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编号:12823416
关于临床医生绩效考核指标体系的构建研究(1)
http://www.100md.com 2013年1月1日 健康指南·医学版 2013年第1期
     摘要:临床医生绩效考核指标体系的构建是医院进行绩效管理的核心和重点。文章在分析构建临床 医生绩效考核指标体系的意义和原则的基础上,指出应该从临床医生的工作业绩、工作能力、工作态 度和工作行为四个方面来构建临床医生的绩效考核指标体系.

    关键词:临床医生;绩效考核;指标体系;绩效项目;绩效指标

    临床医生绩效考核指标体系的构建是医院进行绩 效管理的核心和重点。临床医生是医疗服务的提供者, 其行为会直接影响医疗服务的数量和质量,影响医院 的市场竞争力。所以,为切实解决目前我国居民“看 病难,看病贵”的问题,提高医院的声誉和持续发展 能力,迫切需要建立临床医生的绩效考核指标体系.

    1构建临床医生绩效考核指标体系的意义 1.1有利于提高医院整体绩效水平,实现医院战略 目标 建立临床医生的绩效考核指标体系,对临床医生 进行绩效考核,有利于引导临床医生的行为,激励临 床医生努力工作,并使其努力的方向与医院的整体绩 效和战略目标保持一致,从而有利于提高医院的整体 绩效水平,帮助医院实现战略目标.

    1.2优化医院人力资源管理,提高管理效率 建立临床医生的绩效考核指标体系,对临床医生 的绩效进行考核,可以对临床医生的行为和绩效进行 评价,评价的结果是医院进行薪酬管理、做出晋升决 策以及保留、调配或解雇临床医生的决定等人力资源 管理决策的重要依据 ......
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