第10章 财务规划
p13 (p358): 第11章 金融工具
p14 (p370): 第12章 资本成本
p15 (p405): 第三部分 动态财务
p16 (p405): 第13章 财务重组
p17 (p508): 第14章 由内向外重塑公众企业
p18 (p571): 第四部分 Capstone案例
p19 (p571): 第15章 Campbell Soup公司的重振之方
p20 (p632): 术语表
p21 (p5): 图表1.1 全新的奖金体系
p22 (p10): 图表1.2 全新的资本结构战略
p23 (p20): 图表2.1 对华尔街说不：纳比斯科（RJR）公司加入现金流创造者的行为
p24 (p24): 图表2.2 会计利润还是现金流？
p25 (p32): 图表2.3 每股收益收购法谬论
p26 (p39): 图表2.4 更多的领头羊
p27 (p42): 图表2.5 领头羊中的领头羊
p28 (p63): 图表3.1 食品加工行业
p29 (p63): 图表3.2 食品加工行业的风险收益比率
p30 (p65): 图表3.3 投资机会排序
p31 (p67): 图表3.4 风险和收益的权衡
p32 (p70): 图表3.5 均值回归
p33 (p70): 图表3.6 耐心的回报
p34 (p72): 图表3.7 经济价值模型的基础
p35 (p76): 图表3.8 全部股权融资
p36 (p77): 图表3.9 债权＋股权融资
p37 (p81): 图表3.10 经营法和融资法的等价性
p38 (p82): 图表3.11 沃尔玛公司资产负债表
p39 (p83): 图表3.12 沃尔玛公司利润表
p40 (p85): 图表3.13 沃尔玛的资本／经营法计算
p41 (p87): 图表3.14 沃尔玛的资本／融资法计算
p42 (p88): 图表3.15 沃尔玛的NOPAT／融资法计算
p43 (p89): 图表3.16 沃尔玛的NOPAT／经营法计算
p44 (p91): 图表3.17 沃尔玛的NOPAT和资本计算小结
p45 (p92): 图表3.18 沃尔玛回报率组成
p46 (p93): 图表3.19 K-Mart投资回报率分解
p47 (p108): 图表4.1 X、Y、Z三家公司的业绩预测
p48 (p112): 图表4.2 五家典型公司的十年业绩
p49 (p116): 图表4.3 典型公司几个财务数据的十年平均
p50 (p118): 图表4.4 五种典型公司的特性
p51 (p120): 图表4.5 价值增加的战略案例
p52 (p122): 图表4.6 对业务收缩方案的EVA分析
p53 (p125): 图表4.7 Warner-Lambert公司的大胆行动
p54 (p129): 图表4.8 X、Y、Z公司的EVA
p55 (p132): 图表4.9 EVA与MVA的关系
p56 (p133): 图表4.10 五家典型公司的EVA和MVA
p57 (p136): 图表4.11 典型公司资本、EVA的十年平均（1979—1988年）
p58 (p137): 图表4.12 典型的零售商十年平均值（1979—1988年）
p59 (p138): 图表4.13 五家零售商的EVA和MVA
p60 (p144): 图表4.14 Woolworth公司从X到Y的转变
p61 (p145): 图表4.15 六家零售商的标准化EVA和MVA
p62 (p153): 图表4.16 EVA价值评估的意义
p63 (p158): 图表5.1 计算市场增加值：Warner-Lambert公司案例
p64 (p173): 图表5.2 行业排名
p65 (p179): 图表5.3 XYZ公司排列
p66 (p180): 图表5.4 五类企业标准化综合指标
p67 (p187): 图表5.5 为什么增长本身并不重要
p68 (p190): 图表5.6 EVA和MVA之间的关系
p69 (p191): 图表5.7 MVA对EVA：多组（每组25家公司）的平均数据
p70 (p191): 图表5.8 MVA变化值对EVA变化值：25组公司的平均数据
p71 (p193): 图表5.9 零售业公司业绩回顾
p72 (p197): 图表6.1 迟来的收益总是好过没有收益
p73 (p198): 图表6.2 不现实的预期
p74 (p202): 图表6.3 EVA效果：应用动力公司IPO之后的股价表现
p75 (p204): 图表6.4 雇佣高绩效的员工
p76 (p205): 图表6.5 传统的奖金体系
p77 (p206): 图表6.6 上不封顶、下不保低
p78 (p207): 图表6.7 目标奖金
p79 (p209): 图表6.8 好年景的奖金
p80 (p210): 图表6.9 差年景的奖金
p81 (p211): 图表6.10 将奖金从预算中分开
p82 (p242): 图表7.1 四类资本成本
p83 (p247): 图表7.2 公司和投资者的财富间逐渐加大的缺口
p84 (p250): 图表7.3 S＆P500市盈率1960—1989年每季度最高和最低
p85 (p254): 图表7.4 大型计算机行业的衰落
p86 (p256): 图表7.5 时间限度T（年）
p87 (p259): 图表7.6 价值驱动因素模型
p88 (p266): 图表8.1 沃尔玛
p89 (p267): 图表8.2 一个简单的销售驱动预测
p90 (p269): 图表8.3 Y公司的FCF估价
p91 (p271): 图表8.4 X公司的FCF估价
p92 (p272): 图表8.5 Z公司的FCF估价
p93 (p275): 图表8.6 Y公司的EVA估价
p94 (p276): 图表8.7 资本预算练习
p95 (p278): 图表8.8 X公司的EVA估价
p96 (p279): 图表8.9 Z公司的EVA估价
p97 (p282): 图表8.10 沃尔玛业绩一览
p98 (p287): 图表8.11 沃尔玛销售预测
p99 (p290): 图表8.12 沃尔玛盈利假设
p100 (p294): 图表8.13 沃尔玛总体预测
p101 (p296): 图表8.14 沃尔玛：FCF估价和EVA估价
p102 (p299): 图表8.15 沃尔玛：FCF估价和EVA估价（期限缩短）
p103 (p301): 图表8.16 沃尔玛价值驱动因素估价模型
p104 (p305): 图表9.1 ConAgra公司：通过购买失败者成为赢家
p105 (p305): 图表9.2 逆流而行的并购策略
p106 (p312): 图表9.3 更应该赢的人也许反而会输
p107 (p318): 图表9.4 净增加／损失价值决定并购者的股价
p108 (p320): 图表9.5 一个双赢的企业兼并：Marriott公司并购Saga公司
p109 (p324): 图表9.6 一项输赢不均的企业并购：Allied公司并购Signal公司
p110 (p338): 图表10.1 平均累计违约率（1970—1979年）
p111 (p340): 图表10.2 债券评级和相应利息率（1988年平均）
p112 (p343): 图表10.3 1988年债券评级因素
p113 (p345): 图表10.4 ConAgra的债券等级评分
p114 (p347): 图表10.5 债券等级的平衡
p115 (p349): 图表10.6 次级债券评级
p116 (p350): 图表10.7 ConAgra债券等级评分模拟
p117 (p354): 图表10.8 削减股利创造价值
p118 (p373): 图表12.1 风险-回报的权衡
p119 (p374): 图表12.2 市场风险溢价
p120 (p375): 图表12.3 风险-回报的权衡：普通股票和长期政府债券的波动（1926—1989年）
p121 (p375): 图表12.4 风险-回报的权衡：普通股票和长期政府债券的回报表现（1925—1989年）
p122 (p376): 图表12.5 Bata衡量投资者风险
p123 (p377): 图表12.6 Bata回归中的ABC
p124 (p379): 图表12.7 ConAgra的股权成本
p125 (p381): 图表12.8 业务风险指数（BRI）
p126 (p382): 图表12.9 ConAgra的四类资本成本
p127 (p383): 图表12.10 预期的加权平均资本成本
p128 (p384): 图表12.11 行业平均风险指数
p129 (p388): 图表12.12 业务风险衡量标准
p130 (p389): 图表12.13 ConAgra的业务风险指数（1984—1988年）
p131 (p390): 图表12.14 ConAgra的业务风险衡量
p132 (p393): 图表12.15 IBM和苹果电脑的商业风险比较
p133 (p397): 图表12.16 IBM的业务风险指数（1984—1988年）
p134 (p397): 图表12.17 IBM的业务风险衡量
p135 (p398): 图表12.18 苹果电脑的业务风险指数（1984—1988年）
p136 (p399): 图表12.19 苹果电脑公司业务风险衡量
p137 (p400): 图表12.20 对数正态分布变为正态分布
p138 (p406): 图表13.1 财务重组的动机和方法
p139 (p413): 图表13.2 福特公司的收购案
p140 (p416): 图表13.3 Exxon石油公司：股价表现（与行业竞争对手相比）
p141 (p418): 图表13.4 Mesa石油公司转型为合伙制企业
p142 (p420): 图表13.5 Arco公司启动重组方案
p143 (p421): 图表13.6 McKesson集团分拆Armor All公司，并公开发行（IPO）其16.7％的股份
p144 (p422): 图表13.7 Armor All公司收购Borden公司的汽车维护业务
p145 (p423): 图表13.8 各行其是
p146 (p424): 图表13.9 泄密成本
p147 (p425): 图表13.10 徒有其表的财务重组
p148 (p428): 图表13.11 上市的同时保持私营公司的独立性
p149 (p430): 图表13.12 分拆（spin-offs）：最经常被忽视的财务重组方式
p150 (p432): 图表13.13 什么样的分拆（spin-offs）才能免于税负
p151 (p440): 图表13.14 在收益风险图中向右移动
p152 (p444): 图表13.15 员工持股方案剖析
p153 (p452): 图表13.16 员工持股方案的节税收益
p154 (p454): 图表13.17 思腾思特业绩1000根据人力成本／资本总值比率的行业排名
p155 (p456): 图表13.18 员工持股方案：实施或是不实施决策的经济分析
p156 (p458): 图表13.19 好的进攻是最好的防守
p157 (p460): 图表13.20 Union Carbide公司对阵GAF公司：争夺控制权
p158 (p461): 图表13.21 杠杆资本重组调查
p159 (p464): 图表13.22 Shoney公司的杠杆资本重组
p160 (p470): 图表13.23 FMC公司交易示意图
p161 (p471): 图表13.24 FMC公司资本重组
p162 (p474): 图表13.25 FMC公司自资本重组以来的经营业绩
p163 (p479): 图表13.26 Ralston公司从Union Carbide公司手中收购Eveready公司
p164 (p480): 图表13.27 业务的培育，然后收获
p165 (p483): 图表13.28 一个提高业务集中度的企业案例
p166 (p485): 图表13.29 集中是不规则的
p167 (p488): 图表13.30 业务整合和集中战略：Libbey-Owens-Ford公司分离玻璃业务
p168 (p493): 图表13.31 你还是停止这个演出，让你的商店夜间继续营业吧：一个Robert Campeau可能欣赏的交叉补贴
p169 (p495): 图表13.32 终止补贴
p170 (p496): 图表13.33 Gemco会员店经营结果
p171 (p498): 图表13.34 W.R.Grace公司剥离业务、股价高涨
p172 (p516): 图表14.1 Henley公司的杠杆式股权购买计划（LEPP）
p173 (p518): 图表14.2 Henley公司推行杠杆式股权购买计划（LEPP）
p174 (p520): 图表14.3 参加LEPP，请三思而行
p175 (p522): 图表14.4 内部LBO剖析
p176 (p530): 图表14.5 Allied公司：对UTP进行内部LBO
p177 (p531): 图表14.6 Allied公司：杠杆化出售UTP的50％股权
p178 (p532): 图表14.7 Allied公司：对UTP进行LBO所得的回报
p179 (p533): 图表14.8 纵向整合业务单元的内部LBO
p180 (p533): 图表14.9 作为项目融资的内部LBO
p181 (p533): 图表14.10 IMC化肥集团案例：通过内部LBO和公开竞价分散其股权结构
p182 (p536): 图表14.11 一个内部的LBO和外部资本重组：SPX的OEM业务
p183 (p540): 图表14.12 Kaydon公司的内部LBO和业务剥离：Bairnco公司的第一次债权和股权分散运作
p184 (p545): 图表14.13 Bairnco分拆Genlyte
p185 (p548): 图表14.14 投资Bairnco公司十年所获的平均回报率
p186 (p548): 图表14.15 Bairnco的目标和理念
p187 (p551): 图表14.16 思想型CEO:George Hatsopoulos访谈录
p188 (p553): 图表14.17 Thermo Electron的业务活动
p189 (p554): 图表14.18 Thermo Electron公司的业务风险资本化
p190 (p558): 图表14.19 Thermo Electron公司的市场增加值
p191 (p559): 图表14.20 对Thermo Electron公司业务风险资本化操作好处的总结
p192 (p562): 图表14.21 Cypress半导体公司的市场和产品战略
p193 (p563): 图表14.22 Cypress半导体新创公司
p194 (p564): 图表14.23 Cypress半导体自上市以来的公司业绩
p195 (p572): 图表15.1 探寻价值
p196 (p575): 图表15.2 Dorrance家系图
p197 (p576): 图表15.3 坎贝尔汤公司股价与食品行业成分股价表现对比
p198 (p578): 图表15.4 坎贝尔汤公司十年来经营业绩一览
p199 (p580): 图表15.5 联合食品集团（十二家公司）十年来经营业绩一览
p200 (p584): 图表15.6 坎贝尔汤公司基准预测
p201 (p585): 图表15.7 坎贝尔汤公司基准预测：经营业绩小结
p202 (p588): 图表15.8 坎贝尔汤公司基准预测：目标负债／资本＝25％的经济增加值
p203 (p590): 图表15.9 Ralston Purina公司：目标、战略及架构
p204 (p591): 图表15.10 Ralston Purina公司的重组
p205 (p593): 图表15.11 Ralston Purina公司经营业绩小结
p206 (p595): 图表15.12 Ralston Purina公司经营业绩回顾（按1980年初始资本额为100美元予以标准化）
p207 (p597): 图表15.13 风险提示
p208 (p599): 图表15.14 坎贝尔汤公司的经营活动
p209 (p602): 图表15.15 坎贝尔汤公司的核心业务规划
p210 (p604): 图表15.16 坎贝尔汤公司的核心业务规划：目标负债／资本＝25％的经济增加值
p211 (p607): 图表15.17 坎贝尔汤公司债务评级小结
p212 (p610): 图表15.18 坎贝尔汤公司：模拟债务评级
p213 (p611): 图表15.19 Ralston Purina公司债务评级小结
p214 (p613): 图表15.20 坎贝尔汤公司核心业务规划：债务评级小结
p215 (p615): 图表15.21 坎贝尔汤公司核心业务规划：自由现金流的预计来源及使用
p216 (p617): 图表15.22 坎贝尔汤公司：加权平均资本成本
p217 (p618): 图表15.23 坎贝尔汤公司核心业务规划：经济增加值
p218 (p623): 图表15.24 坎贝尔汤公司核心业务规划：模拟负债及净资产
p219 (p625): 图表15.25 坎贝尔汤公司核心业务规划：模拟利润表
p220 (p626): 图表15.26 坎贝尔汤公司：动态举债的节税收益
p221 (p630): 图表15.27 坎贝尔汤公司：重组策略小结
部分截图：
贝内特·思特著;康雁等译_1.jpg) |
| 第1页 |
贝内特·思特著;康雁等译_13.jpg) |
| 第13页 |
贝内特·思特著;康雁等译_20.jpg) |
| 第20页 |
附件资料：
相关资料1：
- 《秘境：探寻全球仙境、废墟与乌托邦》.pdf .epub .mobi .azw3
- 《难以置信—科学家探寻神秘信息场-llk-lzh@163.com-2019更新》.pdf .mobi
- 《探寻价值：21世纪高管人员的圣经（上）》(美)贝内特·思特著;康雁等译.pdf
- 《神好多的日本》---山口谣司.pdf .epub .mobi .azw3
- 《一炮走红的国家：探寻下一个经济奇迹-Sharma, Ruchir-2019更新》.pdf .mobi
- 秘境：探寻全球仙境,废墟与乌托邦.pdf
- 《初光：探寻宇宙的边缘》.pdf .epub .mobi
- 《超级生物探寻指南在线》.pdf
- 《死屋：沙皇统治时期的西伯利亚流放制度》探寻陀思妥耶夫斯基的“死屋”.pdf
- 《鳗鱼的旅行：一场对目标与意义的探寻》.pdf .epub .mobi .azw3
- 一炮走红的国家：探寻下一个经济奇迹.pdf
- 《打破社交媒体棱镜》.pdf .epub .mobi
- 《法老的诅咒 探寻古埃及神秘的巫术与宗教》扫描版[PDF] 资料瞎子啊
- 《那些活了很久很久的树》探寻平凡之树的非凡生命.pdf .epub
- 《欢愉》.pdf .mobi
相关资料2：
- 《世界金融危机史经典丛书共6册(金融危机简史、这次不一样 八百年金融危机史、定价未来 撼动华尔街的量化金融史等).epub
- 《读客知识小说文库精选集·第二辑(共39册)》.epub
- 《古兰经》译注-马金鹏.pdf .epub
- 《正见：佛陀的证悟》宗萨蒋扬钦哲仁波切著.pdf .epub
- 《生活在极限之内：生态学、经济学和人口禁忌 》加勒特 · 哈丁.pdf .epub
- 《茅台传》吴晓波.pdf .epub
- 《金钱博弈：重振韩国第一银行内幕》单伟建.pdf .epub .mobi
- 《追忆似水流年》季羡林.pdf
- 《建国以来毛泽东文稿(三)》.pdf .epub
- 《周恩来书信选集》.pdf
- 《黃帝外經》張岫峰等氣齋出版社繁体竖版.pdf
- 《民法典及司法解释汇编(第二版)》含指导案例·2022年版中国法制出版社.pdf .epub
- 《进化心理学：心理的新科学(第2版)》.pdf .epub
- 《建国以来毛泽东文稿(一)》.pdf .epub
- 《经济运行的逻辑》高善文.pdf .epub