蔡琳琳

    (临沭县人民医院 山东 临沂 276700)

    消毒供应中心是医院的重要科室，消毒供应中心的工作主要是为医院各临床科室供应无菌物品，同时也负责医疗器械的清洗、消毒、灭菌和包装等相关工作，间接性的为患者提供医疗服务。如果消毒供应中心对诊疗器械的清洗或消毒灭菌工作质量不合格或不彻底，容易造成医疗器械相关性感染的发生，延长患者的住院时间，加重患者的病情，甚至会造成患者死亡，引发严重的社会问题，激发医患矛盾[1-2]。因此，加强消毒供应中心的管理质量是至关重要的。持续质量改进是一种科学性和标准化较强的管理方法，近年来在医院消毒供应中心工作中应用愈发广泛，且取得了较好的管理效果。本次研究旨在进一步探究和评价持续质量改进在消毒供应中心工作中的应用效果，重点分析此种管理方法对防控医院感染的意义，详述如下：

    1 资料与方法

    1.1一般资料

    从开展持续质量改进之前在消毒供应中心进行处理的医疗器械中选取100例作为本次研究的对照组，并从开展持续质量改进之后在消毒供应中心进行处理的医疗器械中选取100例作为本次研究的观察组，两组医疗器械并不存在显著差异，具有可比性。另选取在消毒供应中心工作的工作人员，开展持续质量管理前后均为同一批工作人员，共10名。纳入标准[3]：(1)消毒供应中心工作人员的工龄均在1年以上；(2)所有工作人员对本次研究的目的和过程均是知情的，并且明确表示会自愿配合。排除标准[4]：(1)在研究开展期间进行岗位轮转，或是长期请假者；(2)在研究开展期间离职或外出进修者。

    1.2研究方法

    消毒供应中心从2020年1月开展持续质量改进 ......