做真正的大买家

    简单地讲，进口战略的目标有两个，一是尽可能地减少进口可能带来的风险，二是尽可能地实现进口可能带来的“收益”。

    进口可能带来的风险主要体现在两个方面:一是中国目前和可预见的将来会大量进口能源和原材料、初级产品，但是油价高涨、部分原材料和初级产品的价格高涨和价格波动，都会给中国经济带来更大的风险。中国经济的高速增长需要大量的资源投入，目前，中国的经济规模约占世界的5%，但消耗了全世界8%的石油、20%的钢铁、50%的水泥，而中国又是一个资源相对短缺的国家，特别是能源和基础原材料更为紧缺，于是，我们需要从国际市场进口大量能源和原材料。以石油为例，到2003年，中国的石油进口量超过了日本，居世界第二位。根据有关部门的预测:到2020年，我国石油的对外依存度将高达58%，铁矿52%，锰矿38%，铜82%，铅52%，锌69%。当前国际市场上油价一直在50美元一桶的高位徘徊，据估计，我国由于国际油价高涨，在2004年多支出了320亿至630亿元。不久前，国外铁矿石供应商甚至采取联手行动，迫使中国企业接受进口铁矿石价格上涨71.5%的条件，这意味着我国钢铁企业今年要增加进口矿石成本负担可达到300亿—400亿元。中国是世界上石油、铜、大豆、铁矿石等许多大宗原材料的“大买家”，却没有掌握大宗原材料市场竞争的“主场权”，对国际大宗原材料市场影响大但

    “影响力”薄弱。

    进口可能带来的第二个风险是对国内的有关行业带来的冲击。当然，国内相关行业能否有效面对对外开放的挑战取决于其自身的竞争力 ......