预警本身是一种信息,主要体现在:需要有一定的信息作为基础,并对信息进行分析、推断转化,其过程还必须不断地对信息进行更新,实现信息采集。预警最终输出的是警报信息以及相关的对策建议信息。进行风险预警管理必须掌握信息、处理信息、转化信息,滤除伪信息和信息中的噪声,使原始信息转化为意识信息,转化为可用于决策的有用信息。预警的最终目的,是预防和控制风险,因而控制是预警的落脚点。其次,预警的主要依据也是信息,因而必须建立完善、灵敏的预警信息系统,而该系统需要有严密的组织管理系统来支持。

    2.2危机管理中的预警理论:危机管理是一个通过危机预警、危机防范、危机处理,以免减少危机所产生的危害和损失,并从危机中开拓出发展机遇的过程。

    危机预警是在信息收集与分析的基础上,对得到的信息进行鉴别和分类,全面清晰地预测各种危机情况,捕捉危机征兆,对未来可能发生的危机类型、涉及范围及其危害程度作出估计,并在必要时向决策者建议发出危机警报,启动危机处理程序。

    2.3风险管理与危机管理中预警理论关系:风险管理中的预警与危机管理中的预警最大的区别在于各自研究的侧重点不同。风险管理中的预警侧重于防患于未然,即利用历史数据对于实体现在或将来的状态进行分析、预测和警示;而危机管理则偏重于针对已经发生的事件,如突发事件,通过实时监控事件相关实体的各种动态信息系统,获得数据,进行现在或未来状态的分析、预测和警示,以防止事态恶化 ......