商场如战场，中国人千古遵循的“成王败寇”，在这里依然占据着最主流的市场。

    如果仅以成败论英雄，那么，在回顾2005年中国经贸轨迹的时候，势必会错过一些内涵与精彩。

    那么，除了成败，还有什么值得我们去关注、去思考？

    精神，不是“形而上”的纸上谈兵，而是在其支撑下的每一份努力和付出。

    回首2005，我们选择了10个人。这10个人称其“王”或者“寇”都为时过早，但是在过去一年、过去的那些年，他们所作的尝试和努力，那种以或者临危受命、或者敢为天下先、或者卧薪尝胆、或者直言不讳的方式所表现出来的坚韧不拔，是中国对外贸易得以前行、再前行，改变、再改变的源泉。

    薄熙来:优雅地挑起重担

    “薄式”魅力的关键词是优雅、灵活而不失原则。2005年的镁光灯下，从“封疆大吏”转为“内阁部长”后变得低调的薄熙来展示了庄重之外的政坛新风格。

    履新一年半后，薄熙来因纺织品而被推向风口浪尖:一面是财大气粗的强硬对手，一面是国内企业焦灼的眼光。来来回回，几番浮沉。两次加征纺织品出口关税，再到取消出口关税，薄熙来曾斩钉截铁表态:“你给我们的企业加上半斤的压力，我们就要给它撤掉八两的负担”，这让外电在报道中不约而同地使用了“强硬路线”、“强硬反击”等字眼;在与曼德尔森的谈判陷入胶着之时，薄熙来话锋一转，邀请对手漫步雨天，相互的理解促成了之后迅速达成和解;十几小时的艰难交锋，并没有让薄熙来显得过于沉重或严肃，反而以一种少见的轻松和优雅掌握着节拍;而谈判间隙，身肩重任的商务部长仍不忘关照苦苦守候在外的记者 ......