“五反”运动与私营企业治理结构之变动
《致昌钱庄三、五反运动中的草稿》,上档Q76-32-3。“五反”工作队在全市设有总指挥部,各区设有区大队指挥部,区大队指挥部下设若干中队,中队下设若干小队,有组织的领导全体队员开展各项工作
《上海市“五反”运动工作队组织条例(草案)》,上档B13-1-94。
。其组织之严密、人员之众多,分工之明确,对各企业情况之了解都是空前的。仅第二战役时期各区参与“五反”的工作人员总数多达81674人,其中区五反委员会工作人员5712人;127个检查中队、850个检查小队18033人;182个工作中队、3755个检查小队57929人
上海市增产节约委员会办公厅统计组:《第二战役重点户分析表》1952年4月29日,上档B13-2-297。
工作队成立之后,首先的工作就是以“忆苦”和“控诉”为主要形式发动群众,激起对资本家的仇恨。所谓“如何巩固群众的高涨情绪。就是不断的开诉苦会、控诉会,启发高职员进行‘反上当’诉苦,引起对(资)仇恨,须有这样的信心”
《致昌钱庄三、五反运动中的草稿》,上档Q76-32-3。
。再次是在发动群众的基础上,鼓励职工揭发、检举企业及企业经营者的“五毒”行为。从现存的档案资料来看,它们大致上可以分为控诉、怀疑、检举三大类。由于人际关系的复杂,这些材料中有相当部分属于平日的个人恩怨、工作意见,检举人使用的语言往往也多为“推想”、“很可能”、“以为”、“听说”、“怀疑”等等
《致昌钱庄五反检举材料》,上档Q76-32-3 ......
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