李月红 吴伯娟 徐宝林 赵玉英 耿书琴

    G+OEC管理模式在门诊手术室中的应用研究

    李月红 吴伯娟 徐宝林 赵玉英 耿书琴

    门诊手术室；G+OEC管理模式

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 选择 2009年 1至 4月门诊手术患者 225例,男 110例,女 115例；年龄 7～79岁,平均年龄 45。初中以下文化程度 75例,高中以上 150例。手术种类头皮肿物 17例,脂肪瘤 35例,乳腺肿物 85例,淋巴结切除 30例,皮脂腺肿 45例。将观察对象分为试验组130例和对照组 95例。

    1.2 观察指标 手术器械准备完成率、物品准备完好率,贵重仪器保管、使用完好率、急救物品完好率、消毒灭菌合格率、手术科室对手术室工作质量满意度、患者满意度等。

    1.2.1 将 G+OEC管理模式引入护理质量管理中:①完善护理质量管理体系,能有效地保证护理工作的顺利开展。在护理技术操作质量管理方面,针对护理技术操作中存在的无菌观念不强、三查七对制度执行不力,技术操作不规范、操作程序简化等问题,建立规范的管理标准。②健全考核评价体系,实行质效考核制定一系列的工作考核标准。内容为医德医风,礼仪规范,文明用语,工作质量,专业技能,专业理论,科研教学,劳动纪律等,在具体的实施过程中,把工作目标分解到每个岗,每个人,并将标准量化、细化、透明化,以公开、公平、公正为原则,做到“事事有人管,人人都管事”。③重视规范化及继续教育培训,加强护理人力资源管理。引入“G+OEC管理”创新模式,就是不断学习新业务、新技术 ......