不懂专业技术的HR,考察你专业技术的三个常见问题
笔试,面试官,职位,招聘过程中,HR扮演了两个重要的角色:,给我一个聘用你的理由,第一,描述应聘职位的胜任条件,第二,描述能为公司做出的贡献,第三,描述与众不同的自身优势,说说你的成功经验,假如你被录取了,打算
明哥聊求职对于技术人员的招聘,简单的面试筛选三部曲是:
笔试、HR初试、用人部門主管复试。

似乎职位高低、公司大小,有的还有四面、五面,其实,不管面多少次,无外乎都是看三件事:活好不好、人靠不靠谱、钱能不能谈妥。
招聘过程中,HR扮演了两个重要的角色:
第一:简历筛选
第二:初试筛选
HR不懂技术细节,只是知道个皮毛,怎么筛呢?
明白这个道理,写简历时,只要你参照着招聘要求,把该有的专业名词都陈列上,人家要什么,你就给什么,写得像模像样,基本HR这关就过了。所以,没有面试机会,不是你技术不行,是你简历写得不成。
过了第一关,接下来就是笔试。
HR虽然不懂行,但可以让懂技术的人出考试题,笔试简单粗暴且高效。缺点是,做技术的家伙,很少会经常更新试题,甚至是偷懒网上找的现成货,换句话说,如果你面试前多模拟演练一下子,通过笔试的概率就大大增加了。
等见到HR真人,看热闹的外行如何面试懂门道的内行?说穿了,就是我来问你来答,真真假假我猜我猜我猜猜猜,通过观察下判断。HR这一关,重点在看人,技术层面只能做个初筛,真正看技术,还得用人部门主管来,HR的作用只是筛掉太不着调的主。
筛选常见的三个套路:
一,给我一个聘用你的理由
二 ......
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