原材料价格上涨、电价上涨、人民币升值，再加上欧盟技术标准门槛，2005年，中国的出口企业四面楚歌。

    这个困难同样摆在沈国强的眼前。这位“欧式插座大王”能化解眼前的危机吗？

    50岁的沈国强，个子很高，皮肤偏黑，朴素随和。与老外打了十几年交道，沈国强受德国人的影响非常大:做事严谨，雷厉风行。平时，沈国强一般会在办公室。在慈溪，他的应酬不多，政府大大小小的会上，他很少发言。沈国强只想一心一意做他的插座，这一点，使得当地政府官员非常尊重他。

    农民出身的沈国强从来就没想过会成为老板。他只是不想当农民，其它什么都干。他养过蜜蜂，全国各地大大小小的城市，他几乎走了个遍。沈国强说，那时候的经历开阔了他的视野。

    1999年，给欧洲人做了5年贴牌的沈国强为自己的插座打上了“宏一”的商标。沈国强成功了，几年后，宏一的插座在欧洲市场占了八成。如今，沈国强的工厂是亚洲最大的欧式插座生产基地，也是中国500强民营企业，中国出口名优企业，浙江省电子信息产业出口10强企业，宁波市重点企业。

    欧式插座让沈国强找到了一个企业家的自信与价值。

    眼前的困难

    铁了心只做外贸的沈国强还是过上了几年好日子，毕竟外贸生意利润较高。

    但是现在，好日子开始遇上了坏天气。2004年，随着原材料价格的上涨、电价的上涨，插座成本一下子涨了5%。

    困难接踵而来:2005年8月，人民币汇率提了2个点。为此，他每个月得多100万元的成本支出。

    不过，更让他头疼的是欧盟的两项带有强制性的技术标准——《报废电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》陆续进入生效期。前者适用于产品前有18个月的过渡期，因此真正生效日期是2004年8月13日以后，而后者的强制执行期是2006年7月1日。

    早在2004年，沈国强的插座就与这个标准接上了“火”。

    2004年7月15日，沈国强将生产所需的6000多种原材料送到欧洲的检验机构检验 ......