药房托管模式在我院药房管理中的应用效果分析
药品,1资料与方法,1一般资料,2方法,2结果,1我院药房2008-2013年财务运营成本,2我院药房工作者和患者的满意度调查,3讨论
李进东(武汉市汉南区人民医院药剂科,武汉 430090)药房托管模式在我院药房管理中的应用效果分析
李进东*(武汉市汉南区人民医院药剂科,武汉 430090)
目的:评价药房托管模式在我院药房管理中的实施效果。方法:介绍我院实施药房托管中在人员职责、规章制度的建立与落实、药品的供应与管理以及财务管理等方面的情况。结果与结论:通过实施药房托管,在人员职责方面,由托管药品经营企业负责日常药品的采购、配送、发药、记账以及人员调配等,我院派出专业药学人员进行监督指导;在规章制度的建立与落实方面,通过协商与托管药品经营企业共同制订相关管理制度,制订切实有效的保证措施并落实;在药品供应与管理方面,由我院药房负责人根据临床各科室的用药特点,草拟出临床各科室备用基数药品范围及数量,而托管药品经营企业负责临床常用治疗药品的供应;在财务管理方面,医院定期提供药品的专用账户,由托管药品经营企业进行相关费用支付,两者共同管理该专用账户。此举不但降低了药品的管理成本,还进一步规范了药房的管理模式。
药房托管模式;药房管理;运营成本
近年来,伴随我国医疗卫生体制的改革,如何解决“看病难、看病贵”等民生问题已逐渐成为了人们关注的焦点[1]。医院药房托管经营作为一种全新的药房管理模式,是一种创新性的医药公共政策模式[2],其主要是指医院在保持药房法人地位、人事关系以及产权不变的前提下,与经营实力雄厚的药品经营企业签订托管合同,将医院药房委托给药品经营企业进行经营管理,并由该药品经营企业负责医院全部药品的采购、配送及日常管理工作,而医院不再负责药房的管理,但具有监督药房管理的权利[3]。另外,药品经营企业还需按合同规定给医院上缴一定的利润,而超出部分则归药品经营企业所有。鉴于该模式各方面的优势,目前已在全国各地多个医院试行和推广[4]。为顺应医药卫生体制改革的进行,抓住发展机遇,加快医院业务的开展,现对我院药房托管模式在药房管理中的应用效果进行研究分析。
1 资料与方法
1.1 一般资料
对我院2008-2013年的药房财务运营账本进行统计分析。选择2011年我院实施托管后的336例药房工作者和患者对药房实施托管的满意度进行分析。其中,药房工作者137例,男性81例,女性56例,年龄21~55岁,平均(32.6±5.2)岁;患者199例,男性108例,女性91例,年龄16~78岁,平均(48.9±8.5)岁。同时,对2010年传统药房管理模式下的312例药房工作者和患者对药房的满意度进行分析 ......
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