梁昭贤为人低调，很少参加媒体访谈或者其他公众活动。这位爱看书的商人也很少参加应酬，出现得更多的场合是市场:每到一个地方，梁昭贤必定要跑到当地的商场里逛逛，看看格兰仕的产品卖得怎么样，而对手们最近又在卖什么。

    2005年5月20日，广州附近一个不起眼的安静小镇黄圃突然变得十分热闹:鞭炮、舞狮，来自全国各地的2000多名经销商、记者云集于此。

    格兰仕总裁梁昭贤意气风发，宣布其斥资20亿元打造的空调中山基地一期工程建成投产。这位41岁的顺德人，表达了要把格兰仕建为世界上最大的空调基地的决心。

    实际上，格兰仕空调2004年的出口量已经位列全国前五名。而在商务部公布的2005-2006年度“重点培育和发展的出口名牌”名单中，格兰仕也名列其中。这个名单因其调查资料的广泛性、权威性及其背后所反映的政策倾向性，已成为国内企业发展评比的重要指标。

    上阵父子兵

    梁昭贤并非长于演讲之人。2年前，接触过他的记者评价他“说话思维跳跃，不善言谈，显得很紧张”。他比较“害羞”，格兰仕员工对外也这么说。

    不过，这并不影响梁昭贤在工作中的雷厉风行。梁昭贤的干练与果决，正像他的父亲——格兰仕创始人梁庆德。27年前，梁庆德从做鸡毛掸子起家，不久后成立了桂洲羽绒厂，而此时梁昭贤尚是华南理工大学管理系的一名学生。

    尽管一开始并无兴趣，梁昭贤却受到了父亲的刻意培养:“暑假的时候 ......