工作重塑、工作意义与任务复杂性、任务互依性的调节作用
文章编号：1001-148X(2016)11-0112-05摘要：不同于传统自上而下的工作设计方式，工作重塑是员工主动对工作特征做出的调整，强调员工改变的主动性。通过对307名员工的调查，本文在自我决定理论基础上探讨了工作重塑对工作意义的影响，以及任务复杂性、任务互依性的调节作用。研究结果表明：工作重塑对工作意义具有显著正向影响，任务复杂性在工作重塑与工作意义关系中具有负向调节作用，工作重塑对工作意义的积极作用在低任务复杂性情境下更强，任务互依性在工作重塑与工作意义关系中的调节作用不显著。
关键词：工作重塑；工作意义；任务复杂性；任务互依性
中图分类号：F27290；C936文献标识码：A
收稿日期：2016-09-04
作者简介：尹奎(1989-)，男，济南人，中国人民大学劳动人事学院博士研究生，研究方向：组织行为学与人力资源管理；刘娜(1995-)，女，新疆伊犁人，中央财经大学财政税务学院学生，研究方向：数量经济。
基金项目：中国人民大学拔尖创新人才培育计划项目“差错管理氛围的形成及其对团队创新绩效的影响机制研究”资助。
管理实践者致力于提高员工的工作绩效、工作满意度与幸福感，通过工作设计改变工作特征是实现上述目标的重要途径 ......
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