消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具及物品清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门，是医院重要的无菌物品保障和物流中心，也是医院保障医疗护理安全和预防控制医院感染的重点科室之一。其工作质量直接关系患者的生命安全，会对医院整体医疗水平产生直接影响。本文针对医院无菌物品处理及质量管理的各个环节对消毒供应中心应该怎样才能向医院提供高质量无菌物品保障问题进行探讨。

    一组建质量管理小组

    组建质量管理小组，明确小组人员工作职责，定期对消毒供应中心无菌物品处理质量进行质量监管和督导。小组成员应对消毒供应中心无菌物品质量及管理现状进行分析，明确影响无菌物品质量及管理的因素，以及管理制度中存在的缺陷，基于此对管理制度、工作流程进行优化，包括无菌物品清洁、消毒、灭菌、存储、发放等环节。以此提升消毒供应中心无菌物品管理的系统性、全面性、可行性，为相关工作人员展开各项基本工作及管理工作提供依据，实现同质化管理。

    二定期进行专项培训

    消毒供应中心工作人员的理论知识、专业能力、文化程度存在差异，且多数人对无菌物品管理及实施必要性的认识不足，在实施各项工作的过程中容易出现不规范行为，对消毒供应中心无菌物品质量管理造成影响。因此，应采取有效措施提升消毒供应中心工作人员综合能力，促使其制度执行力得到提升，确保相关管理制度能够落到实处。可定期进行培训，根据无菌物品管理相关制度对消毒供应中心工作人员定期进行专科培训包括无菌物品的消毒、灭菌、清洗、包装、存储、交接、发放等环节的处理方法、要点及相应管理制度，使工作人员完全掌握工作内容，从而提升其业务能力及工作质量。在培训后应进行考核，了解培训成效及工作人员工作能力，按照其综合能力进行岗位分配，并针对考核中常出现的问题制定相应预防及处理对策 ......