关键词】优秀护士长；高效管理；能力

    文章编号：1003-1383(2013)03-0450-03中图分类号：R197.32文献标识码：B

    doi：10.3969/j.issn.1003-1383.2013.03.062

    护士长是护理管理中最基层的领导者，一名优秀的护士长所领导的团队必定是一个护理安全文化氛围较好的团队，也是一个较少出差错的团队。在我国医疗卫生体制改革的新时期，医院整体发展已进入快车道，为顺应学科发展，大批中青年护理骨干迅速走上了护理管理岗位。但由于年轻化、管理经验不足、人力资源紧缺、医院系统环境的同步发展滞后等原因，大多护士长管理水平还处于较为粗犷的发展阶段。笔者结合多年工作实践，总结了一名优秀护士长实现高效管理应具备的10种能力，旨在为新一代年轻护士长能快速顺应角色转换、适应改革需要、明确定位并得心应手地开展工作提供一些帮助。

    1.敢于并善于管理的领导力

    护士长首先应具备敢于管理和善于管理的领导力。敢于管理即要求及时正确地上传下达，确保正确的上层决策得以及时有效实施。有果敢的决策力，管理就是决策，出现问题就需要管理，要管理好就要决策好，这样才能有效地执行。善于管理则首先要求护士长应明确自身的基本职责，根据上层决策，结合本科室实际制定确实可行的工作计划和发展目标 ......
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    周惠芳 陆晓珍 曾月莲 右江民族医学院附属医院;

    【摘要】正护士长是护理管理中最基层的领导者,一名优秀的护士长所领导的团队必定是一个护理安全文化氛围较好的团队,也是一个较少出差错的团队。在我国医疗卫生体制改革的新时期,医院整体发展已进入快车道,为顺应学科发展,大批中青年护理骨干迅速走上了护理管理岗位。但由于年轻化、管理经验不足、人力资源紧缺、医院系统环境的同步发展滞

    【关键词】 优秀护士长 高效管理 能力

    【基金】广西百色市科技局自筹经费科研课题(编号:百科计0908022)

    【分类号】R47

    护士长是护理管理中最基层的领导者,一名优秀的护士长所领导的团队必定是一个护理安全文化氛围较好的团队,也是一个较少出差错的团队。在我国医疗卫生体制改革的新时期,医院整体发展已进入快车道,为顺应学科发展,大批中青年护理骨干迅速走上了护理管理岗位。但由于年轻化、管