推行新思想的策略
你正值青春年华,新的建议和设想有如泉涌,这会使你的事业前进,但也可能对某些人产生影响,为了各自的利益,他们会设置障碍,你必须掌握——你是否试图让你的领导接受你的一个挺不错的建议?说服能力能提高你的效率,使你的事业前进。
许多人没能认识“销售思想”的必要性,他们不懂得一个新的思想常常会搅乱一个组织的权力结构,哪怕是一个最简单的想法,也可能会对某些人产生影响,为了各自的利益,他们会设置障碍,要通过这些障碍,就得有点灵活巧妙的技巧。
辩认障碍
对新思想的第一反应通常是焦虑,不知其是否会比现行的一套强,然后就转入争论,各种观点由于各人对新思想的见地不同而异,大家都在估计新思想将要产生的作用及各人可能得到的好处。利益相近者将结成联盟,并与另一派发生竞争。
从技术及政见上会形成不同的派系,属技术派系的人们将从技术的角度来评价新的思想,看他是否具有某种先进性。
另一方面,因政见而组成的派系则关心新思想对个人及权力的影响。
你若是个精明的人,你应设法分清上述两种不同观点之间的区别,以使你的想法或建议为人们所接受。你将会发现 ......
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