只做贴牌的企业也能成为王者，但这时它发现品牌的路离它已越来越远。

    按照中国海关的数字，名不见经传的鸿富锦精密工业(深圳)有限公司以近145亿美元的最高额，荣登2005年“中国出口企业200强”榜首。如果再加上其近127亿美元的进口额，2005年该公司的进出口总额高达272亿美元之巨。

    这是一个光鲜照人的数字。海关的数据显示:从2000年起至2003年，其出口额分别为15亿、24亿、45亿和73亿美元，从2003年到2005年又翻了整整一番。

    然而，创造这一奇迹的“鸿富锦”反倒是表现出一种“甘居幕后”，甚至“漠视品牌”的态度来。

    “我们不可能接受你的采访。”该公司办公室的一位主管人员这样告诉记者，公司的大老板忙着在台湾和美国打单，而内地这边的人都忙着生产，“他们都没有接受采访的习惯，觉得你们是在打听他们的家事。”

    这位主管人员进一步解释了他们低调的原因:“第一，我们代工模式不需要自主品牌，不需要宣传，这种模式注定我们是幕后英雄；第二，市面上很多品牌产品都是我们生产的，但我们跟客户有保密协议，不允许我们出来说。”

    鸿富锦作为台湾鸿海集团在大陆投资兴办的富士康科技集团的主体，其董事长正是被称为“代工之王”、“台湾科技首富”的郭台铭。30多年来，低调的郭台铭从最开始创业到后来投资内地乃至全世界，做的正是一个“没有品牌的梦”，走的也正是一条为别人做嫁衣的“代工之路”。

    代工之路

    鸿海最初创办于1974年。当年，郭台铭与朋友一起出资30万台币成立鸿海塑料企业有限公司，生产、加工塑料成品。

    1977年，掘到人生第一桶金的郭台铭并未买房置地，而是从日本购买模具设备，建立了模具厂。事后证明此举极有远见。1980年代，个人电脑工业开始起飞，拥有成熟模具技术的鸿海驾轻就熟，很快进入个人电脑连接器代工领域。虽然鸿海在台湾已初具能量，但最终得以壮大并发展成为今天的世界500强，与郭台铭投资内地的决策密不可分 ......