随着现代社会的快速发展，国民的自身素质、生活状态均得到明显改善，人们对健康状态的重视度逐年提升，对于护理工作质量的要求越来越高。然而，在平时的工作过程中，医护人员要处理很多麻烦的问题，例如：复杂的医患关系、工作的压力等。当前，如何对医疗护士的工作积极性进行调整，从而提升其工作的品质，这是护士管理者迫切需要研究解决的问题。近年来，护士管理人员一直在积极地寻求一种有效的、崭新的并且效率较高的护理管理方式，旨在对护士的工作进行改善。该理论取得了比较明显的成效。当中，诚信领导是一种较为特别的领导管理方法，是当今哲学界的研究热点。本文主要针对诚信领导在护理管理领域当中的应用与发展进行阐述。

    一国外诚信领导在护理管理中的应用状况

    美国重症护士协会在2005年提出针对护理管理工作使用诚信领导，表示诚信领导就是领导人员应该坚守原则，处理事情公平、公正，待人真诚，值得被信任。虽然其内容并不是诚信领导的基础理论概念，然而已经表现出诚信领导的原型。直至2009年护理管理者重视诚信领导理论，在实践中循序渐进中学习。在医疗服务中，结构化的权力是以管理领导人为基础，是以医院的信息、时间和物质资源、工作支持以及学习机会等较多方面进行授权的自下而上的工作环境。这属于一种可以改变护理人员行为与态度的积极因素，同时护理管理人员的诚信领导工作会对其造成正向的影响。护理人员针对管理人员的认可与信任能够促进产生乐观、主动的情绪，认真的状态可以促使护理人员能够对工作投入百分百的热情，进一步提高护理工作的质量，对其工作的满意度起到积极的导向作用，从而使工作绩效得到明显的提高。有研究结果说明，诚信领导能够显著减轻护理工作的风险。Laschinger等人针对一部分新护理人员与一部分经验丰富的护理人员进行分析比较 ......