我总是开玩笑说，百团就是我的大学。我也说不清道不明我对百团的感情何时开始变得这么热烈。付晓导师说过，出了百团的场子就分成了两种人，一种是从此不提，再也不见；还有一种就是如胶似漆，从此和百团结下了不解之缘。而我属于后者。

    在一个火热的季节，我踏入湖南这片火辣辣的土地，走进了热火朝天的百团会场。在那里我见到了百团的创始人——李宁团长。一米七几的个儿，戴个斯文的眼镜，穿着干练的白衬衣。感觉还算是讨人喜欢，一开口却把我给吓了一跳。会议一开场，他就开始赶人，叫助手把迟到的校长拒之门外，还用坚定不客气的话继续赶人。太有个性了，我只见过一天100个电话求着我们去培训的主办方，还没有见过这么霸气侧漏的团长。校长们都震住了，心里或许也有了些感悟。平常我们给员工开会时总说：“要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。”可校长领导人自己呢？会议说迟到就迟到，手机响声不绝，这就是我们学校管理漏洞百出、上行下效的因果关系。

    在百团，团长就是最高指挥官。这个指挥官凭着他过人的魄力，说一不二的执行力，还有干脆落地的实操方案，把我们这些校长管理得服服帖帖的 ......