王晶，葛卫红，方芸(南京大学医学院附属鼓楼医院药学部，南京210008)

    三级医院是我国医院分级管理标准中最高等级的医院，是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。与三级医院承担的任务和发展要求相适应，2011年1月国家颁布的《医疗机构药事管理规定》要求三级医院设置药学部[1]。与传统药剂科的称谓不同，药学部的设立，将有利于推进医院药学从药品供应服务型向科学研究技术服务型转变。前者以药品供应为中心，以为患者提供正确的药品为工作任务；后者以患者为中心，以临床药学研究为基础，以临床用药的有效实施和合理用药的药学技术服务为工作任务。在这转变时期，推动药学科研工作开展，提升药学技术服务的自身能力和水平，成为当前医院药学部工作的重要任务。笔者根据目前三级医院药学部科研状况，从西方管理学的核心竞争力、差异化战略、需求理论、激励理论、X-Y理论等角度，结合实例，探讨对三级医院药学部科研工作的认识和发展举措，提出提高科研能力的策略。

    1 提高地位认识：科研工作是三级医院药学部提升核心竞争力的关键

    核心竞争力，又称核心(竞争)能力、核心竞争优势，1990年由美国密歇根大学商学院教授普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G·Hamel)提出，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合，是隐含在组织核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。三级医院一般拥有优良的医疗设备、良好的医疗环境、医术高超的医生、护理经验丰富的护士。药学部门如果仅满足于药品供应，则不但在医院内部功能弱化，对其他部门不能提供有效的技术支撑，在整个医药行业也将被边缘化。三级医院药学部与药剂科和药房的不同之处关键在于拥有科研工作的较高水平。科研工作能为临床治疗提供强大有效的技术支撑条件，这是构成药学部核心竞争力的关键。我院是一所综合性三甲医院，医院和药学部(药剂科)领导非常重视药学科研工作，把科研工作作为提高药学部核心竞争力的关键工作来抓。药学部设置临床药学室，并下设抗菌药物管理办公室、药品不良反应(ADR)监测办公室、临床药师办公室3个办公室，并设有Ⅰ期临床实验室。近年来，承担厅级、市局级科研等项目6项，每年在国家统计源期刊发表论文30多篇，获国家、省学术会议优秀论文多篇；承担南京大学、中国药科大学等高校的教学工作 ......