付洋

    作为一家著名企业的“大家长”，她临危受命，让濒临破产的厂子起死回生；她大胆创新，让玉米机产销量名列全国第一；她眼界开阔，带领公司走上国际舞台。而作为一个家庭的大家长，慈爱有度，宽严相济，坚守着传统的家庭文化……

    她就是山东科乐收金亿农业机械有限公司董事长—马金英。

    做1000人的“大家长”，最重要的是能担当

    马金英的成功，纯属是被“逼上梁山”。

    1994年，马金英时任农机厂副厂长，已经46周岁，还有4年就退休了。然而就在这时，厂里遭遇了一次重大危机濒临倒闭，600多名员工眼看就要没饭吃。在危急关头，马金英被任命为厂长，接过了这副沉重的担子。在第一次员工大会上，马金英拍着胸脯跟所有员工承诺说：“我的目标是，让大家有活干，有饭吃，有房子住，共同过上富裕的好日子!”

    走马上任后，她开始大刀阔斧地改革：从银行贷款给工人发工资，鼓励创新，上新产品线……通过一系列的改革，她成功地让厂子起死回生。到1999年，农机厂收入近亿，员工超过1000人。

    然而，任何事业都不会一帆风顺。因为产品积压和三角债，在2000年，农机厂背负了5000万元债务。马金英的这个跟头，一跌就是4年。为了讨债，马金英曾经在短短的10天里，跑了两趟北京、4趟河北。在河北晋州火车站附近，她住的是8元一晚的小旅馆。屋子破得门都关不上，寒风“呼呼”地往屋里灌。她拿一把椅子顶住门，自己裹着大衣睡到凌晨3点，爬起来赶火车，路上吃根油条充饥……马金英感慨地说：“我都不知道那些苦，自己是怎么扛下来的。”

    坚强、能吃苦、永不言败、责任重于泰山……这些高密女人的性格特质，一代一代地传下来，早已融入了血，化进了骨。带着祖祖辈辈的生命烙印，马金英就这么一步步地趟过了河，爬过了山，披荆斩棘地渡过难关。

    2002年，为了争取银行贷款，马金英决定对企业进行改制。改成股份制的高密春雨机械有限公司(山东金亿机械制造有限公司前身)，接收了老厂所有的员工和债务。在马金英心中，公司就是一个大家庭，而作为“大家长”，她责无旁贷。

    改制后，全体员工积极性得到极大调动，公司的业务节节攀升。2007年，金亿机械制造有限公司生产的“春雨”牌多功能玉米收获机，产销量位居同行业全国第一。2013年7月，全球农机巨头德国克拉斯集团与金亿合资签约，马金英带领她的公司走上国际舞台。

    光有饭吃不够，还得有房子住才行。马金英接任厂长后，哪怕借钱也要每年给员工盖宿舍。先后投资1200多万元，为职工建起了近两万平方米的宿舍楼。

    最让员工安心的是 ......