他们在中外两个空间里飞着，他们在中外两种文化间游走着，他们在理想与现实中寻找着自己的位置。

    他们是中外双方互望对方的窗口

    应该说。外方最初是通过他们。了解了中国和中国人。

    他们的所作所为代表着中国人。由于他们有语言上的和地缘上的优势。他们和外方沟通更便利，他们有声或无声的表达。直观地让外方体会到中国人的所思所行。

    与此同时。他们在中国人这里又传达着外面世界的信息。

    洪纪宪，美国普莱克斯公司中国市场经理，是典型的双重身份，在外方那里他是一个中国入，在中国人这里，他是美国人。像他这样在中国生活过二十几年，在美国也生活过十几年的“半拉子”新移民，很容易就变成蝙蝠式的人物——兽类和鸟类两边都不讨好。

    但洪纪宪很技巧地化解了这种尴尬，他说：“关键是你要知道中外双方的共通之处在哪里，西方管理学有句箴言：‘将心比心’。有这个法宝，无论文化差异有多一大，你都能设法缩短这中间的距离。”

    洪纪宪认为西方很多先进的管理思想值得中方借鉴，而这些思想与东方哲学之间其实可以找到一条通途。

    “西方管理现在讲Network，认为网络对于生意成败发展意义重大，这和中国人讲人际关系网有共同点。”

    “西方现在讲Abundant，认为企业员工应有做‘多余’工作的精神，要勇于承担责任，这和中国人讲的主人翁精神是一致的。”

    “西方在经历了几次经济危机后，企业普遍裁员，这就要求员工要具有Management Influnce ......