哈佛商业周刊前任主编坎特曾表示：“最善于创造良好工作环境的企业，将能吸引并留住技能最优秀的员工。”而这个环境中很重要的一点是提高员工的自尊。

    是什么影响了员工的自尊？

    员工个人角度差异很大

    研究显示，受教育程度越高，员工自尊水平也越高，同时，学历层次越高，员工在工作中对自己的要求与期望也会越高，其自我价值的肯定和接纳度也会越积极。

    城市员工的自尊水平高于农村员工。通常来说，在城市成长、生活的员工有更多机会接触社会和参与实践活动，见多识广，多拥有积极的自我价值观，能良好地保持对自我的接纳。

    已婚员工的自尊水平高于未婚员工。成家立业是被社会认可与肯定的，婚姻还意味着和谐的两性关系，更能激发其出自我价值的肯定。

    对工作中的新人而言，他们的工作能力与经验较为缺乏，自我工作成就感体验较少，自我价值还不能很好地得到体现。随着工龄增长，工作经验的积累，技能的提升，他们在工作中逐渐变成了能手、专才，工作成就感也会愈加提升 ......