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帕金森管理妙诀
http://www.100md.com 2007年10月28日 《青年文摘(红版)》 1989年第12期
     唯君马首是瞻……

    ……当你的下级为他个人的问题来向你求教时,这说明他们信任你,敬重你,显然表明你们之间关系很好,但要注意继续保持这种关系。不管你的下级要与你谈什么问题,请不要打断他们的谈话或把他们打发走。虽然对你来说,这种问题未免可笑,是微不足道的,但也不要置之不理,因为它对你的下级来说无疑是很重要的。对你下级来说是重要的事情你也应该看作是重要的。

    他们一眼就能看穿

    你不要认为你能长期愚弄人们。你的职员可能看上去相当文静和羞怯,但是,如果他们的切身利益受到损害时,他们也会搏斗如虎。所以要记住,在对待人的问题上,聪明不能代替善意和真诚。不要认为你能愚弄人们,他们会受你的欺骗。不可能,他们会一眼看穿真相。

    必须设身处地

    如果你想与别人共事,那末你就必须设身处地替别人着想。要经常从他人的观点出发去检验你的决定正确与否。要从不同角度去思考问题,不要感情用事。这样,你就会作出正确的决定 ......

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