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编号:131680
李东生的辩证法
http://www.100md.com 2006年7月8日 《中国海关》 2005年第3期
李东生的辩证法

     TCL集团股份有限公司(以下简称“TCL”)董事长兼总裁李东生似乎注定要始终站在企业家影响力的风口浪尖。当海尔、联想等国内企业小心翼翼在海外树立品牌形象,一步步打开市场缺口的时候,李东生则选择了通过合纵连横进行快速扩张和布局。古往今来,这条道路上不是没有成功的先例,但更多的却是白骨累累。而李东生的理论则是典型的李氏辩证法:“企业大不一定强,但是,不大一定不强。”

    2004年,李东生一个跨步后面跟着一个跨步。年初,通过吸收合并的方式在深交所整体上市,成为国企体制改革的先锋。年中,手机业务分离上市引发的争议未息,李东生又凭借着非凡的胆识和创新的手法,并购重组法国汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务,一举缔造了全球最大的彩电企业和全球第七大手机供应商,使中国企业在主流产业舞台上占据了重要地位,并带领中国企业走出了一条独特的国际化之路。

    李东生说:“一个企业如果要在欧洲或者北美这两个市场取得现在这样的地位 ......

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