汉城奥运会赞助计划所取得的商业成功，为1992年阿尔贝维尔冬奥会和巴塞罗那夏季奥运会的第二期TOP计划铺平了道路。自诞生之日起，TOP计划的赞助金额就见涨不见落，第一期门槛为400万美元，到了现在正在执行的第六期，最低门槛已经达到6500万美元。

    ■TOP最初只是个秘密代号

    热心体育事业的豪斯特·达斯勒(阿迪达斯公司老板)、尤尔根·兰斯(ISL公司执行副总裁，ISL公司由豪斯特创办，专做体育营销)和麦克尔·佩恩(先前在ISL公司任奥林匹克项目主管，后来任国际奥委会市场总监)，这3个了不起的人物，在一起碰撞出了激情的火花，为现代体育运营模式规划蓝图。当然，他们智慧的头脑最终还要经过萨马兰奇的审核。上述3人制定了一个一揽子计划，将所有权利捆绑在一起—国际奥委会、冬季奥运会、夏季奥运会，还有超过160个国家和地区的奥委会，形成一个单一的4年独家营销一揽子方案，为商业公司介入全球奥运舞台提供一个“一站式”购物的便利条件。

    这一计划被赋予了一个秘密代号“TOP”。这个词当时没有包含什么特殊的意义，只是个“奥林匹克谜题”(The Olympic Puzzle)；直到这一计划终于完全建立，TOP这个代号才被赋予“奥林匹克计划”(The Olympic Programme)的名称，再往后，被正式命名为The Olympic Partners来强化一个“伙伴”的概念。在营销界，TOP已经变成一个具有自己独特内涵的品牌 ......