她的辞职、无疑给益新的老板增加了一大“心病”。益新老板深知她的本事，放走她等于“放虎归山”，不设陷并，后患无穷。

    益新教育用品社，是当时上海四大文具批发店之一。她这新开的小小的“现代物品社”，要在十里洋场与益新唱“对台戏”，岂不是“以卵击石”!但既然逼上梁山，与其坐以待毙，不如拚搏一场，说不定还能杀开一条血路，绝处逢生!

    益新老板也不是弱者。他以其商业上的优势，对她采取了“挡进路”、“堵出路”的两手策略，企图叫她“中焦梗塞，呼吸不畅”，自生自灭。“挡进路”是:他要挟各厂商，如果和“现代”往来，就不要和“益新”做生意；“堵出路”是:他给全国各地的客户发通知，写道:“上海最近有一家文具批发店，大发广告，招谣撞骗，请勿轻信。如有吃亏上当，与本店无涉”。当她得知这一情况后，开始有些心慌意乱。但雄心勃勃的事业心和敢于同强手竞争的好胜心，使她很快地镇静下来，筹划对策。

    她抓住要害，首先攻“堵出路”即“销售关”。她用“以其人之道还治其人之身”的方法，也向各地客户发出通知，同时还附寄一份“价目单”，写道:“本店货真价实，信誉可靠，如蒙惠顾，可以放帐或邮购。客户收到本通知，如需进货，只要寄来一纸进货单即可成交，等货到手再行付款。”这一通知发出后很快取得了客户的信任，来人来函要求进货者络绎不绝。“放帐”者“邮购”是否有风险呢?当然有，但她不会吃“倒帐”。因为她把益新的客户资料全部抄到了手，哪些客户信誉可靠，哪些客户爱扯“滥污”，她了如指掌，“放帐”对象的主动权完全在她手里。她发的《通知》是冠冕堂皇的，不可靠的客户她不会轻易“放帐” ......