领袖

    □文/(香港)李嘉诚

    领袖的力量,源自人性的魅力和号召力。

    要成为好的管理者,首要任务是自我管理。要经常反思自问:我有什么宏伟的梦想?我懂不懂得什么是节制的热情?我有没有面对恐惧的勇气?我有没有拼战命运的决心?我有没有实用的智慧?我有没有面对顺流逆流、懂得恰如其分处理的心力?

    其次,所有企业领袖都应是伯乐,责任是甄选、延揽“比他更聪明的人才”。挑选团队,忠诚是基础,但光有忠诚而能力和道德水平不高的人迟早会拖累团队、拖垮企业。建立同心协力的团队的第一条法则,是能聆听到沉默的声音,能挑选有原则和坐标、而不妄自尊大的执行者。

    还有两点不要忘记,第一,特别要花心思在脆弱环节;第二,在任何组织内,优柔寡断者和盲目冲动者均是一种传染病毒 ......