书里书外杰克·韦尔奇曾经执掌GE(通用电气公司)21年，被誉为“全球第一CEO”、“20世纪最伟大的商业领导者”。继2001年完成超级畅销书《杰克·韦尔奇自传》后，他又与妻子、前《哈佛商业评论》主编苏茜·韦尔奇联袂推出《赢》，传授自己的管理艺术。

    成了管理层里的一员，一切确实都不一样了。做领导要有特定的行为和态度，而对许多人而言，他们的工作从此重新开始。在成为领导之前，你的成功完全取决于你个人的成长与进步，而做了领导之后，你的成功就在于培养别人成长。

    一、领导者不懈地提升手下团队的能力，利用每一项工作作为评估、教育下属和建立他们自信的机会。

    最佳员工组成的团队的确是会胜出的，你要把自己的大部分时间和精力都花在三件事情上；

    你要评估——确保正确的人在正确的岗位上，支持和提升那些“在其位谋其政”的人，调离那些“在其位却不谋其政”的人；

    你要教育——引导、批评和帮助下属 ......