曹承章 赵建民

    在医学科研的实施过程中，必然会发生科研资源各因素之间、各个因素内部之间的不适应(不协调)现象，这就需要对其进行协调，以使科研工作按预期计划进行。因此，协调医学科研是医院领导对医学科研管理的一个重要任务。医学科研的实施，必须在医学科研管理人员的协调下进行。协调对于医学科研的意义，应该从以下几个方面去认识。

    1 实施科研前需要进行协调

    医学科研的实施比较复杂，在医学科研实施前，需要对实施科研的条件进行协调。当一项课题一旦列入计划，就要对实施科研课题的众多科研资源进行分配。如果是比较大的课题，还有相关的协作单位，这就需要与协作单位进行相关事宜的协商等。这些都是需要医学科研管理人员来进行协调的[1]。

    2 实施科研时需要进行协调

    实施医学科研时需要协调，主要是由于以下两个方面的原因。

    2.1 医学科研是一个多学科的工作 医学科研工作是一个涉及面很广的工作，哪怕只是一个很小的科研课题，也要涉及到各个学科、各个专业。例如，就一个简单的临床科研课题，实施过程中，起码要有医技科室的检查结果，需要医技科室的配合。要做到这一点，就要靠医学科研管理人员去协调[2]。随着医学科研的发展，医学科研的涉及面将更广，要求则更严。

    2.2 医学科研在实施中会发生变化 医学科研工作在实施科研计划的过程中 ......