雷军为什么能赢
夏普,小米,第八位合伙人,超预期策略,用户为王做到了骨子里,冒着生命危险和夏普谈判
李楚楚对于企业来说,服务用户就是至简。雷军的“小米”便是“轻装上阵”的最佳代表。小米公司的LOGO是“MI”,是Mobile Internet(移动互联网的缩写),代表小米是一家移动互联网公司。如果将小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让用户省一点心。

小米公司开业初期,黎万强曾经发过一个微博:上午YY了见过的会议室的命名:小米的办公室都以粮食命名,紫米、红米、糯米、大米,用不同颜色区分。雷总的办公室,叫只手遮天。
第八位合伙人
雷军将权力下放给7位合伙人,他们各有分工,互不干预,累了可以穿拖鞋、上班不用打卡,轻松开放的气氛和硅谷一个调子。
有一位硬件工程师过来应聘,他和雷军坐在办公室里,从中午1点开始,聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间,回来后雷军说我把饭定好了,咱们继续聊聊。后来聊到晚上11点多,他终于答應加盟小米。过后他自己半开玩笑地说:赶紧答应下来,不是因为多激动,而是体力不支了。
可是也有些眼光相对“弱视”的工程师,他们和雷军一见面,有的问:“你想做手机,你认识郭台铭吗?”
有的还问:“小米手机想在国内站住脚,你认识中国移动的老大吗?”
雷军这样据实回答:“我认识他们,可是他们不认识我!”
当时雷军是在招聘选将,双方谈话到最后,竟变成了对方在选择雷军。但雷军发扬小米加步枪的精神,发扬“硬骨头一块一块啃”的打法,硬是招来了可以并肩“战斗”的小伙伴,这场轰轰烈烈的革命,就真的闹起来了。
2012年11月,王川创立的多看公司被小米收购了,王川正式成为小米第八位联合创始人。
当时国内有一位资深的评论家,曾经这样说:雷军出来的时候,面对的情况完全是一场“三国杀”:一个是苹果,一骑绝尘;一个是安卓系统手机,包括摩托罗拉、三星和HTC;还有一个是诺基亚和微软的结盟。
这些手机界的大佬,动辄便是上百年,最差也是几十年的技术积累,就像丛林中的狮子和巨象一样,各自雄霸一方,虎视眈眈地环视着自己的领地,对于后来的夺食者绝对群起而攻之,以图消灭而后快……
做手机的风险并非全都来自外部竞争,内部的供应链也存在着不可预测的风险。举一个例子,如果每月生产100万台小米手机,单台成本2000元,每个月就得有20亿元的资金周转,手机可是“海鲜” ......
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