业界人物

    如果不曾热爱运动，他是否会有日后行事的果敢?

    如果没有做过教师，他能否拥有兼蓄包容的胸怀?

    有时，我禁不住地想，如果没有万骊华，中体倍力会不会拥有今天的坚韧与自信?中体倍力与万骊华，到底谁成就了谁?

    采访万骊华，是在6月的某个周四下午，他开会前的一个小时，之所以如此见缝插针，是因为他一周的时间已被排满，作为中体倍力的总裁，万骊华说：“平常，与你聊天的时间，光是申请加盟的客人，我平均会迎来送走5拨。”

    从外表上看，万骊华似乎有些不苟言笑。其实他非常健谈，思维敏捷、有问必答。当问及最近中体倍力的危机时，万骊华充满了自信，他豪言：“压力虽大，但还没有可能把我压倒。”而且，他的秘诀也很简单：“以我正气，涵养人气!”

    中美合作：在变革与妥协中寻找平衡

    1999年，万骊华面临一个新的人生转折点：从国家体委的办公室，到中体产业集团。万很直率地说，那是他一生中最重要的转变。

    2002年5月，中体产业股份有限公司与美国最大的健身中心运营商BALLY TOTAL FITNESS创建的中体倍力健身俱乐部有限公司进入中国的健身产业，万骊华代表中体倍力的大股东中体产业股份有限公司出任总裁，中体产业希望万骊华能利用美国管理经验和中体股份的资源成为中国健身产业的龙头。

    中体股份是国内惟一的体育上市公司，美国倍力是世界最大的健身中心商业运营商 ......