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史蒂夫·鲍尔默:天才背后的天才
http://www.100md.com 2008年11月5日 《青年文摘(红版)》 2008年第10期
     鲍尔默说,自己在微软的工作主要就是激励人才,激发鼓舞他们的工作热情。

    在微软,每个人都有自己的一个圈,这是鲍尔默提倡的。他让所有的员工划出一个属于他们自己的圈,在这个圈子里面,员工干什么他不管,但是他会隔一段时间去查看他们做得怎么样。因为所有能力强的人都希望在一个范围内没有人管自己,所以,给他们自己空间,员工的创造性才能够得到最大限度的发挥。

    鲍尔默的企业管理风格给微软营造了一种轻松愉快的工作氛围。微软的行销经理们都以能得到鲍尔默的夸奖为荣,甚至在他们看来 ......

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