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武术馆校生存发展之道(3)
http://www.100md.com 2008年6月1日 《中华武术》 2008年第6期
     的武校会更好,而许多中小型武校则会被淘汰。

    李世宏 (北京大兴贵仁武术院院长)

    随着社会上对文化型人才的需求。学校也逐渐转化为以文化课为主,以武术为特色。家长越来越理性,武术馆校的情况也不再像原来那样乐观,从学生找武校变成了现生源。在保证教学质量的同时也要注重宣传和包装。学校要定向,我从打工子弟学校深受启发,一直把生源目标锁定在在京做生意或者务工人员的孩子身上。我们立志给孩子更多的机会,更好的出路,改变人们从武校毕业后只能做教练或保安的印象。

    我曾经在北京武术院担任散打教练,带过北京散打队。我参与了北京散打队的组建工作,当时滕军那批运动员都是我们从大连、沈阳东北挑选的。由于比较了解竞技散打的训练模式,所以10年前刚开始创办学校的时候,主要是考虑为北京队培养后备队伍,毕竟我们的训练比较科学、系统,拥有和专业队衔接的训练方法。这个初衷是好的,但是在后来的运作中,我逐渐发现,如果学校单纯以专业为目标面儿太窄,路子也越走越窄。因为运动员属于金字塔型,人数毕竟不多,而尖子运动员更是少之又少、万中选一,所以抱着进入专业队梦想来武校学习的学生当没能进入专业竞技体系的时候,就会很失望,感觉没有继续发展的空间。

    那时候武术市场刚刚开发,人们对武术还有几分神秘的感觉。同时,人们对武校的印象也不是很好,很多家长觉得,只有太淘气、管不了、学习不好的孩子,才会被送到武校练武。

    随着社会上对文化型人才的需求 ......
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