学习经验的经验
谈话嘉宾:
苏州工业园区管理委员会招商局副局长 钟波
苏州工业园区出口加工区管委会综合办公室副主任 杨一心
苏州工业园区人力资源开发有限公司总经理助理 夏超宁
德尔福电子(苏州)有限公司进出口助理贾赟
苏州工业园区海关加工贸易监管处处长王义升
苏州工业园区海关通关管理处处长 陶阅铭
意义大于GDP
钟波:“独家经营”的示范作用。
苏州工业园区是由中国和新加坡两国政府合作开发的,“特中有特”的开发区。政府希望在靠近上海经济中心的地区,将新加坡经验与中国的具体情况结合起来,创建一种新的管理体制。
园区在“软件”上努力学习了发达国家通行的做法:在行政管理上,园区管委会借鉴了新加坡高效、廉洁、精简模式;园区十年建设遵循“亲商”理念,沿着发展经济的主线,采取了很多创新措施。比如,海关管理中的EDI,SZV,都是“独此一家,别无分店”。
新加坡和中国有相同的文化背景,借鉴他们的经验,接受难度较小。经济学家吴敬琏说得好:“苏州工业园区的意义,不仅仅在于用十年的时间重建了一个新苏州。更大的意义在于,在经济高速增长的中国,在华东地区,起到了示范作用。”
杨一心:改变了苏州的历史进程。
中国改革开放后出现了一大批经济开发区,当时国家一个很重要的设想是通过这些窗口,引进国外先进的技术和管理经验。实际上,从1984年到1994年,这个任务并没有完成。当时全国都大量引进资金,不仅仅吸引国外资金,还引进国内资金 ......
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