奇，只读过小学的“大儒商”

    林振衡的人生道路艰难而曲折。

    1958年，林振衡出生在河南省方城县博望镇一个小乡村，因为贫寒，刚刚读完小学三年级就辍学了。志当存高远，八百里伏牛山，一个放牛娃在没有课本的世界里，憧憬着文字与人生，他喜欢思考，喜欢学习，喜欢追逐着牛儿，当然，也包含着他的梦想。

    1977年，林振衡参加了高考。当时，连父母都笑他自不量力，以为儿子的神经出了毛病。“你小学三年级，有什么资格又有什么能力考大学﹖”父亲甚至拿着棍子追打儿子，要儿子老老实实放牛。林振衡只想试试，“试试”中，蕴涵着多少血泪和勇气!天道酬勤，就在当年，林振衡被河南大学历史系录取。

    毕业后，林振衡到方城化纤厂工作。对他而言，老实本分不是个性，墨守成规更不是本色，他喜欢搞点创新，他想改革厂子，调动职工的积极性。但是，计划经济并不欢迎这样的人，领导也不重用这样“带刺”的人。1989年，林振衡调至河南省社会科学院村镇发展研究所。深入的社会调查和理论文章的写作，使他牢牢地打下了根基。1993年1月，他又被派到商丘改革试验区。

    8月，林振衡被派到商丘肉联厂，当时肉联厂的现状是：3000多工人，3/4停产放假领不到一分钱工资。告状闹事者比比皆是……国企已到了危难关头，谁愿拯救，谁又能拯救﹖

    林振衡临危受命，担任了“国企老总”。他用血与火的实践，十年改革终于使这个老国企实现了腾飞。如今他所主持的商丘福源集团(原商丘肉联厂)已成为集医药、饲料、纯水、生猪屠宰等多个产业于一体的综合集团企业。他的“捆绑股份制”改革模式，一时被《中国作家》、《中国青年报》、上海电视台等上百家媒体蜂拥采访，足以印证“股份合作”、“母体剥离”、“捆绑股份方式”是成功的，是开经济改革先河的!此时，称林振衡实干家也好，说他是企业家也罢，但有一点，他已不再是当年的小学三年级学生了。儒商，是给他最恰当的定位。

    痛，七厘米的毒棒何时休

    从林振衡儿时的记忆起，家乡的父老乡亲就有抽烟的习惯。由于贫穷落后，许多人买不起香烟，便在家里自制简易的“香烟”，烟叶用植物的叶子代替，以此缓解烟瘾。少年时代的一件往事令林振衡刻骨铭心：邻居家的儿子和邻村的一位姑娘确立了恋爱关系，姑娘的父亲到小伙子家走亲戚，看到亲家在抽烟 ......