1引言

    子曰：“君子和而不同。”避免人云亦云、提出不同观点是君子行事之道。研究亦发现，提出不同观点可以提供看待问题的不同视角，有助于促进反思、促进高质量决策、激发创造力以及创设宽容的氛围(De Dreu et al.，200l;Greitemeyer et al.， 2009;Shinetal.，2012)。因此，政府机构和各类组织均呼呼人们在讨论中各抒己见、提出多样化观点(Morrison，2014)。然而，很多时候人们避免表达与他人相反的观点(Buysse etal.，2000)。例如，当得知自己与同事观点相反时，人们会声称保持中立而不如实表达观点(Silveramp;Shaw，2022)。当自己的观点和政策冲突时，员工即使觉得自身意见十分重要也会保持沉默(Milliken etal.，2003)。

    那么，人们为何怯于表达相反观点？重要原因之一是人们预期被自己反驳者会有消极反应。根据风险管理模型(riskregulationmodel)，威胁人际关系的行为会促使人们考虑对方的反应(Murrayetal.，2006。如果人们预期对方有消极反应，就很可能避免作出该行为(Afifiamp;Afifi，2020;Hartetal.，2021)。然而，尽管提异议者的预期将直接影响其后续行为，但文献主要关注接收者的实际反应，忽视提异议者的预期。现有研究发现接收者可能会负面评价提异议者，认为其认知有缺陷或不道德(Proninetal.，2004；Schroederetal.，2017)，也可能对提异议者非常宽容，甚至钦佩他们(Rabinovichamp;Morton，2010)。而本研究关注提异议者的预期，探究提异议者能否准确预测异议接收者的反应。

    1.1 人际交往中的预测偏差

    研究发现，在谈话和帮助等人际交往中，人们常错误预测交往对象的所思所想，谈话情境中，人们低估谈话对象多喜欢自己(Boothbyetal.，2018;Lietal.，2020)。细分交谈内容可发现，当谈话主题围绕自己时，人们高估讲述自身成功经历时听者多开心(Scopellitietal.，2015);高估说自己朋友众多会让听者多愿意与自己交朋友(Sietal.，2021)；高估表露自身脆弱之处时听者多讨厌自己(Bruketal.，2018)；低估他人多想深入了解自己(Kardasetal. ......