张 蓉(重庆市公共卫生医疗救治中心药剂科，重庆 400036)

    传染病医院药剂科是医院职能科室中一个非常重要的科室，其全面负责医院各个病区患者、门诊患者、职业暴露患者、科研患者、公共卫生突发事件等的用药，其药品质量、药学服务与医疗质量直接相关，因此，也是医院的一个综合性职能科室。随着医疗卫生行业的不断改革以及传染病医院逐步以专科治疗为特色的同时走向综合发展之路的趋势，药剂科的工作也面临着从传统的药品供应保障向综合性的药学服务多学科方向发展的要求。在这样的大环境下，药剂科如何生存、如何适应医疗卫生改革及医院的不断发展？为此，笔者总结了我科的现状并积极思考适应发展之路。

    1 传染病医院现状

    1.1 医院的基本情况

    我院的前身是重庆市胸科医院与重庆市传染病医院，根据重庆市原卫生局“十一五”规划，2008年两院实现合并，成立了重庆市公共卫生医疗救治中心。成立前胸科医院以收治结核病患者为主，传染病医院以收治肝病和艾滋病患者为主。但结核患者收治未细分，相关综合救治能力弱，不利于医院的竞争，病源逐渐被其他的“三甲”医院和部队医院分流，业务日益萎缩，即我院的专科业务特点限制了自身的生存和发展。由于这种限制，专业技术人员的专业也主要是如结核、肝炎、艾滋病等传染病，知识结构单一，医院人才的技术水平提高较慢，缺乏综合实力支撑，对突发公共卫生应急事件救治能力不足，医院整体竞争力弱[1]。

    1.2 医院的发展情况

    两院合并后，医院领导立足于实际，很快实现资源的有效整合，特别是拥有了一大批经验丰富的传染病临床专家和先进设备，传染病医疗救治能力得到了显著提高，形成了以结核病、艾滋病、肝病三大常见传染病为主、其他传染病为辅的专科救治的特色。在实现上述初步转变后，又及时制订出中心的“十二五”规划：以专科治疗为特色围绕专科治疗走综合性发展之路，创建传染病“三甲”医院，以质量为生命不断提高传染病医疗救治能力；以“三甲”医院为目标提高服务质量，创新服务模式，以公益性为宗旨加强医疗管理，规范医疗行为等。通过这一系列目标的制订和付诸实践，我院进入一个快速发展阶段。然而在医院发展的同时，药剂科又该如何适应发展并跟上发展呢？这是我科不得不认真思考的问题。

    2 传染病医院药剂科现状

    受专科医院收治病种单一及自身的一些因素影响，两院合并后我科现状是科室发展相对滞后，药品供应单一，科室建设、规章制度、药学服务发展相对滞后，人才缺乏，人员年龄结构及梯队建设不合理。药剂科的日常工作仅是保证药品供应 ......