PDCA管理在新生儿科病房护理质量管理中的应用
组间,1资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学分析,2结果,1对比组间护理质量,2基础护理操作情况,3护理前后家长情绪状态,4对比组间护理满意度,3讨论
田鹏艳 孙文娟 杜少华(山东省乐陵市妇幼保健院 山东 德州 253600)
在新生儿科,护理工作的好坏直接关系到新生儿健康,影响新生儿护理质量同时,会增加患儿家长应激情绪,增加护患纠纷发生风险,影响新生儿科护理形象,所以应该加强对其护理质量的管理,这一点已成为业界人士的共鸣。近年来PDCA已在新生儿科护理管理过程中得到了广泛性的应用,并获得了比较好的成效[1]。本研究选取2018年6月至2019年4月之间我院新生儿科收治患儿100例为背景,观察实施PDCA管理对提升新生儿科病房护理质量的效果,旨在为相关领域护理工作提供参考依据。
1 资料与方法
1.1一般资料
选取2018年6月至2019年4月之间我院新生儿科收治患儿100例,随机将其分为对照组、观察组组,各50例。对照组男性患儿26例,女性患儿24例,出生时间在1~26d之间,平均日龄(5.32±2.16)d;观察组男性患儿28例,女性患儿22例,出生时间在1~25d之间,平均日龄(5.28±2.21)d。组间患儿性别、年龄等资料对比,差异无统计学意义(P>0.05)。
我院新生儿科护理人员共28名,分为两组对100名患儿进行护理。两组护理人员的年龄与学历等资料均差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2方法
对照组行常规管理,观察组行PDCA循环管理,其内容包含:(1)P(计划)阶段:结合既往新生儿病房护理结果分析,包括头皮静脉穿刺成功率、留置针保留时间、院内感染、住院时间等,分析护理质量影响因素,总结原因包括:①护理人员工作主动性、积极性差,对护理重要性重视程度不足,对客观条件较差患儿操作缺乏耐心;②无菌操作基本操作不规范;③缺少血管保护意识,输液完毕封管管理不善;④预防护理管理观念不足;⑤医院感染认知水平不足;制定护理管理措施 ......
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