观察病案管理前移控制模式前后住院病案质量的变化并分析其意义(2)
1.2方法本院于2020年02月开始实施病案管理前移控制模式，主要内容有：由分管质控工作的副院长担任小组组长，由质控科主任担任小组副组长，病案室负责人、各临床科室主任和院级质控员担任小组成员。小组在查看病案过程中需要严格遵循交叉原则，每位院级质控员需要每个月查看10份运行病历，最后将结果分别交给质控科一份和临床科室一份，质控科需要做好监督工作，对院级质控员交上来的病案检查结果进行核查汇报，对整改方案进行随机式不定期式抽查，质控科需定期对每个临床科室进行终末病案抽查，频率为每个月1次，同时通知每个科室院级质控员，令其前往病案室获取到质控科所分配出来的科室病案，登记工作由病案室负责[2]。院级质控员需要在规定期限内将病案送还至医院的科室病案和质控科，一般情况下送还至科室病案规定时间为5天内，送还至质控科规定时间为7天内。最后以各个科室院级质控员提交的各项住院病案为依据 ......
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