巴顿的管理哲学
果决的形象、激励士气的能耐、公平的权威感、完全授权、忠诚、机智以及永远抱持赢的态度，这是美国第二次世界大战名将巴顿将军认为一个领袖人才所应具备的特质。同样，管理阶层也可藉这些特质来加强个人的领导潜能。
以下是巴顿将军的看法以及专业经理人的补充说明:
·正面激励——激励员工“想去做”，而不是“只是做”而已。
·展现自信——对公司和自己的职务保持积极、肯定态度。
·克尽本职——在问题丛生中也要克尽管理者职责。
·领导就是赢得战争——知晓领导才能的力量所在。
·没有下一次——企图在第一次就做对。
·没有一件事是不可能的……建立你的胆识过人——避免反对新意见。
·绝不和你的胆怯打商量——委任管理工作。
·失败为成功之母——运用创造力扭转负债变成资产。
·勿鞭长莫及——小心使用授权。
·英雄本色——建立一个正面而果决的形象。
(江韶辉摘), http://www.100md.com(高 馥)
以下是巴顿将军的看法以及专业经理人的补充说明:
·正面激励——激励员工“想去做”，而不是“只是做”而已。
·展现自信——对公司和自己的职务保持积极、肯定态度。
·克尽本职——在问题丛生中也要克尽管理者职责。
·领导就是赢得战争——知晓领导才能的力量所在。
·没有下一次——企图在第一次就做对。
·没有一件事是不可能的……建立你的胆识过人——避免反对新意见。
·绝不和你的胆怯打商量——委任管理工作。
·失败为成功之母——运用创造力扭转负债变成资产。
·勿鞭长莫及——小心使用授权。
·英雄本色——建立一个正面而果决的形象。
(江韶辉摘), http://www.100md.com(高 馥)