反腐倡廉工作是基层医院一项十分重要的工作，我院坚持制度创新、教育形式创新、多项管理创新，始终保持对反腐倡廉工作的高压态势，保持全院风清气正。

    一是创新制度建设。制定、完善了十余项反腐倡廉的规章制度。健全制度防腐。

    我们制定了《万元以上物资采购院内招标的制度》，对全院医疗器械、医用耗材、职工福利以及建设修缮项目、病人生活用品等年累计超过万元的物资，严格执行院内集中招标采购制度。制度开始执行时，顶住较大的压力，反复统一思想，经过这几年的运行，大家都形成了自觉。主要领导对招标采购工作实施全过程监督。据不完全统计，当年后勤大宗物资采购价格同比下降10%，医院绿化养护、后勤物业管理、零星基建项目等费用同比为医院节约资金数万余元。制度的执行有力规范了院内物资进出的秩序。

    创新制定了《约谈制度》。对新任干部在德、勤、绩、能、廉等方面满意度测评在90%以下的个人或者部门责任人进行约谈、对临床药品动态监控有异常情况 ......